【正文】 在施工過程中采取有效措施，注意保護飲用水源免受施工活動造成的污染。 在編報的實施性施工組織設計中合理做好施工棄土的處理措施，嚴格按照批準的棄土規(guī)劃有序的堆放和利用棄土，防止任意棄土影響 第 43 頁 河道的防汛標準和危及下游居民的安全。 施工現(xiàn)場在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)要配備灑水設備，專人負責，灑水降土。誠懇接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導和批評并積極改進服從政府及國家有關相關的管理，認真 履行企業(yè)應盡的義務。生活區(qū)及施工區(qū)按施工人員的多少，建規(guī)范的廁所，嚴禁隨地大小便。 非施工區(qū)域文明衛(wèi)生工作 施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分隔，現(xiàn)場食堂管理應符合《食堂衛(wèi)生法》，有隔絕蠅鼠的防范措施，有盛裝殘羹下腳的加蓋容器，內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。 作業(yè)場區(qū)庫房的設備、材料擺放整齊，插標示牌，環(huán)境整潔，攪拌區(qū)域布置有序，無廢棄物，機具車輛，日作日清，保持清潔。 砂、石等其它散 料應成堆，界限清楚，不得混雜。 施工現(xiàn)場料具管理 現(xiàn)場材料要合理整齊堆放，不得妨礙交通。 施工期間做好施工現(xiàn)場及便道的灑水除塵工作，避免施工現(xiàn)場塵土飛揚的現(xiàn)象。以保持場外道路清潔。 第 41 頁 場內(nèi)道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放，無散落物，周圍設置連續(xù)、暢通的排水設施和其它應急措施，防止泥漿、污水廢水外流或堵塞下水道，做到場地平整無積水，場內(nèi)排水成系統(tǒng)。 施工現(xiàn)場實行全線圍護，護欄結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，施工現(xiàn)場進出口一側(cè)，集中掛設“七牌一圖”開口處掛紅燈警示，同時各路口派專人值班，指揮交通，工程告示牌上 明確工程內(nèi)容、范圍、項目負責人、工程聯(lián)絡人員和電話，各主要工點，作業(yè)場所、交叉路口設立醒目的安全、服務性標識牌。 工地場地布置圖要按比例繪制，固定設施一次標注，活動設施包括大宗材料，周轉(zhuǎn)材料，半成品等則按投影尺寸制成卡片，隨不同施工階段標注，現(xiàn)場擺布實物應與場地布置圖相符，方能按圖索驥。 凡規(guī)定中的檢查項目分解到人，定期檢查考評，場容管理活動應有專用記錄薄，記載議事考核問題、措施、計劃等，并由專人負責管理。 公司質(zhì)安科應及時組織檢查落實工作，對此項工作的開展情況進行抽 查，并將相關情況予以通報，對違法違規(guī)行為進行處罰。 重視施工人員的身心健康，堅決按時發(fā)放工資，做好防暑降溫和安全施工教育，提高員工自我保護意識，積極改善飲食結(jié)構(gòu)，保證提供充足衛(wèi)生的飲水，有條件的應提供涼茶或其它消暑飲品。 做好工地食堂衛(wèi)生和防止食物中 毒工作，禁止食用變質(zhì)和不新鮮食品，嚴格做好食堂衛(wèi)生和餐具消毒工作。 為工地一線員工宿舍提供有效的防暑降溫措施和條件，積極實施隔熱通風。 合理安排施工作業(yè)時間，避開午間高溫時段（ 11 時至 16 時）露天及高溫環(huán)境作業(yè)，對高溫作業(yè)必須采取有效降溫措施，以確保施工現(xiàn)場人員的身體健康和施工作業(yè)安全。 2 大型施工機械及垂直運輸設備的安裝與使用按有關規(guī)定執(zhí)行。 （ 3） 各種限位、保險裝置、防護擋板、防護罩均齊全有效。 2 小型施工機械 （ 1） 翻斗車、潛水泵等機具進場安裝后必須經(jīng)驗收合格后方可使用。 （ 4） 操作人員、指揮人員必須持有效證件，指揮信號應明確。 （ 3） 鋼絲繩必須符合有關要求。進場使用前必須經(jīng)過驗收檢查，凡不合格的不得投入使用。 （ 9） 各種開關電器的額定 值應與其控制用電設備的額定值相適應，不得使用多根熔絲絞代替一根熔絲，嚴禁用其它金屬絲代替熔絲。不得使用花線、絞質(zhì)線及老化破皮電線。裝設橫旦、絕緣子采用絕緣導線，線間距離相序應正確。 （ 6） 室內(nèi)線路及燈具、潮濕作業(yè)場所，手持照明燈應使用 36V 以下安全電壓供電。不得使用倒順開關作為控制開關。每臺用電設備應有各自專用的開關箱，確保一機一閘一漏一箱。接地線應采用綠 /黃雙色線。 （ 3） 施工現(xiàn)場應采用 TNS 系統(tǒng)，實施三級配電、三級保護。 2 施工用電 （ 1） 編制臨時用電施工組織設計，確定配電室、總配電箱、分配電箱、開關箱的位置及電源進出線路的走向，進行用電量的負荷計算，繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖等。道路上臨邊防護應采用硬 質(zhì)材料封閉，并設置相應的警示標志。 第 37 頁 平方米以內(nèi)的預留洞口、坑井周圍定蓋板防護； 平方米以上的洞口四周應設圍欄。下水道、基坑的臨邊應進行封閉式臨邊防護，坑邊堆土，料具堆放距坑邊距離符合有關規(guī)定和施工方案的要求。 1 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告，且保護好事故現(xiàn)場，并認真按“四不放過”原則進行調(diào)查處理。 1 嚴格按有關規(guī)定要求，針對性的編制施工現(xiàn)場安全技術資料，并根據(jù)專項安全施工方案認真組織施工。 1 施工現(xiàn)場有醫(yī)療急救措施的急救器材，備有保健藥箱，配備經(jīng)過培訓的醫(yī)療急救人員。 1 施工現(xiàn)場設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。 