婚慶有限公司項目可行性分析報告(參考版)
2025-06-01 23:25本頁面
【正文】 婚慶市場還有很多服務(wù)空白等待填補，這就是商機，也是我們得出目前開展婚慶業(yè)務(wù)可行性的主要依據(jù)。有人打趣說：“要減肥，結(jié)婚吧，兩個月保管變苗條。（4）、財務(wù)部管理目標：追求利潤最大化，投資目標最大化，滿足內(nèi)部方面的利益。 （2）、對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣本店的盈虧在帳面上一目了然，避免經(jīng)營管理工作的盲目性。即每年營業(yè)收入為1120000元。人員成本 （1）、人員競聘 策劃主管及部分工作人員通過聘請有資歷的人員，薪資待遇采用底薪加提成的方式給予。注：僅僅負責(zé)文案策劃，與酒店或影樓合作。九、財務(wù)分析投資形式:采用個人集資方式，若日后需要擴大經(jīng)營，采用借款方式。財務(wù)問題。我們打開市場后，有其他同行業(yè)進入這個市場。不能完全進入市場，導(dǎo)致我們提前撤出。外部風(fēng)險內(nèi)部風(fēng)險 做好營銷方案及價格策略推廣我們的產(chǎn)品和品牌 在維護市場的同時努力開發(fā)潛在客戶 用我們獨特的營銷方式或者其他優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升顧客的忠誠度，留住老客戶，開發(fā)新客戶 財務(wù)方面需要詳細記錄并且對員工實行優(yōu)厚的福利，使他們對企業(yè)忠誠。 隨著昆明的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們的需求也越來越高。節(jié)目的規(guī)則設(shè)定，對等的N男N女，一起旅行一周（一男一女同駕一輛車），在旅游點設(shè)置游戲環(huán)節(jié)，互相了解，分階段進行輪番配對（像韓國《情書》），進行競技游戲，最后一天終極告白。不需要真實跟拍，以演的形式表現(xiàn)育嬰歷程即可，并加入一定量的CG特效。育嬰紀錄片參考國外一部高科技拍攝的育嬰紀錄片，進行改造。另外，民族婚禮特色，民族服飾，民族婚俗的別有韻味都將為觀眾獻上視覺大餐。56個民族的婚俗各有特色，不僅有族內(nèi)婚姻，也有異族通婚，雖然在民族大融合的現(xiàn)今，異族通婚的阻礙沒有那么嚴重，但婚俗的沖突依然存在?；樗讓ｎ}片參考《舌尖上的中國》，制作56個民族的婚俗。對電視臺來說，高清拍攝的婚戀微電影或搞笑，或唯美，或感人，不僅可以吸引準新人收視，為其提供參考，還可為觀眾帶來視覺上的愉悅感受。如今許多婚慶策劃公司都會承接婚戀微電影業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)包給專業(yè)的攝影機構(gòu)或工作室。這就是80后玩出來的婚慶變革——用微電影記錄幸福歷程。七、投資規(guī)劃分析（投資分案）我們公司除了正常經(jīng)營以外，也進行一些外資的投資規(guī)劃，規(guī)劃如下：婚戀微電影以往的婚宴上，掛墻的液晶屏展示的都是婚紗影樓贈送的帶音樂背景的婚紗照幻燈片，但現(xiàn)在出現(xiàn)了一種潮流。（二）、本公司盈利模式（盈利方案）產(chǎn)業(yè)鏈上，對傳統(tǒng)的婚慶行業(yè)進行延伸與擴充，使這個產(chǎn)業(yè)鏈包括婚前準備跟婚后的蜜月旅行 商業(yè)模式上講，對一個新興的婚慶服務(wù)公司來說選擇婚慶服務(wù)提供商和資源整合商比較合適，等日后公司的管理跟人才儲備能跟上以后再走連鎖經(jīng)營之路。品牌型商業(yè)模式，即進行品牌連鎖，網(wǎng)絡(luò)營銷等。六、商業(yè)盈利模式分析一個商業(yè)模式首要應(yīng)該包括如下3點：? 價值? 成本結(jié)構(gòu)? 盈利模式同時商業(yè)模式還應(yīng)該具有如下兩個重要特性：?商業(yè)模式的外部獨特性?商業(yè)模式的內(nèi)部可復(fù)制性（一）、現(xiàn)有婚慶產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式產(chǎn)品服務(wù)型商業(yè)模式，即獨立的婚慶產(chǎn)品生產(chǎn)銷售商、婚慶服務(wù)提供商，這是目前最主要的模式，達到了近九成的比例。傳統(tǒng)媒體：通過傳統(tǒng)媒體硬廣軟廣的搭配將品牌植入消費者腦海，或活動形式推廣。消費影響力：消費領(lǐng)袖、城市新貴在不同年齡段不同層次的跟隨者心目中有強大的號召力，我們可以利用他們的影響力使市場不斷擴大。心理狀態(tài)：懂得享受生活，特立獨行，試圖在生活品質(zhì)和靈魂自由中尋求到最為超然飄逸的態(tài)度，更要求特別不一樣的婚宴布展及服務(wù)。消費者描述：職業(yè)：各行業(yè)的新秀精英。心理狀態(tài)：有實現(xiàn)夢想的需求，想顯示自己，有更高的追求，希望彰顯個性但不張揚；希望顯示自己的支配力和豐富的社會經(jīng)驗。消費者描述：職業(yè)：政府部門、私企管理層及骨干，其它社會精英。把消費領(lǐng)袖、城市新貴兩種消費群體定義為核心消費群體有以下理由：消費領(lǐng)袖：年齡在30歲或35歲以上消費能力：數(shù)量雖少，但消費力極高。第五、經(jīng)濟發(fā)展較快的城市里，婚禮出現(xiàn)了新的變化，婚禮的形式、內(nèi)容、地點變得多樣化、個性化。第三、結(jié)婚年齡愈來愈大，結(jié)婚人數(shù)將逐漸下降，在2013年迎來一個新高峰；婚紗照整體市場規(guī)模略有擴大，但增長的原因主要是因為新婚夫婦數(shù)量上的增加。（二）婚慶行業(yè)消費需求的發(fā)展趨勢第一、結(jié)婚消費范圍不斷擴大，新娘婚紗從以往租用型，變成了挑新款買回家，婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀等標準也節(jié)節(jié)攀升。T——威脅分析：初入市場不夠了解，在營銷上存在相應(yīng)的威脅。O——機會分析：隨著消費者收入的提高，婚慶消費的利潤空間無疑也將變得更大，婚慶禮儀正在飛速的發(fā)展。然而承辦婚慶的基本都是影樓和酒店，基本沒有專門的策劃，專業(yè)的打造婚慶公司，無法滿足人么的個性化需求，而某婚慶有限公司正是為所有的信任量身定做的。（2）、婚慶產(chǎn)業(yè)鏈是在一定的地理區(qū)域內(nèi)，以新人消費需求為導(dǎo)向，從婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾，到家電、家具、床上用品、室內(nèi)
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