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正文內(nèi)容

銅梁鴻發(fā)食品廠現(xiàn)代化、規(guī)模化新廠建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告(參考版)

2025-05-18 08:36本頁(yè)面
  

【正文】 。在設(shè)計(jì)、施工的各環(huán)節(jié)實(shí)施招標(biāo)和監(jiān)理制度,創(chuàng)建優(yōu)良工程。 二、建 議 本報(bào)告提出以下建議供 鴻發(fā)食品廠的決策層 參考: (一)加強(qiáng)建設(shè)前期市場(chǎng)項(xiàng)目策劃論證,對(duì)工藝流程進(jìn)行更為合理的規(guī)劃,精心設(shè)計(jì)施工,建設(shè)成為銅梁、乃至全重慶市的小食品產(chǎn)業(yè)的示范精品廠區(qū)。本項(xiàng)目符合重慶市當(dāng)前小食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策,填補(bǔ)了銅梁地區(qū)缺乏高 檔次特色休閑小食品的空缺,得到了各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,項(xiàng)目的外環(huán)境條件基本成熟。 再次,充分運(yùn)用 鴻發(fā)食品廠 在過(guò)去的經(jīng)營(yíng)管理中積累的豐富經(jīng)驗(yàn),聘用具有豐富的小食品行業(yè)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)管理能力的骨干人員,發(fā)揮其特長(zhǎng),努力將 鴻發(fā)食品廠 經(jīng)營(yíng)管理的有聲有色,從而獲取豐厚的市場(chǎng)銷售回報(bào)。 科學(xué)管理,控制成本 首先,謹(jǐn)慎選擇項(xiàng)目建筑工程的設(shè)計(jì)和施工單位,對(duì)設(shè)備、設(shè)施的供應(yīng)商也要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選。 其次,根據(jù) 鴻發(fā)食品廠與目標(biāo)市場(chǎng)的距離,劃分市場(chǎng)拓展的階段性區(qū)域,分步擴(kuò)張,第一年主要拓展重慶區(qū)域市場(chǎng),在重慶區(qū)域市場(chǎng)趨于穩(wěn)定之后,在第二年開(kāi)始拓展成都市場(chǎng),在重慶、成都市場(chǎng)穩(wěn)定后,再爭(zhēng)取覆蓋整個(gè)西南市場(chǎng);以穩(wěn)扎穩(wěn)打的市場(chǎng)拓展策略逐步擴(kuò)張,保障鴻發(fā)食品 廠市場(chǎng)管理的有序性。 作好宣傳,穩(wěn)步擴(kuò)張 鴻發(fā)食品廠新廠 項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略主要如下: 首先,加大宣傳力度,擴(kuò)大市場(chǎng)的影響力。同時(shí)要積極爭(zhēng)取各種地方的優(yōu)惠政策,用好用活各種優(yōu)惠政策,為新廠項(xiàng)目的建設(shè)爭(zhēng)取到最大的財(cái)政支持。 對(duì)策分析 為了盡量降低風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該盡量做好以下方面的工作: 籌集足夠資金,工程按時(shí)完成 工程順利建設(shè)和實(shí)施的前提是資金到位,除了自籌資金外,項(xiàng)目建設(shè)的資金主要來(lái)源于銀行貸款。 (2)管理風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn)存在于項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)施,以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)運(yùn)行后的各個(gè)時(shí)期,這部分風(fēng)險(xiǎn)雖然無(wú)法量化,但對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響卻是很大的。由于項(xiàng)目進(jìn)行比較平穩(wěn),市場(chǎng)基礎(chǔ)非常堅(jiān)實(shí) ,消費(fèi)需求旺盛 ,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)也非常好 ,銷售壓力在市場(chǎng)培養(yǎng)期的前兩年并不大,因而具有較強(qiáng)的償債能力;另外 , 鴻發(fā)食品廠的現(xiàn)代化、規(guī)?;聫S建設(shè) 項(xiàng)目投產(chǎn)后 ,將傾力進(jìn)行新的小食品的研發(fā) ,以開(kāi)拓新的小食品市場(chǎng) ,增加新的收入來(lái)源 ,確保本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益 ,保障貸款本息的清償。 