燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)模板精選(參考版)
2025-03-02 00:18本頁面
【正文】 。 20_年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。 (2)、工作方式：在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到工作中去，工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。技術(shù)工作沒有止境，技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的 技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。 作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位，工作繁瑣雜多，不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏。但在工作中，我體會到仍有許多的不足之處需要提高： 作為技術(shù)人員，我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力，同時(shí)抓住機(jī)會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實(shí) 際情況聯(lián)系起來以便有更好、更深刻的理解 。 二、工作中的不足之處 鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈?，很多東西都是來公司后從新學(xué)習(xí)，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位，所以一開始不能跟上公司要求。工程公司焊管 工程 8347 米。 進(jìn)入 11 月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行 20_年全年工程驗(yàn)收工作，截止到 x 月 x 日，實(shí)地驗(yàn)收測量穿越工程 5203 米 。 對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研，現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙 4812 米，目前已鋪設(shè)完成 2812 米。 今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了 _公司食堂、 _豆?jié){等 2處，對這兩個(gè)公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙，并進(jìn)行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo)。 對 _小區(qū) 1 號樓、 2 號樓、 3 號樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工 。 七月中旬至八月中旬對 _路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工 1180 米，鋪設(shè)警示帶。amp?，F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結(jié)，為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。我很慶幸，在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí)，在我遇到困難時(shí)，有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧，讓我在 20_年從容走過，也讓我有信心積極面對到來的 20_年。隨著環(huán)境的變化，我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯，所以感觸亦多。 總之， 20_年公司將隨著向 _電站的建設(shè)和 _在 _區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢，借 _經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，克服一切困難，為盡快解決_城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會，為 _縣的經(jīng) 濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。完成 _和 _槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。商業(yè)用氣 30 戶。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護(hù)改造造成了較大的阻力，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。尤其是建 _槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，一旦向 _電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對 _槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時(shí)間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時(shí)間緊，給公 司帶來了前所未有的壓力和困難。 _槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向 _電站施工區(qū)，施工難度大，必須征得 _總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進(jìn)。 四、存在的困難和問題 公司走過了 x 個(gè)春秋，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。 完善各項(xiàng)規(guī)章制度，公開天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌，同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報(bào)修登記，落實(shí) 24 小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即， _小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，_x 等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣。 引入競爭激勵機(jī)制，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎勵，反之出現(xiàn)安全
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