【正文】 正確對待 進度和質(zhì)量的關(guān)系，把進度、質(zhì)量責(zé)任有機結(jié)合起來，獎罰。 加強計劃管理，實行流水作業(yè)，詳細(xì)編制切實可行的施工計劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容層層交底到每個施工人員，使每個施工人員心中有數(shù)。 見 附表四附表四：計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。 1加強對職工和民工的教育，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及政府命令。 積極搞好職工的業(yè)余文化生活，在工作之余開展健康有益的活動，豐富現(xiàn)場職工文化生活。 施工中始終保持施工生活、工作、生產(chǎn)環(huán)境井然有序，做到工地辦公布局合理，環(huán)境整潔、物品擺放整齊，施工作業(yè)點布局科學(xué)合理，做到工完料盡場地清。文明施工責(zé)任劃分明確，無死角，并設(shè)有明確標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。堅持經(jīng)常檢查，定期評比，獎懲分明，層層落實責(zé)任制，使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平上。施工負(fù)責(zé)人要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認(rèn)真貫穿于施工全過程 ，杜絕違法犯罪和違反計劃生育等現(xiàn)象。 主管施工的領(lǐng)導(dǎo)必須抓文明施工，做到領(lǐng)導(dǎo)率先起模范表率作用。 為實現(xiàn)文明施工的良好開端，進場前，要對全體施工人員進行愛國主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德、民主法制教育，介紹施工現(xiàn)場所屬地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣，所有進場人員必須尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣及遵守當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)、條例，不具備文明施工條件不準(zhǔn)開工。 、文明施工管理措施 在 航電樞紐 第 C10標(biāo)段 建設(shè)施工的全過程中，堅持以黨的基本路線、以鄧小平理論、黨的精神為指導(dǎo)，樹立為國家、為項目法人服務(wù)思想意識，經(jīng)常主動與項目法人聯(lián)系，征求意見，互通往來以培養(yǎng)“四有”職工隊伍，創(chuàng)一流工程為目的。 、文明施工的目標(biāo) 提高水利建設(shè)管理水平，實現(xiàn)工程“一流管理、一流施工、一流質(zhì)量、一流效益”。并注意搞好住地衛(wèi)生，與住地群眾搞好關(guān)系，得到群眾的理解和支持幫助。 采取一切合理措施，保護工地及工地周圍環(huán)境，避免污染、噪音或由施工方法的不當(dāng)造成對公共人員和財產(chǎn)等的危害或干擾。 施工時盡量少占用耕地，棄碴、嚴(yán)禁亂堆、亂拋，棄碴棄土堆放在業(yè)主指定地點。 積極聽取上級領(lǐng)導(dǎo)部門和業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程環(huán)保工作的要求，把環(huán)保工作作為一項重要工作來抓。 第 6 章 環(huán)境保護管理體系與措施 、環(huán)境保護的目 標(biāo) 把保護生態(tài)平衡、保護環(huán)境綠化作為一項重要工作來抓，以達(dá)到保護一方水土，造福子孫萬代的目標(biāo)。 各類運輸車輛必須服從當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\管部門的指揮，并嚴(yán)格遵守交通道路運輸法，嚴(yán)禁機動車人員違章駕駛。 建筑用的石料、黃砂的運輸不得超載，且運輸行進過程中必須加蓋棚布，以防飄落運輸物污染環(huán)境和對車輛行人造成傷害。 運輸駕駛員不應(yīng)疲勞駕駛和酒后駕車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止其運輸行為，并對違規(guī)人員進行教育，屢教不改者終止與其的勞務(wù)關(guān)系。建立動用明火審批制，劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。建立防火消防有關(guān)規(guī)定，專人管理，落實責(zé)任。 （ 4）防火安全 建立防火 責(zé)任制，職責(zé)明確。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。照明導(dǎo)線用絕緣子固定。 