【正文】 十四、工地設(shè)置救護(hù)室，配備醫(yī)務(wù)人員，落實(shí)保健措施，做好除害滅病和飲食衛(wèi)生工作；夏季施工時(shí)，做好防暑降溫工作，對職工進(jìn)行防中暑及防中暑急救的教育，防止中暑現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行高空作業(yè)和特殊作業(yè)前，先落實(shí)防護(hù)設(shè)施，正確使用攀登工具，安全帶、安全網(wǎng)或特殊防護(hù)用品，防止發(fā)生人身安全事故。電氣設(shè)備和照明燈具具有良好的接地、接零保護(hù)，并在可能受雷擊的場所設(shè)置防雷擊設(shè)施。堅(jiān)持每周一“安全活 動日”的活動。 九、工程實(shí)施時(shí)，每周組織檢查一次安全活動，檢查安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，研究施工中存在的安全隱患，及時(shí)補(bǔ)充完善安全措施。特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。 八、工程實(shí)施前，嚴(yán)格按照經(jīng)有關(guān)單位審定的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)措施的要求進(jìn)行施工。 七、工程實(shí)施前，對投入本工程施工的機(jī)械設(shè)備和施工設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備和設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的必須立即整改完善。對保證安全生產(chǎn)所采取的施工技術(shù)措施列出專門章節(jié)，并詳細(xì)地說明技術(shù)措施內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則；對特殊工種制定詳細(xì)的、專項(xiàng)的安全操作規(guī)程。 四、成立綜合治理辦公室，日常辦公設(shè)在施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)防爆、防火、防洪、防盜，以及工程保衛(wèi)等工作。 二、加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。 三、在每次工序施工前，針對工序特點(diǎn)，向本部門同事講述安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。 各部門、班組兼職安全員 一、在搞好本職工作的同時(shí)，接受經(jīng)理部安全檢查工程師的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門的安全保障工作。 項(xiàng)目施工員 一、負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)和生活工作。 三、每天不少于 6 小時(shí)用于工地現(xiàn)場巡查，糾正不符合安全生產(chǎn)的行為，項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目部安全委員會 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目隊(duì)長 項(xiàng)目隊(duì)安全員 班組安全員 項(xiàng)目部安全檢查工程師 綜合治理辦公室主任 項(xiàng)目部專職安全員 綜合治理管理員 班組安全員 23 必要時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰。 項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查工程師 一、擬定各項(xiàng)施工安全措施報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 項(xiàng)目副經(jīng)理 一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全領(lǐng)導(dǎo)工作。 二、從施工技術(shù)措施上保障安全生產(chǎn)。 三、對經(jīng)理部的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 二、 安全管理機(jī)構(gòu) 安全保證組織機(jī)構(gòu)圖 22 三、 安全職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 一、主持經(jīng)理部安全委員會工作，定期主持經(jīng)理部安全工作會議。 二、“一控制”：職工年傷頻率控制在 2‰以下。 安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“四無”、“一控制”、“一達(dá)標(biāo)”。有制度，有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物帳相符。 四、竹木雜料，分類堆放，規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。 二、模板成堆放穩(wěn)，角度正確。； 大堆料存放 砂石分類、集料堆放成方，歸類成垛，堆放整齊，集料隨用隨清，無底腳散料。 七、建筑基筑基坑周圍保持清潔； 八、在施工道路和場地邊緣設(shè)排水系統(tǒng)，并暢通不堵。 五、 外運(yùn)和內(nèi)運(yùn)土方時(shí)不準(zhǔn)超高，并采取遮蓋圍護(hù)措施，防止泥土沿途遺漏污染道路。 施工道路與施工場地 一、在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施； 二、道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物，為保證道路暢通，對部分施工道路進(jìn)行擴(kuò)寬、硬化； 三、施工地段采用鋼護(hù)欄的圍蔽形式，路口采用硬性圍擋進(jìn)行全封閉，工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈，保證車輛和行人安全。 三、掛牌施工，畫出施工現(xiàn)場總平面布置圖，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工 程主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制定出以“方便居民生活，利于生產(chǎn)發(fā)展，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施，達(dá)到 XX 市文明安全工作的要求。加強(qiáng)臺背填料的選擇，臺背填料盡 可能選用粗顆粒材料。 ㈡混凝土澆筑前，一定要嚴(yán)格按照經(jīng)審批的支模方案安裝、檢查模板，模板的表面必須平整、清潔、光滑。 小型混凝土構(gòu)件與 防護(hù)工程表面粗糙 一、成因 ㈠對小型砼預(yù)制構(gòu)件外觀質(zhì)量不重視； ㈡模板質(zhì)量達(dá)不到要求或設(shè)計(jì)不合理； ㈢振搗方式不當(dāng)、振搗不實(shí)或振搗時(shí)間不夠； ㈣拆模時(shí)間過早或拆模方式不對。對于液限大于 50，塑性指數(shù)大于 26 的土，一般不宜作為路基填土。 二、預(yù)控措施 ㈠填筑路填時(shí)必須首先進(jìn)行原地面處理。 ㈣我公司所有現(xiàn)場施工人員都將在力所能及的情況下主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，并堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)無論監(jiān)理工程師檢查與否，隱蔽工程均應(yīng)對將覆蓋或掩蔽的工程進(jìn)行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。 ㈡建立工序交接制度，實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制。 ㈣在施工工藝中，我們優(yōu)先考慮使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，達(dá)到節(jié)省材料、提高工效、提高工程質(zhì)量的目的，并在規(guī)模施工運(yùn)用前經(jīng)監(jiān)理工程師同意后用于試驗(yàn)段和試驗(yàn)工序中，運(yùn)用成熟并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才推廣運(yùn)用于規(guī)模施工中。 ㈢抓過程控制，建立工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法。 18 ㈡搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作。不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄 等六個(gè)環(huán)節(jié)由各部門負(fù)責(zé)人分頭組織進(jìn)行控制。 二、施工實(shí)施階段 ㈠控制源頭，把住材料采購關(guān)。 ㈤在吃透設(shè)計(jì)意圖后，由總工程師明確各單位工程的質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，報(bào)經(jīng)理部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組建質(zhì)量 QC 小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。 ㈣本項(xiàng)目開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配備和組織、施工場地布置、施工圖紙準(zhǔn)備。 ㈢從公司項(xiàng)目經(jīng)理部到作業(yè)班組，根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，按《單位、分部、分項(xiàng)工程劃分》分層次制訂質(zhì)量計(jì)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工 程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。 ㈡針對本標(biāo)段 地下水位高、部份路基填方較高、橋梁以樁基為主、個(gè)別工序因工期壓力不得不進(jìn)行冬季施工的情況，由經(jīng)理部總工程師會同工程部確定試驗(yàn)段和試驗(yàn)工序，并制定詳細(xì)的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)則，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后由相關(guān)項(xiàng)目隊(duì)組織實(shí)施。 17 施工保證措施 一、施工準(zhǔn)備階段 ㈠在開工后三天內(nèi)，由總工程師按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 TJ07198）的規(guī)定，并結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行單位、分部和分項(xiàng)工程劃分編號，進(jìn)行《單位、分部、分項(xiàng)工程劃分》文件，并報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 四、由工程部部長按交通部 [1995]1081 號文件發(fā)布的《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》的規(guī)定制定收集整理文件，組織工程部和項(xiàng)目隊(duì)兩級技術(shù)部門的內(nèi)業(yè)工程師抓好技術(shù)資料管理。 ㈢由工程部部長牽頭組織工程部和項(xiàng)目隊(duì)的測量工程師交接樁。 ㈡對本標(biāo)段工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、質(zhì)量要求、施工工藝認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底 。 三、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 ㈠由總工程師組織經(jīng)理部和項(xiàng)目隊(duì)兩級有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時(shí)作出必要調(diào)整，使整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。以此確保工程質(zhì)量。 三、不定期由技術(shù)、安質(zhì)部門組織本標(biāo)段職工學(xué)習(xí)業(yè)主對本標(biāo)段的質(zhì)量要求和我公司在投標(biāo)文件中對質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。 思想教育保證措施 一、在本標(biāo)段參戰(zhàn)職工中，由黨委書記牽頭，各項(xiàng)目隊(duì)黨支部和各級工會組織配合，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工深刻認(rèn)識到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必 須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。 四、由全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度，并由小組成員分頭負(fù)責(zé)，根據(jù)各單位工程的具體情況制定質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)。 項(xiàng)目施工員 組員 對項(xiàng)目隊(duì)范圍內(nèi)的工程質(zhì)量總體負(fù)責(zé)。 工程部部長 組員 協(xié)助總工程師作好技術(shù)工作，制定主要工程的施工方案，收集整 理好日常質(zhì)量記錄。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 副組長 組織經(jīng)理部技術(shù)干部作好技術(shù)工作，制定重難點(diǎn)工程的施 工方案，制定重大質(zhì)量問題的處理措施，制定本標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。將質(zhì)量管理細(xì)化分工到個(gè)人，做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氛圍。 施工計(jì)劃質(zhì)量控制 施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序圖 施工過程質(zhì)量控制 施工過程質(zhì)量控制程序圖