【正文】 。 （ 二 ） 經(jīng)濟(jì)效益 通過(guò) 項(xiàng)目開發(fā)和打造，將逐步產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益。 —— 預(yù)計(jì)投入 4萬(wàn)元 /月 （十 一 ） 總投資約 500萬(wàn)元，滾動(dòng)投入，根據(jù) 項(xiàng)目開展情況進(jìn)行。 —— 預(yù)計(jì)投入 50萬(wàn)元 /年 （九）老年公寓 老年公寓項(xiàng)目根據(jù)整個(gè) 項(xiàng)目開展情況，逐年投入，修建公寓，配備軟硬件，招聘服務(wù)人員。 —— 預(yù)計(jì)投入 30萬(wàn)元 （七） XX 人造景觀打造 主要以紅色文化、漢王塔、監(jiān)區(qū)文化等 為核心，打造人文景觀，注入文化氛圍，使來(lái)賓來(lái)到 XX 可娛樂(lè)、有看點(diǎn)、還想來(lái)。 —— 預(yù)計(jì)投入 5 萬(wàn)元 （五）餐飲條件改善 對(duì)現(xiàn)有餐廳進(jìn)行部分裝修裝飾，餐桌椅增添更換，增加餐具等，以確保用餐衛(wèi)生條件、餐飲質(zhì)量和服務(wù)。 —— 該項(xiàng)費(fèi)用預(yù)計(jì)投入 50 萬(wàn)元 29 （三） XX 場(chǎng)地修整和道路維修 前期先對(duì)拓展項(xiàng)目開展的區(qū)域和需要使用的道路進(jìn)行修整，確保環(huán)境舒適、道路通暢。 八 、項(xiàng)目 投資概 算 （一）公司辦公室裝修、辦公設(shè)備采購(gòu)、安裝等 利用 XX 現(xiàn)有辦公條件，按照新公司要求進(jìn)行重新裝修 并根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)要求配備相關(guān)辦公設(shè)備 。發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)，一是要從我國(guó)實(shí)際出發(fā)，以滿足老人物質(zhì)和精神生活的需要為目的；二是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，三是要保證養(yǎng)老費(fèi)用的合理使用，提高老年人的消費(fèi)能力。 （七） 老年公寓 隨著中國(guó)老年化社會(huì)來(lái)臨，國(guó)家明確提出積極發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)。 （四） 旅游休閑娛樂(lè) XX 紅色經(jīng)典 二日游 ； （ 1） 早期 XX 農(nóng)會(huì)武裝斗爭(zhēng) （ 2）川南工農(nóng)革命軍獨(dú)立團(tuán)游擊隊(duì)在 XX 與偽政權(quán)的斗爭(zhēng) （ 3）郭洪發(fā)拉隊(duì)伍轉(zhuǎn)戰(zhàn)川南六縣 （ 4）“四王”在 XX“飲酒盟誓” （ 5）中國(guó)工農(nóng)紅軍在川南和高縣 XX 生態(tài)垂釣 ； 監(jiān)獄文化參觀 ； 28 真人 CS； （五）農(nóng)林產(chǎn)品建設(shè)開發(fā) 利用基地廣闊的土地資源，開展真實(shí)的開心農(nóng)場(chǎng)植樹活動(dòng)，個(gè)人命名的菜園子項(xiàng)目 ，經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的農(nóng)作物種植 等。 （二）企事業(yè)單位內(nèi)訓(xùn) 通過(guò)邀請(qǐng)武警部隊(duì)官兵、外聘專家教授等形式對(duì)企事業(yè)單位參訓(xùn)人員進(jìn)行有目的的培訓(xùn)方式 。拓展培訓(xùn)帶給員工心靈的震撼，激發(fā)員工的潛能，建立積極的心態(tài)和觀念，提高員工的溝通能力、責(zé)任心和對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感，從而協(xié)助企業(yè)打造更為優(yōu)秀和卓越的團(tuán)隊(duì) 。 七、 可開發(fā)項(xiàng)目 （一）戶外拓展培訓(xùn)項(xiàng)目 及戶外拓展設(shè)備銷售 戶外 拓展培訓(xùn)屬于體驗(yàn)式培訓(xùn)，它不是軍訓(xùn)，也不是傳統(tǒng)的教條式 27 講座，而 是經(jīng)過(guò)一些特殊的設(shè)計(jì)，讓參訓(xùn)人員在優(yōu)美的大自然環(huán)境中直接參與整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，在項(xiàng)目中自己去完成體驗(yàn)，進(jìn)行反思，從而獲得感悟，尋找答案，這樣的培訓(xùn)效果是傳統(tǒng)講課式教學(xué)所達(dá)不到的。在實(shí)施嚴(yán)格管理的同時(shí)，要善于學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，精心籌劃， 在提高員工素質(zhì)、提高客房服務(wù)質(zhì)量和科學(xué)管理水平上下功夫，謀求客房管理工作不斷進(jìn)步和發(fā)展。 不斷改進(jìn)和提高客房管理水平。 保持與其他部門的聯(lián)絡(luò)和合作。 對(duì)客房服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。 巡視和檢查本部門的工作狀況。房務(wù)預(yù)算包括：購(gòu)置布品及制作員工制服的預(yù)算，購(gòu)置客房供應(yīng)品、清潔工具及清潔用品等的預(yù)算，客房修理、改建、更新內(nèi)裝修及家具、設(shè)備的預(yù)算。 26 制定房務(wù)預(yù)算，控制房務(wù)支出?？头康年愒O(shè)布置要求以科學(xué)合理的使用功能及美好的藝術(shù)形式來(lái)為客人創(chuàng)造一個(gè)美觀、舒適的生活環(huán)境。在滿足客人使用、保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力降低成本，減少支出。 對(duì) 住宿 部物資、設(shè)備進(jìn)行管理和控制。 制定本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督培訓(xùn)的實(shí)施，以提高員工的素質(zhì)。 負(fù)責(zé)本部 門員工的聘用、培訓(xùn)及工作評(píng)估。 負(fù)責(zé)制定本部門員工的崗位職責(zé)、管理制度及 工作程序。 （六）住宿部經(jīng)理崗位職責(zé) 25 全面負(fù)責(zé) 住宿 部 經(jīng)營(yíng)管理 工作，根據(jù) 住宿部 年度 經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃所 制定的 目標(biāo)和任務(wù)，制定 住宿 部的經(jīng)營(yíng)決策計(jì)劃。 （三）市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 定期對(duì)拓展行業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)情況進(jìn)行分析、研究，提出對(duì)策建議； 研究和擬訂項(xiàng)目 價(jià)格、營(yíng)銷策略方案，報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 根據(jù)公司確定的全年目標(biāo)，擬訂各個(gè)階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與工作計(jì)劃，并 23 予以追蹤控制，確保有效執(zhí)行，完成各階段的目標(biāo)任務(wù)； 全面了解本公司的所有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和流程、拓展行業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)、以及相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，為客戶提供滿意的咨詢； 客戶接待、跟蹤、業(yè)務(wù)談判、合同承接簽定，相關(guān)資質(zhì)審定，合同款項(xiàng)催收工作 了解客服人員的期望 ，協(xié)助客服人員的前途規(guī)劃，并幫助其達(dá)成目標(biāo) 協(xié)助完成市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)反饋客戶情況、市場(chǎng)情況及業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題； 嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，未經(jīng)許可，不得對(duì)外公開公司的營(yíng)銷計(jì)劃和策略，不準(zhǔn)將公司業(yè)務(wù)資料交與他人； 各種業(yè)務(wù)資料和往來(lái)文件的整理、歸檔工作； 部門辦公用品、設(shè)施設(shè)備、學(xué)習(xí)書籍的管理工作； 與客戶高級(jí)人員建立良好的人際關(guān)系，建立詳盡的客戶檔案； 1主動(dòng)協(xié)調(diào)部門之間作業(yè)上的問(wèn)題，并經(jīng)常予以溝通和修正，組織好人員梯隊(duì)和外圍力量； 1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 （四） 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗 位職責(zé) 在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司財(cái)務(wù)工作； 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益； 建立健全公司內(nèi)部核算的組織和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度； 協(xié)助總經(jīng)理，參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題 24 的分析和決策； 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況； 做好財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)事務(wù)處理工作，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)董 事會(huì)決議精神并貫徹執(zhí)行，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神； 組織、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)股東權(quán)益； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。 1加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。 22 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。 決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。 領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略了規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整。 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。審核以公司名義發(fā)布的各種文件。 六、崗位職責(zé) （一）總經(jīng)理崗位職責(zé) 執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。對(duì)非住宿人員到住宿部一律要查問(wèn)，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)及時(shí)報(bào)告。 認(rèn)真保管好住宿部的各類物品和各種內(nèi)部文件、物品，保證不出差 21 錯(cuò)。 客人退房后，要檢查房間情況并關(guān)閉好水電氣，保證安全 。 認(rèn)真查驗(yàn)住宿人員證件，在確認(rèn)證件與本人身份相符后，安排賓客入住。 （五）住宿部工作職責(zé) 樹立以人為本的服務(wù)觀點(diǎn)，對(duì)客人熱情禮貌，服務(wù)周到。 重視安全和飲食衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施“食品衛(wèi)生法”，開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育，確保賓客安全和餐廳、廚房及庫(kù)房的安全。 檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施 ,出色的完成各項(xiàng)工作 ,進(jìn)行有效的成本控制。 （四）餐飲部工作職責(zé) 20 全面 負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算，督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理； 確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)并進(jìn)行成本控制； 主持建立和完善餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)實(shí)施。 19 （二）市場(chǎng)部工作職責(zé) 定期對(duì)拓展行業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)情況進(jìn)行分析、研究，提出對(duì)策建議； 研究和擬訂拓展訓(xùn)練價(jià)格、營(yíng)銷策略方案，報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 根據(jù)公司確定的全年目標(biāo)，擬訂各個(gè)階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與工作計(jì)劃，并予以追蹤控制，確保有效執(zhí)行，完成各階段的目標(biāo)任務(wù)； 全面了解本公司的所有開展項(xiàng)目，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和流程、拓展行業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)、以及相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，為客戶提供滿意的咨詢； 客戶接 待、跟蹤、業(yè)務(wù)談判、合