配電箱的電纜線應(yīng)有套管、電線進出不混亂，大容量電箱上進線加滴水彎；支線應(yīng)沿電桿架空敷設(shè)，支線絕緣好，無老化、破損和漏電。 （ 3）施工用電：架空線必須設(shè)在專用電桿上，并裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離等符合架空線路要求，其電桿扳線離地 。 （ 1）在工地現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)牌：安全生產(chǎn) 6 大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌。與各工程隊之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持執(zhí)行 生產(chǎn)必須安全的原則，落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，層層落實，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底”、“人人有其責(zé)，事事有其主”。 由施工班在安檢科長領(lǐng)導(dǎo)下檢查施工班組是否按安全規(guī)范要求是使用電動設(shè)備、工具。 （ 2）特殊崗位是否按安全規(guī)范要求作業(yè)。 由質(zhì)安科長領(lǐng)導(dǎo)安全員對施工現(xiàn)場的安全用具進行檢查，檢查內(nèi)容包 括：（ 1）有沒有按安全規(guī)范要求在施工現(xiàn)場配置滅火器（地點、數(shù)量、位置、標(biāo)識）； （ 2）施工人員有沒有配戴安全帽； （ 3）有沒有立體交叉作業(yè)。 （ 2）“四口”處有沒有設(shè)置安全護欄； （ 3）腳手架是否符合安全規(guī)范要求 ； （ 4）有沒有安全規(guī)范要求設(shè)置臨時照明裝置； （ 5）特殊危險區(qū)域有沒有安全警告標(biāo)志牌。 ◇施工工人 接受安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格；按安全規(guī)范要求施工。 ◇施工員 協(xié)助安全員進行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)；檢查特殊崗位持證上崗情況；配合上級開展各項安全情況；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域施工現(xiàn)場安全設(shè)施（如滅火器、安全護欄）管理及區(qū)域清潔衛(wèi)生，清除安全隱患。 ◇安全員 負(fù)責(zé)向施工班組進行安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)；跟班作 業(yè)，監(jiān)督施工班組安全施工；在安檢科長的領(lǐng)導(dǎo)下具體落實各項安全生產(chǎn)活動。負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計及有關(guān)資料管理。 第 5 章 安全管理與措施 航電樞紐 第 C10標(biāo)段 的安全目標(biāo)為：確保無重大人員設(shè)備傷亡事故，無等級火警事故發(fā)生，并確保工程安全要求合格。 （ 2）施工中嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度，如：“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“圖紙會審制”、“技術(shù)交底制”、“技術(shù)復(fù)審制”、“技術(shù)檔案制”、“測量復(fù)測制”等，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”是未進行技術(shù)交底不施工；材料無合格證、試驗不合格不施工；建筑 物未經(jīng)復(fù)測不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工。關(guān)鍵項目工程，上述人員必須全部在場。做到目標(biāo)明確、現(xiàn)狀清楚、對策具體、措施落實、及時檢查和總結(jié)。 QC小組開展技術(shù)攻關(guān) 由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織成立 QC小組，對施工過程中碰到技術(shù)難題、新工藝開展技術(shù)攻關(guān)。 嚴(yán)格按業(yè)主的要求及時提交材料樣品送設(shè)計方確認(rèn)，并照公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定按計劃采購工程必須之工程材料。此外，質(zhì)量管理小組還將隨時抽查質(zhì)檢員的工作質(zhì)量，使質(zhì)檢 工作隨時處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理小組將采取開便會的形式對施工情況在時間上進行全過程監(jiān)控。 