20xx年在全市重點(diǎn)改革攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議上的講話(參考版)
2025-02-24 01:11本頁(yè)面
【正文】 同志們，改革重任在肩，我們定當(dāng)一往無前。長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役中，一個(gè)連的戰(zhàn)士，為了打伏擊戰(zhàn)，在零下四十度的雪地里，一直保持戰(zhàn)斗姿態(tài)，時(shí)刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗，最后變成了冰雕，這是什么樣的毅力 ?什么樣的精神 ?呼喊向我開炮的王成、以身堵槍眼的黃繼光、用鮮血和生命守住陣地的楊根思、炸掉凍掉四肢和一只眼睛的朱彥夫、在零下四十度雪地中寧死不后退的冰雕連，等等無數(shù)英雄的壯舉啟示我們，沒有什么不可能，關(guān)鍵是事在人為，關(guān)鍵是豁出命往前沖。每看一次，我都會(huì)眼含熱淚、熱血沸騰，被志愿軍戰(zhàn)士那種明知山有虎，偏向虎山行，敢于勝利、甘于犧牲的精神所感動(dòng)。決戰(zhàn)決勝靠裝備、靠人員、靠戰(zhàn)術(shù)，但是最根本的是靠精神、靠血性！在這里，我向全市各級(jí)黨員干部特別是改革戰(zhàn)線的同志們，推薦兩部反映抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的紀(jì)錄片《上甘嶺戰(zhàn)役》和《冰血長(zhǎng)津湖》。各級(jí)新聞媒體要積極為改革攻堅(jiān)鼓與呼，合力 唱響魯中大地改革最強(qiáng)音。企業(yè)家是改革攻堅(jiān)的重要力量，要順應(yīng)改革發(fā)展大勢(shì)，秉承以改革創(chuàng)新為榮、以抱殘守缺為恥的精神，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)攀登、雙招雙引、科技創(chuàng)新、對(duì)外開放、社會(huì)民生等領(lǐng)域，搶占最新風(fēng)口，占領(lǐng)發(fā)展先機(jī)，爭(zhēng)做 X 轉(zhuǎn)型的最佳投資者， X創(chuàng)新的最好代言者， X 改革的最美實(shí)踐者。 三是要以上下同欲齊抓共管營(yíng)造改革攻堅(jiān) 強(qiáng)大氣場(chǎng)。要實(shí)施全過程跟蹤督導(dǎo)，動(dòng)態(tài)掌握重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)推進(jìn)情況，督促各級(jí)聚焦改革持續(xù)用力。大家要倍加珍惜這些來之不易的成績(jī)。 二是要以強(qiáng)化督察考 核開創(chuàng)改革攻堅(jiān)火紅年代。之所以由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭主攻這些壓力大、困難多的改革硬骨頭，就是要帶頭落實(shí)省市委重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年要求，以關(guān)鍵少數(shù)引領(lǐng)帶動(dòng)各級(jí)爭(zhēng)當(dāng)改革實(shí)干家促進(jìn)派，匯聚形成全市上下謀改革、強(qiáng)攻堅(jiān)、促發(fā)展的強(qiáng)大合力。改革攻堅(jiān)面對(duì)的不是硬骨頭就是燙手山芋，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須以功成不必在我的境界和功成必定 有我的擔(dān)當(dāng)，帶頭躬身入局、承壓奮進(jìn)，推動(dòng)改革攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)大突破。全市廣大黨員干部和企業(yè)家要蓄積越是艱險(xiǎn)越向前的拼勁，堅(jiān)定不移將改革進(jìn)行到底。要探索建立重 大改革事項(xiàng)備案批準(zhǔn)制度，由各區(qū)縣各部門單位提報(bào)重大改革創(chuàng)新事項(xiàng)，市委改革辦匯總梳理后提交市委深改委研究批準(zhǔn)，真正做到上級(jí)為下級(jí)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，讓干部放下包袱、義無反顧投入到改革攻堅(jiān)中?，F(xiàn)在看，這個(gè)力度還不夠。改革有風(fēng)險(xiǎn)、有成本，必須為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。