【正文】 9 灌注中發(fā)生故障時，應(yīng)查明原因，合理確定處理方案，進行處理。 在灌注將近結(jié)束時，應(yīng)核對混凝土的灌人數(shù)量，以確定所測混凝土的灌注高度是否正確。當混凝土拌和物上升到骨架底口 4m 以上時，提升導(dǎo)管，使其底口高于骨架底部 2m 以上，即可恢復(fù)正常灌注速度。 5 在灌注過程中，應(yīng)經(jīng)常測探井孔內(nèi)混凝土面的位置，及時地調(diào)整導(dǎo)管埋深。 3 在灌注過程中，特別是潮汐地區(qū)和有承壓力地下水地區(qū)，應(yīng)注意保持孔內(nèi)水頭。 十一、其他需要說明的內(nèi)容 1 混凝土拌和物運至灌注地點時，應(yīng)檢查其均勻性和坍落度等， 如不 符合要求，應(yīng)進行第二次拌和，二次拌和后仍不符合要求時，不得使用。 混凝土拌和物的配合比，可在保證水下混凝土順利灌注的條件下，按有關(guān)混凝土配合比設(shè)計方法計算確定。灌注時應(yīng)保持足夠的流動性，其坍落度宜為 180220mm。 4 混凝土配合比的含砂率宜采用 ～ ，水灰比宜采用 — 。集料的最大粒徑不應(yīng)大于導(dǎo)管內(nèi)徑的 1／ 6～ 1／ 8 和鋼筋最小凈距的 1／ 4，同時不應(yīng)大于 40mm。水泥的初凝時間不宜早于 ，水泥的強度等級不宜低于 。進行水密試驗的水壓不應(yīng)小于孔內(nèi)水深 倍的壓力，也不應(yīng)小于導(dǎo)管壁和焊縫可能承受灌注混凝土時最大內(nèi)壓力 P 的 倍， P 可按式 （ ）計算： P ???h ???H （ ） 式中： P—— 導(dǎo)管可能受到的最大內(nèi)壓力 (kPa)； ??c—— 混凝土拌和物的重度 (取 24kN／ m3)； hc—— 導(dǎo)管內(nèi)混凝土柱最大高度 (m)，以導(dǎo)管全長或預(yù)計的最大高度計； ??w—— 井孔內(nèi)水或泥漿的重度 (kN／ m3)； Hw—— 井孔內(nèi)水或泥漿的深度 (m)。 3 水下混凝土一般用鋼導(dǎo)管灌注，導(dǎo)管內(nèi)徑為 250mm。若估計灌注時間長于首批混凝土初凝時間，則應(yīng)摻入緩凝劑。 急救中心直撥電話： 120 諸暨市第二人民醫(yī)院 057587041152 市公安局電話： 110 市消防支隊： 119 應(yīng)急預(yù)案實施負責人： 項目經(jīng)理：金秀樂 項目副經(jīng)理：金秀江 對內(nèi)求助部門及電話： 公司安 全 部： 057767920513 對外求助部門及電話： 業(yè)主安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 負責人：胡堅鋒 057588126212 13335788585 紹諸高速公路 SZTJ09 合同段 水下砼灌注專項安全施工方案 順吉集團有限公司 26 應(yīng)急預(yù)案編制部門： 項目部安全科 2021 年 3 月 1 日 批準人：戴海鵬 十、安全驗算 （一）、灌注水下混凝土時應(yīng)配備的主要設(shè)備及備用設(shè)備 1 灌注水下混凝土的攪拌機能力，應(yīng)能滿足樁孔在規(guī)定時間內(nèi)灌注完畢。 部門：橋梁工區(qū) 負責人：嚴毫亮 應(yīng)急隊伍（編制、培訓）： 組織 20 人的應(yīng)急隊伍，并由綜合辦組織提前進行培訓。 部門：工程科 負責人； 任成 雙 應(yīng)急物資： 大于Φ 25cm 圓木、 35 米長、 100 根，工 14 工字鋼、 68 米長、 20根， 5cm 的木板、填塞短木 10立方米； 格柵鋼架、錨桿、鋼筋網(wǎng)； 應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等。慰問傷員及家屬。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。 （ 10）善后工作組；組長由項目經(jīng)理負 責；項目相關(guān)部門人員參加。 紹諸高速公路 SZTJ09 合同段 水下砼灌注專項安全施工方案 順吉集團有限公司 24 （ 9）后勤供應(yīng)組：后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、機料科管理部門負責人擔任（公司物設(shè)部門提供物資信息），制訂物資計劃，檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。 （ 7）傷員營救組：由項目副組長負責，相關(guān)部門人員參加，根據(jù) 傷員情況，制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。 （ 6）技術(shù)處理組：由項目總工程師負責相關(guān)人員參加，公司工程部協(xié)助提供技術(shù)支持，制訂其可操作性的施工應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進行風險評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準備狀態(tài) （ 4）危險源風險評估組：由項目總工程師負責，相關(guān)部門人員參加；評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風險， 指導(dǎo)安全部門對安全措施落實和監(jiān)控、減少和避免危險源的事故發(fā)生、完善危險源的風險評估資料信息、為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學 、合理、準確的依據(jù)；為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。