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件要求對進場工程材料及分項工作進行質(zhì)量檢查。大面積開始施工前，必須對每一參與施工的工人進行培訓(xùn)，經(jīng)考核 合格者方可上崗作業(yè)。一般要求，施工技術(shù)交底至施工班組，使每位施工人員知曉施工工序、材料要求、應(yīng)注意的問題等方面。 在施工過程控制中 ,特別要注意施工技術(shù)及培訓(xùn)工作。對質(zhì)檢工作配備 充分的設(shè)備、儀器資源，儀器設(shè)備先要按要求核準(zhǔn)。對國家有強制性要求的送檢材料要按要求送檢，并做到來一批檢一批、不漏檢。對參加測量、放線工人應(yīng)按公司質(zhì)量體系要求進行培訓(xùn) ,以確保測量、放線的準(zhǔn)確性。施工員應(yīng)對其工作進行抽檢。為此，擬由專職測量 技術(shù)人員擔(dān)任測量放線組長。 “三檢制”管理 公 司 生 產(chǎn) 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人公 司 質(zhì) 量 科公 司 質(zhì) 檢工 程 師班 組 質(zhì) 量 負(fù) 責(zé) 人三 檢 制 操 作 簡 圖項 目 部質(zhì) 檢 員班 組 初 檢項 目 經(jīng) 理項 目 總 工 程 師NN項 目 質(zhì) 檢員 復(fù) 檢公 司 終 檢業(yè) 主 、 監(jiān) 理驗 收N 在整個施工過程中，我公司將依據(jù)公司質(zhì)量體系文件對工程施工進行全過程控制，并對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的特殊質(zhì)控點采取特殊措施，以保證工程質(zhì)量達(dá)到“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ◇ 施工班組長： 檢查班組工人“互檢”及“交接檢”。 ◇ 質(zhì)量員 實施項目質(zhì)量計劃規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量活動；核定分項工程和隱蔽工程驗收；主持材料質(zhì)檢，并填寫有關(guān)質(zhì)量記錄文件。 ◇ 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理小組開展各項質(zhì)量活動；組織工程竣工內(nèi)部驗收；參加業(yè)主組織工程竣工驗收；檢查項目質(zhì)量計劃實施情況；組織開展監(jiān)理工程師統(tǒng)一安排的各項質(zhì)量活動；處 理質(zhì)量事故。 管理保證體系框圖 質(zhì) 量 管 理 組 織 機 構(gòu) 圖項 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人施 工 技 術(shù) 科 材 料 科質(zhì) 檢 科施 工 員 質(zhì) 檢 員 材 料 員施 工 班 組 ◇ 項目經(jīng)理： 主持質(zhì)量教育大會；定期組織檢查工程施工質(zhì)量；參加工程竣工內(nèi)部驗收。對隱蔽工程和關(guān)鍵部位由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)合進行驗收，在施工過程中按檢測頻率要求，做好砼試塊，及時試壓。填筑時，隨時檢查土料的含水量情況、土質(zhì)、攤鋪厚度、碾壓遍數(shù)等。 把好材料關(guān)：對工程中所用材料，使用前應(yīng)進行抽樣試驗，試驗合格，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程 師同意、驗收合格后方可使用。 施工技術(shù)保證 把好測量關(guān)：測量是工程施工的“眼睛”。 施工計劃保證 充分考慮勞動力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工程進度。 嚴(yán)格執(zhí)行以質(zhì)量崗位責(zé)任制、質(zhì)量否決制、質(zhì)量獎罰制和質(zhì)量檢驗制為中心，以生產(chǎn)技術(shù)、計劃、財務(wù)、勞動安全和物資管理為輔助的質(zhì)量保證體系管理制度，以 全員的工作質(zhì)量保證施工質(zhì)量?！叭龣z制“即施工班組自檢，施工隊（項目部）質(zhì)檢員復(fù)檢，公司質(zhì)檢工程師終檢。 施工中嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度，如：“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“圖紙會審制”、“技術(shù)交底制”、“技術(shù)復(fù)審制”、“技術(shù)檔案制”、“測量復(fù)測制”等，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”是未進行技術(shù)交底不施工；材料無合格證、試驗不合格不施工；建筑物未經(jīng)復(fù)測不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工。