市委決定從今年開始實(shí)施千名干部進(jìn)名校專業(yè)能力提升行動(dòng)，利用 2 年和 3 年時(shí)間，讓縣處級(jí)和科級(jí)干部到國(guó)內(nèi)知名高校接受最前沿、最專業(yè)、最高層次的培訓(xùn)，目的就是下決心解決我市干部隊(duì)伍存在的格局不夠大、境界不夠高、視野不夠開闊、專業(yè)化能力不夠強(qiáng)的問題，鍛造一 支能征善戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的改革攻堅(jiān)鐵軍?，F(xiàn)在，我們有很多同志還做不到這一點(diǎn)，與南方一些城市的干部差距很大。二要育人才。干部干部、干字當(dāng)頭。下一步，要大力開展健全完善黨管干部、選賢任能制度體系改革攻堅(jiān)和政治生態(tài)評(píng)價(jià)改革攻堅(jiān)，讓各個(gè)層面的干部干事創(chuàng)業(yè)積極性勃發(fā)，讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流。歷數(shù) X 的發(fā)展歷程，上世紀(jì) 80 年代我市就創(chuàng)建為全國(guó)農(nóng)改試驗(yàn)區(qū)、股份制改革試點(diǎn)城市，兩家企業(yè)參與了全國(guó)第一批股份制企業(yè)向社會(huì)公開發(fā)行股票，全國(guó)第一支上市基金誕生在 X， X證券交易自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)成為當(dāng)時(shí)除上海、深圳之外的國(guó)內(nèi)第三個(gè)股票交易所，這些輝煌業(yè)績(jī)都是我們 X 的干部和企業(yè)家干出來的，說明 X的 干部和企業(yè)家是有改革創(chuàng)新的意識(shí)和能力的。干部人事制度改革的一個(gè)重要目標(biāo)就是要選賢任能，把德才兼?zhèn)洹J意改革、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部選出來用起來。 （五）加力推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)制度變 革，堅(jiān)定不移以改革樹導(dǎo)向育人才鼓干勁。我們要聚焦鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，完善困難群眾即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)幫扶和脫貧監(jiān)測(cè)工作機(jī)制，推動(dòng)減貧戰(zhàn)略和工作體系平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，積極探索脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接的路徑措施，建立健全解決相對(duì)貧困長(zhǎng)效機(jī)制。小康路 上，一個(gè)也不能掉隊(duì)。生態(tài)環(huán)境問題一直是 X 城市發(fā)展的命門，破局之策就是要以改革思維健全全員環(huán)保工作體制機(jī)制，徹底改變環(huán)保問題就是環(huán)保部門的問題、環(huán)保責(zé)任就是環(huán)保部門的責(zé)任的思維定勢(shì)，廣泛凝聚全市上下一股勁，大力打好全員環(huán)保一體戰(zhàn)，擺布好綜合治理一張網(wǎng)，打造黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府實(shí)施、職能部門齊抓共管、環(huán)保部門全程跟進(jìn)、全社會(huì)廣泛參與的大環(huán)保機(jī)制，變過去小馬拉大車為千軍萬馬齊拉車。要 深入推進(jìn) 185 治理體系建設(shè)，加快構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理格局，努力把 X 打造成為全省乃至全國(guó)最有安全感的城市。下一步，我們要以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)合格城市為契機(jī)，聚焦網(wǎng)格化這個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步建好網(wǎng)格、用好網(wǎng)格、夯實(shí)網(wǎng)格，把每一個(gè)小單元網(wǎng)格都打造成基層社會(huì)治理的堅(jiān)固堡壘，以小網(wǎng)格推動(dòng)大治理。一直以來， X 都是一座具有安全感的城市，我們連續(xù)三屆榮獲全國(guó)社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀市，被授予長(zhǎng)安杯，其中網(wǎng)格化管理發(fā)揮了大作用。二是要有保障安的能力。公共衛(wèi)
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