必要時采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。 “ 鉆孔灌注 樁施工作業(yè)應(yīng)急預(yù)案 ” 搶救、搶險小分隊 組織網(wǎng)絡(luò) 組長：金秀樂 副組長：金秀江 協(xié)調(diào)員：戴海鵬 后勤保障：謝選孝 成 嚴 任 張 趙 員 毫 成 月 立 ： 亮 雙 令 群 職責： （ 1）樁孔發(fā)生坍塌 等險情后，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。醫(yī)藥箱內(nèi)必須配有包扎紗布、簡易夾板、繃帶、紅藥水、紫藥水等急救藥物與急救物品以預(yù)備急救時使用。真正做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。 組織結(jié)構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，工區(qū)負責人參加的“ 人工挖孔樁 施工作業(yè)應(yīng)急預(yù)案”領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責是組織指揮搶險、落實協(xié)調(diào)搶救、搶險具體工作。建設(shè)工程施工前，負責項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。應(yīng)編制安全技術(shù)交底文件。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)符合《生產(chǎn) 經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（ AQ/T 90022021），具有針對性和可操作性。 （ 6）各種運輸、起重機械 (含電梯 )作業(yè)人員（垂直運輸機械作業(yè)人員）。 （ 4）爆破作業(yè)人員。 （ 2）金屬焊接、切割作業(yè)人員。特種作業(yè)人員無合法有效的特種作業(yè)操作資格證書不得上崗。三類人員同時兼任建筑施工企業(yè)負責人、項目負責人和專職 安全生產(chǎn)管理人員中兩個及兩個以上崗位的，必須取得另一崗位的安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可上崗。 3）審查專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書屬于對應(yīng)于崗位的資格性證書，各自獨立，不能替代。 2）、在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促檢查各單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。 簽署檢查記錄，對存在問題的處置、提出整改意見 : 危險性較大工程現(xiàn)場檢查記錄還包括以下內(nèi)容； 工程建設(shè)強制性標準（條文）執(zhí)行情況 專項施工方案安全措施貫徹情況 危險部位安全警示標志及防護設(shè)施情況 施工現(xiàn)場臨時用電安全措施落實情況 施工現(xiàn)場危險品使用安全措施落實情況 機械設(shè)備定期檢查、維修、保養(yǎng)情況 作業(yè)人員個人防護用品佩戴情況 特種作業(yè)人員持證上崗情況 其它施工安全措施落實情況 安全審查 1）、審查編制的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施紹諸高速公路 SZTJ09 合同段 水下砼灌注專項安全施工方案 順吉集團有限公司 20 工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求。 在鉆孔作業(yè)時，泥漿不得亂排，所孔內(nèi)的泥都排入泥漿池內(nèi)，用車輛運送出工地，排放到業(yè)主指定的地點。對于各項制度項目部嚴格執(zhí)行到位，使之成為一個實質(zhì)有效有環(huán)保機構(gòu)。 （二）環(huán)境保護 在施工過程中為保證項目環(huán)保工作的順利進行，我部制定系列環(huán)保制度與環(huán)保措施，成立了以項目經(jīng)理為組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，并在各施工隊中設(shè)置專職環(huán)境保護檢查人員，形成了項目環(huán)境保護管理機構(gòu)。 建立材料收發(fā)管理制度，設(shè)立專門的倉庫管理員，易燃易爆物品如氧氣、乙炔等分類堆放，由專人負責，確保安全，倉庫、工具間的材料堆放整齊。 木工房 嚴禁職工在作業(yè)區(qū)內(nèi)隨意吸煙。 封閉管理 預(yù)制場 施工現(xiàn)場設(shè)置進出口大門，并在大門 口 設(shè)置門衛(wèi)值班室，有治安保衛(wèi)人員 24小時輪流值班，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進