廣東本地洗發(fā)水品牌崛起之路(參考版)
2025-05-18 01:00本頁(yè)面
【正文】 附錄： 本部分 數(shù)據(jù)來源： 數(shù)據(jù)來源 （Ⅰ） —— 全國(guó) 35 城市消費(fèi)者調(diào)查 (NCS) 數(shù)據(jù)來源 （Ⅱ） —— 全國(guó) 35 城市消費(fèi)者調(diào)查 (NCS) 數(shù)據(jù)來源（Ⅲ） —— 其余數(shù)據(jù)來自調(diào)查結(jié)果 。但是本地洗發(fā)水品牌的營(yíng)銷系統(tǒng)幾乎已經(jīng)成為勞動(dòng)密集性手工產(chǎn)業(yè)，投入的營(yíng)銷資源也形成對(duì)產(chǎn)品成本的嚴(yán)重影響。相對(duì)于冰箱、空調(diào)、彩電等大宗家電品牌而言，洗發(fā)水所展現(xiàn)的品牌文化空間更大，也更有魅力，同時(shí)洗發(fā)水產(chǎn)品的同質(zhì)性現(xiàn)象非常突出，雖然舒蕾的終端營(yíng)銷出色的捍衛(wèi)了廣東本地品牌的地位，但是這只是營(yíng)銷意義上的成功，很大程度上依賴著我國(guó)國(guó)情的特點(diǎn)，洗發(fā)水品牌營(yíng)銷本應(yīng)是腦力勞動(dòng)與強(qiáng)大的執(zhí)行能力的完美結(jié)合。但是，它們的成功僅僅是模仿高 手的營(yíng)銷方式和手段，只是營(yíng)銷意義上的成功；而現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越注重于拼內(nèi)功，較品牌，因此，本地企業(yè) 如果 不多花精力練內(nèi)功，打品牌，永遠(yuǎn)沒有辦法取得 盟主地位，只能任人宰割，看著自己的市場(chǎng)份額越來越少，最后變成可怕的 0%。 廣東本地的洗發(fā)水品牌經(jīng)過和象寶潔等高手幾年的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)，其外功似乎練得爐火純青，因此也出現(xiàn)了不少短暫的但是令人回味的歷史。廣東很多洗發(fā)水企業(yè)都是走低端起家，靠?jī)r(jià)格取勝，缺乏創(chuàng)造大品牌的技巧與方法。 第三，廣東洗發(fā)水品牌創(chuàng)新能力偏弱，品牌模仿痕跡嚴(yán)重。 首先，整個(gè)廣東板塊缺乏處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的洗發(fā)水品牌，購(gòu)買洗發(fā)水的消費(fèi)者年齡分布情況圖1 8 歲以下1 8 ～2 4 歲2 5 ～2 9 歲3 0 ～3 4 歲3 5 ～3 9 歲4 0 歲以上缺乏具有全國(guó)影響力的強(qiáng)勢(shì)品牌，對(duì)洗發(fā)水市場(chǎng)的影響表現(xiàn)為局部、區(qū)域性特征。 對(duì)消費(fèi)者狀況的調(diào)查 ⑴購(gòu)買洗發(fā)水的消費(fèi)者 年齡分布情況： ⑵“您經(jīng)常購(gòu)買哪種價(jià)位的洗發(fā)水”調(diào)查結(jié)果： 您經(jīng)常購(gòu)買
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