內(nèi)部收益率: 68%。如果項(xiàng)目考慮時(shí)間因素,其盈利能力表現(xiàn)為如下方面: 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值: 因財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是以項(xiàng)目的壽命期計(jì)算的,如將該建設(shè)項(xiàng)目的各建筑物和設(shè)備、設(shè)施的壽命期規(guī)定為 25 年(包括建設(shè)期),假設(shè)以 8%的貼現(xiàn)率計(jì)算,則項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 萬(wàn)元。詳細(xì)內(nèi)容可參看貸款還本付息計(jì)算表。貸款不按等額支付的方式來(lái)計(jì)算,而是根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金流情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排。 Spark local wisdom 點(diǎn)燃本土智慧 Chongqing Longker Advertising 建成后收入分析 單位:元 年份 項(xiàng)目名稱 合計(jì) 銷售額 2,600,000 7,200,000 22,500,000 38,250,000 45,000,000 51,750,000 59,512,500 68,439,375 295,251,875 利潤(rùn) 780,000 2,160,000 6,750,000 11,475,000 13,500,000 15,525,000 17,853,750 20,531,813 88,575,563 注:為了便于計(jì)算,按慣例將年收入的計(jì)算節(jié)點(diǎn)定為每年的 6 月,估計(jì)實(shí)際投產(chǎn)時(shí)間為 09 年 3 月,因此,在年收入上做了加權(quán)分析和調(diào)整。由此估計(jì),在新 廠建成投產(chǎn)后的第六年將達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能與產(chǎn)值的飽和狀態(tài),年產(chǎn)銷量約為 68439375 元人民幣。 新廠建成后的設(shè)計(jì)產(chǎn)能為 2020 噸 /年,設(shè)計(jì)產(chǎn)值為 7200 萬(wàn)元 /年; 鑒于市場(chǎng)對(duì)“宜品坊泡鳳爪(原楊記泡鳳爪)”的需求處于饑渴狀態(tài),加上新廠建成投產(chǎn)后的宣傳和渠道建設(shè),可以在很快的時(shí)間內(nèi)全面打開(kāi)重慶市場(chǎng) ,預(yù)計(jì)新廠建成投產(chǎn)后第一年的產(chǎn)銷量將猛增到 500 噸左右,銷售收入達(dá)到 1800 萬(wàn)元左右,年毛利約為 540 萬(wàn)元; 新廠建成投產(chǎn)后第二年將在鞏固重慶市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,全面拓展成都市場(chǎng)和整個(gè)渝蓉大都市群落的市場(chǎng),依據(jù)成都和整個(gè)渝蓉都市群落的消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣和需求來(lái)看,預(yù)計(jì)新廠建成投產(chǎn)后第二年的產(chǎn)銷量完全可以再次實(shí)現(xiàn) 100%的高速增長(zhǎng)率,產(chǎn)銷量將增加到 1000 噸左右,銷售收入達(dá)到 3600 萬(wàn)元左右,年毛利約為 1080 萬(wàn)元; 新廠建成投產(chǎn)后第三年將會(huì)把主要精力放在鞏固重慶市場(chǎng)和成都市場(chǎng)上,預(yù)計(jì)新廠建成投產(chǎn)后第三年的產(chǎn)銷量的 增長(zhǎng)率開(kāi)始放緩,約為 25%左右,產(chǎn)銷量將增加到 1250 噸左右,銷售收入達(dá)到 4500 萬(wàn)元左右,年毛利約為 1350 萬(wàn)元; 投產(chǎn)三年以后,鑒于其它區(qū)域市場(chǎng)的 消費(fèi)習(xí)慣對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品的需求沒(méi)有渝蓉區(qū)域的市場(chǎng)需求強(qiáng)烈,產(chǎn)銷量的增長(zhǎng)率將會(huì)呈現(xiàn)一種比較平穩(wěn)的局面,預(yù)計(jì)會(huì)穩(wěn)定在 20%左右的增長(zhǎng)率;因此,新廠投產(chǎn)三年后的產(chǎn)銷量預(yù)估將按照保守的 15%計(jì)算。這些支出構(gòu)成該項(xiàng)目建設(shè)期的成本支出。本項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款 萬(wàn)元,貸款期限為 3 年,貸款年利率 8%。