1 施工現(xiàn)場設置宿舍、食堂、廁所等各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。建筑垃圾要歸堆及時清理。易燃易爆物品應專人管理存放，確保安全。 施工現(xiàn)場各路段、出入口和施工、車行通道應平整暢通，有條件的作砼硬化處理。施工路段兩端必須按照交警部門規(guī)定設置各類醒目交通安全警示標志和車輛導向標志、警示燈及照明燈。施工現(xiàn)場的主要管理人員應佩戴證明其身份的證、卡。定期或不定期檢查安全措施的執(zhí)行情況和現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知單，制定專人限期整改，對整改不到位的班組和個人給予罰款或停工整改等處理。 第 35 頁 項目部按工程實際情況配備持有證件的特種作業(yè)人員和中小型機械操作工。 對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行公司、項目和班組 三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方能上崗。 施工生產(chǎn)階段： 項目部配備專職安全管理人員，負責本工程項目的安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督安全施工強制標準的貫徹落實。 根據(jù)有關要求對施工人員進行分部分項的書面安全交底。工程各項經(jīng)濟 承包合同中有明確的安全生產(chǎn)指標、針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。 安全第一、預防為主、法規(guī)法紀 安全常識 事故隱患，落實對策，現(xiàn)場布置 勞動紀律 組織領導，規(guī)章制度，經(jīng)驗教訓， 安全總結(jié) 周教育 總目標 建組織 抓落實 月檢查 季評比 安 安全 生 產(chǎn) 工 作 第 33 頁 施工安全檢查工作程序框圖 檢查工作內(nèi)容 安全保證體系 安 全 目 標 安 全 管 理 自 檢 制 度 組 織 機 構(gòu) 安全日常檢查 檢 查 安 全 記 錄 檢 查 安 全 法 規(guī) 配 備 檢 查 安 全 制 度 落 實 檢 查 日 常 安 全 活 動 檢 查 預 防 安 全 事 故 檢 查 安 全 防 護 用 品 檢 查 安 全 宣 傳 教 育 安全日常檢查 檢 查 日 常 安 全 目標 第 34 頁 安全生產(chǎn)施工措施 建立安全保證體系，實施全面安全管理，重點抓好 兩 個階段： 開工前的準備階段 項目經(jīng)理組織有關安全技術人員對該工程的工藝流程進行全面的風險點分析，找出不安全的風險點，制訂排除風險點的安全措施和對策，編制施工安全技術措施計劃書，繪制施工現(xiàn)場安全標志布置平面圖，對專業(yè)技術性較強的項目編制專項安全施工方案，并經(jīng)企業(yè)技術負責人審查批準，企業(yè)蓋章后實施。 施工安全 生產(chǎn)管理體系 附屬工程負責人 機械安全負責人 各班組安全員 項目經(jīng)理 公司經(jīng)理 項目安全員 施工人員安全負責人 永安小區(qū)改造工程 施工組織設計 第 32 頁 安全生產(chǎn)管理流程圖 杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡 事故，負傷率控制在 %以下。建立健全安全生產(chǎn)保證體系和各種管理制度，確保安全生產(chǎn)。 永安小區(qū)改造工程 施工組織設計 第 31 頁 七 、保證安全生產(chǎn)措施 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格遵守國家、部、省頒布實施的有關安全生產(chǎn)及文明施工規(guī)定和江陰市區(qū)市政工程安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定。 加強現(xiàn)場的思想政治工作，實行合理的分配制度，從精神上、物質(zhì)利益上激勵職工的積極性，充分提高勞動生產(chǎn)率。 加強對施工用材料的管理，確保所用材料按時、保質(zhì)到達施工現(xiàn)場。 注意施工的季節(jié)性特點，通過全面安排，把不利于某季節(jié)施工的工程項目，有意識地提到該季節(jié)來臨之前或推遲至季節(jié)終了之后。安排施工順序時盡量使已完工程的生產(chǎn)和在建工程的施工互不妨礙。及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件。各分項工程施工的順序必須與生產(chǎn)工藝流程的要求相適應。積極利用新工藝、新方法提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工工期。 確立進度控制工作制度，每旬組織人員進行檢查實際情況，并對影響進度的因素分析和預測。 永安小區(qū)改造工程 施工組織設計 第 29 頁 建立進度控制的組織系統(tǒng)。對按計劃進行的要總結(jié)經(jīng)驗，使之標準化、制度化；對未按期完成的工程內(nèi)容要進行調(diào)整、制定調(diào)整后的計劃，從而形成新的管理循環(huán)。為保證工程施工項目按合同規(guī)定的期限完成，我們將運用科學的工作程序，即按照“計劃 — 實施 — 檢查 — 處理”（ PDCA）管理循環(huán)步驟進行。 進場后，若由其他不夠完善之處，我方將積極配合，提供必要的人、機資源，清除障礙，爭取早日開工。本工程工期目標為 80 天。 六 、進度保證措施 為保證施工質(zhì)量及進度，我公司將為本工程配備工程所需的機械設備及人員，并有一定的充余量，從而確保工程嚴格地按施工進度計劃順利進行。 、脹模、漏漿等現(xiàn)象，便于及時處理。同時也可以按照混凝土的坍落度大小確定震動時間。 1． 5 倍，為保證上下兩層混凝土的粘結(jié)效果，振動棒應插入下層混凝土內(nèi) 5 厘米左右，平板振動機在振動平臺板時宜壓邊 3— 5 厘米，以防漏振。