做到目標(biāo)明確、現(xiàn)狀清楚、對策具體、措施落實、及時檢查和總結(jié)。 質(zhì)檢部門在每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上，對上周的質(zhì)量、進度狀況進行通報，每月做出質(zhì)量、進度月報，對全部施工部位進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，評出工程質(zhì)量優(yōu)良率、合格率，找出施工質(zhì)量的缺陷原因，并提出整改措施。 對工程的關(guān)鍵部位或復(fù)雜部位，將由項目經(jīng)理部組織質(zhì)量跟蹤小組，對施工的全過程實行 24小時跟蹤管理，跟蹤小組將按質(zhì)量管理辦法實施細(xì)則要求，對每道工序進行把 關(guān)。 建立靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，來自對材料的檢測、質(zhì)量檢查、施工工藝、技術(shù)革新和合理化建議等信息進行反饋。 項目經(jīng)理部將根據(jù)本項目的特性及組織機構(gòu)的特點，施工機具的特點等因素，健全質(zhì)量保證體系，按《水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》及施工詳圖、文件的要求，編制本項目的施工質(zhì)量控制措施及保證檢查、驗收的具體要求 和辦法的實施細(xì)則，該文件的適用性、可操作性要具體，成為本項目最根本的管理文件之一。 ※ 行政管理保證 工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，依據(jù)工程實際情況建立各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理體系，縱向上要有利于第一責(zé)任者的統(tǒng)一指揮和分級領(lǐng)導(dǎo)，橫向上要有利于各個職能部門的分工合作，強調(diào)各級工作人員的崗位責(zé)任制，把質(zhì)量工作貫徹到每一工作當(dāng)中。 堅持“科學(xué)管理、精心施工，持續(xù)改進、用戶滿意”的質(zhì)量方針。 為此，必須建立健全質(zhì)量保證體系，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 （ 2）密鋪草皮無枯死，生長正常，覆蓋率達(dá)到 95%。 ③ 鋪設(shè)草塊可采取密鋪或間鋪，密鋪應(yīng)互相街接不留縫隙，要求快速成坪，間鋪草塊，各草塊間的縫隙不得超過 46cm，當(dāng)草縫隙寬為 4cm時，草塊必須占草坪總量的 70%以上，間隙間回填好草，草塊鋪設(shè)后應(yīng)壓實，澆水。 （ 6）草塊移植鋪設(shè)法 ① 鋪裁草皮的草源應(yīng)生長良好，密度高，而且有足夠面積的草。 （ 4）施肥、養(yǎng)護 種草完成后，在規(guī)定的時間內(nèi)應(yīng)進行施肥和養(yǎng)護，以保證當(dāng)年出苗和成活率在 80%以上。以 50m為一播段，每排人間距為 1米，撒播過種中嚴(yán)格遵循國家專利技術(shù)《草坪培植床》和設(shè)計草密度 。也可種植“百喜草”和“高羊毛”等草種。 （ 3）撒種覆蓋 ① 草種選擇：各草護坡選用生產(chǎn)快，耐旱、耐高溫、耐水淹、耐貧瘠、耐酸性、耐堿性，能安全越冬的草種。 （ 2）松土除雜：邊坡修整好后，需再次用人工將前期夯實的表層土翻松，松土厚度不大于 30cm。工作內(nèi)容包括修邊坡，松土除雜等。 本工程草皮護坡是種植狗牙根草護坡，種植部位在大堤內(nèi)外坡面。凡已變硬而不能保證正常澆筑作業(yè)的砼必須清除廢 棄。 (7)砼澆筑過程中，不合格的砼嚴(yán)禁入倉。 (5)砼拌和及澆筑檢查：為檢查砼拌和的均勻性，每班抽樣二次檢查拌和時間是否符合規(guī)定。檢查中，如發(fā)現(xiàn)骨料的含水量變化較大，應(yīng)及時調(diào)整砼配合比。砂子細(xì)度模數(shù)檢查每次砼澆筑時不少于一次，骨 料的超遜徑、含泥量檢查每次砼澆筑時不少于一次。%之內(nèi)。砂、碎石的含水量變化每班檢查二次，含水量宜分別控制在 177。 (1)對水泥的檢查：運至工地的水泥須有廠家的品質(zhì)試驗報告，并對到場水泥進行抽檢復(fù)驗，復(fù)驗項目包括：水泥標(biāo)號、凝結(jié)時間、體積安定性、 稠度、細(xì)度、比重和水化熱等； (2)拌和及養(yǎng)護用水：除經(jīng)常進行水質(zhì)分析外，每季度檢查一次水質(zhì)情況。砼在拆模后，表面應(yīng)加以覆蓋。 冬季施工措施 當(dāng)室外平均溫度連續(xù) 5天低于 5℃ 時，砼澆筑須采取以下砼低溫施工措施： （ 1）砼澆筑安排在氣溫較高的時間段進行； （ 2）冷天澆筑砼，應(yīng)在拌制砼時摻加引氣型減水劑及早強劑； （ 3）為提高砼的出機溫度 ，必要時，采用熱水拌制砼，拌制砼時，先將熱水與骨料混合，然后再加水泥，并控制拌和物溫度不超過 35℃