從 鴻發(fā)食品廠目前的資金狀況來(lái)看,到項(xiàng)目開(kāi)工時(shí),企業(yè)帳面自有資金可以達(dá)到 300 多萬(wàn)元,加上鴻發(fā)食品廠擁有的兩處房產(chǎn)和少量的企業(yè)間拆借資金,完全可以滿足本項(xiàng)目的資本金要求。其中:固定資產(chǎn)投資額為 萬(wàn)元,建設(shè)管理費(fèi)用 7 萬(wàn)元 ,鋪底流動(dòng)資金 30 萬(wàn)元。其中: ( 1)土地費(fèi)用: 90 萬(wàn)元 ( 2)建筑安裝費(fèi)用: 萬(wàn)元 ( 3)設(shè)備設(shè)施采購(gòu)安裝費(fèi)用: 萬(wàn)元 流動(dòng)資金估算金額 流動(dòng)資金采用分項(xiàng)詳細(xì)估算進(jìn)行測(cè)算,項(xiàng)目正常年需流動(dòng)資金 30 萬(wàn)元。 ( 4)預(yù)備費(fèi) ① 基本預(yù)備費(fèi):按國(guó)家計(jì)委有關(guān)規(guī)定計(jì)價(jià); ② 漲價(jià)預(yù)備費(fèi):根據(jù)國(guó)家計(jì)委及重慶市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定不計(jì)取; ③ 貸款利息:年利率按 8%計(jì)算,項(xiàng)目投產(chǎn)后的利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。 ( 2)設(shè)備購(gòu)置費(fèi) ① 設(shè)備原價(jià):按近期國(guó)內(nèi)制造廠或供應(yīng)商的詢價(jià)計(jì)價(jià); ② 設(shè)備運(yùn)雜費(fèi):按機(jī)械工業(yè)部頒發(fā)的 計(jì)劃計(jì) (1995)1041 號(hào)文的有關(guān)規(guī) 定計(jì)劃。 投資估算內(nèi)容 鴻發(fā)食品廠現(xiàn)代化、規(guī)?;聫S建設(shè)項(xiàng)目投資估算內(nèi)容包括建 筑、裝飾、綠化、基礎(chǔ)設(shè)施、 設(shè)備購(gòu)置安裝、土地購(gòu)置、建筑設(shè)計(jì),以及配套、預(yù)備費(fèi)等。 專業(yè)技能訓(xùn)練 對(duì)于各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的操作、機(jī)械 維修、營(yíng)銷、配送等普通員工,其專業(yè)技能必須達(dá)到一定水準(zhǔn)方能上崗;在生產(chǎn)和銷售過(guò)程中定期、不定期地舉辦相應(yīng)的學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)傳授的會(huì)議或?qū)W習(xí)班,以保障所有員工的專業(yè)技能能夠得到持續(xù)不斷的提升。對(duì)不能稱職的人選,立即進(jìn)行淘汰,方能建立起一支龐大的、素質(zhì)高的專業(yè)員工隊(duì)伍。員工的培訓(xùn)是牽涉到本項(xiàng)目長(zhǎng)期良性經(jīng)營(yíng)和智力投資的戰(zhàn)略性頭等大事。生產(chǎn)管理和營(yíng)銷管理水平必須視為本項(xiàng)目建設(shè) Spark local wisdom 點(diǎn)燃本土智慧 Chongqing Longker Advertising 成功與否的關(guān)鍵。 三、員工培訓(xùn) 鴻發(fā)食品廠新廠 作為銅梁現(xiàn)階段唯一的高檔次特色食品生產(chǎn)廠家,擔(dān)負(fù)著很大的示范帶動(dòng)作用。 其它人員 根據(jù) 鴻發(fā)食品廠新廠 經(jīng)營(yíng)管理的需要進(jìn)行合理設(shè)置 。 二、員工配置 管理人員 本著“精簡(jiǎn)、高效”的原則,各級(jí)管理人員配置如下: 核心領(lǐng)導(dǎo)層:董事長(zhǎng) 1 人,總經(jīng)理 1 人,行政副總 1 人,銷售副總 1人,生產(chǎn)副總(廠長(zhǎng)) 1 人,共 5 人。董事長(zhǎng)是企業(yè)活動(dòng)的最高執(zhí)行者,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議,對(duì)下屬各職能部門(mén)的工作進(jìn)行全面的統(tǒng)籌指揮。其特點(diǎn)是自上而下縱向領(lǐng)導(dǎo)、橫向協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、分解目標(biāo)、層層負(fù)責(zé)。 四、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃 鴻發(fā)食品廠現(xiàn)代化、規(guī)?;聫S建設(shè)項(xiàng)目總工期為 9 個(gè)月,分為兩個(gè)階段,分別為廠房、辦公樓建設(shè)階段和設(shè)備、設(shè)施安裝調(diào)試階段;廠房、辦公樓建設(shè)階段期限為 6 個(gè)月: 2020 年 6 月至 2020 年 12 月中旬;設(shè)備、設(shè)施安裝調(diào)試階段期限為 3 個(gè)月: 2020 年 12 月至 2020 年 3 月,屆時(shí)正式投產(chǎn);項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)下表: 實(shí)施內(nèi)容 2020 年 2020 年 2020 年 立項(xiàng)審批 8— 12 月 廠房、辦公樓設(shè)計(jì) 1— 3 月 廠房、辦公樓設(shè)計(jì)審核 3— 6 月 廠房、辦公樓建設(shè) 6— 12 月 設(shè)備、設(shè)施安裝調(diào)試 1— 3 月 Spark local wisdom 點(diǎn)燃本土智慧 Chongqing Longker Advertising 第四章 組織機(jī)構(gòu)及員工配置 一、組織機(jī)構(gòu) 為了做好鴻發(fā)食品廠新廠建設(shè)完成后的經(jīng)營(yíng)管理工作和營(yíng)銷銷售工作,鴻發(fā)食品廠將 根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的有關(guān)規(guī)定成立重慶銅梁 鴻發(fā)食品開(kāi)發(fā) 有限公司,設(shè)置董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 原則:節(jié)約場(chǎng)地,環(huán)保衛(wèi)生,降噪減排,合理用工;并考慮到 5年期發(fā)展擴(kuò)張需要,對(duì)相應(yīng)的車間預(yù)留增加設(shè)備、設(shè)施的空間;新廠的設(shè)計(jì)產(chǎn)能為 2020 噸 /年,設(shè)計(jì)產(chǎn)值為 7200 萬(wàn)元 /年(按 36 元 /公斤計(jì)算) 。項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容主要包含以下幾個(gè)方面: 項(xiàng)目 面積 備注 征地(由 蒲呂工業(yè)園區(qū)代征 ) 15 畝 新建廠房 10000 ㎡(占地 畝) 2 層 新建微機(jī)控制和辦公大樓 3600 ㎡(占地 畝) 6 層 草坪式停車場(chǎng) 占地 畝 車位 50 個(gè) 設(shè)備購(gòu)買(mǎi)和安裝 其他 合計(jì) 廠區(qū)內(nèi)設(shè)配電房 2 個(gè),微機(jī)控制和辦公區(qū) 1 個(gè),垃圾回收站 1 個(gè),公用廁所 1 個(gè),停車位 50 個(gè),建筑密度為 ,容積率 ,綠化率達(dá) 。 同時(shí) , 鴻發(fā)食品廠現(xiàn)代化、規(guī)模化新廠建設(shè)完成后,將大力地 投入人力和物力來(lái) 打造 健康向上的企業(yè)形象和品牌形象 ; 全力構(gòu)建完善而暢通的銷售管理渠道, 積極保持同各類經(jīng)銷商的真誠(chéng)溝通,向經(jīng)銷商提供完善服務(wù)及合理的利潤(rùn)空間,達(dá)成工廠與經(jīng)銷商的戰(zhàn)略雙贏 ; 在與消費(fèi)者的 品牌溝通中始終突出健康、營(yíng)養(yǎng)、 時(shí)尚、 快樂(lè)的主題,給產(chǎn)品賦予人格的魅力,從而引起消費(fèi)者的共鳴,深 度影響 消費(fèi)者的 需求,創(chuàng)造更為廣大的、忠誠(chéng)的“尚品坊”品牌擁護(hù)群 。 渝蓉大都市群落 作為中國(guó) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第四大版塊, 城市人口達(dá)2020 萬(wàn)以上,總?cè)丝诩s 1 個(gè)億,雖然與長(zhǎng)三角、珠三角和 京津三大版塊還有著比較大的差距,但是其消費(fèi)能力已經(jīng)不容忽視;對(duì)于 鴻發(fā)食品廠而言,這是一個(gè)足以全力開(kāi)拓 3 年 — 5 年的大市場(chǎng),具有極大的基礎(chǔ)市場(chǎng)覆蓋優(yōu)勢(shì)。 三、選址符合區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)要求 鴻發(fā)食品廠的現(xiàn)代化、規(guī)?;聫S建設(shè)選址在銅梁 蒲呂鎮(zhèn)蒲呂工業(yè) Spark local wisdom 點(diǎn)燃本土智慧 Chongqing Longker Advertising 園區(qū),選址符合重慶市委、市政府關(guān)于“ 重點(diǎn)打造渝蓉產(chǎn)業(yè)密集帶和城鎮(zhèn)密集區(qū),渝西經(jīng)濟(jì)走廊將加快工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)
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