【正文】 安全組織保證體系 見附圖 四 。 、 成立以項目經(jīng)理為首，生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，安全總監(jiān)具體負責(zé) ,各施工單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任；安全生產(chǎn)管理委員會主要抓制度落實和責(zé)任落實。 本工程安全管理目標為： 無死亡事故、無重大火災(zāi)事故、無重大設(shè)備事故， 無重傷、年千人負傷率控制在 0? 。 首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司焦化廠新增篩焦除塵地面站施工組織設(shè)計 33 第七章 安全防護管理措施 安全生產(chǎn)管理目標 在施工過程中，我們除了要注重改善工人的工作、生活環(huán)境，體現(xiàn)人文 關(guān)懷以外，始終把整個施工現(xiàn)場以及材料加工場的安全管理作為總承包管理的重要內(nèi)容。 ③ 實行拆模申請制度、會診制度 為保證混凝土強度和養(yǎng)護質(zhì)量 ,建立拆模申請制度。 ② 混凝土的分層澆筑 做到 按規(guī)程、方案和技術(shù)交底規(guī)定的要求操作 ,采用測桿檢查分層厚度。 混凝土工程允許偏差項目 (見下表 ) 混凝土工程允許偏差項目 序號 允許偏差項目 允許偏差值（ mm） 1 軸線位移 5 2 截面尺寸 177。 ② 板筋綁扎時的成品保護，必須架設(shè)跳板操作，禁止在板筋上踩踏。 “五不驗”： 鋼筋未完成不驗收；鋼筋定位措施不到位不驗收；鋼筋保護層墊塊不合格、達不到要求不驗收；鋼筋糾偏不合格不驗收；鋼筋綁扎未嚴格按技術(shù)交底施工不驗收。 在鋼筋施工中我公司制定了“七不準”和“五不驗”制度，在公司各項目廣泛推廣實施。 ④ 在鋼筋施工過程中，我們總結(jié)和研究制定了一整套鋼筋定位措施，能根治鋼筋偏位這一建筑頑癥。 ② 為有效控制鋼筋 的綁扎間距，在綁 基礎(chǔ) 短柱 鋼筋時均要求操作工人先劃線后綁 首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司焦化廠新增篩焦除塵地面站施工組織設(shè)計 31 扎。 ⑥ 鋼筋直螺紋接頭的型式檢驗，應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標準《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》 JGJ1072020 各項規(guī)定。連接套進場時應(yīng)有產(chǎn)品合格證；施工單位應(yīng)進行復(fù)檢。 ④ 經(jīng)檢驗合格的連接套，應(yīng)有明顯的規(guī)格標記，一端孔應(yīng)用密封蓋扣緊。 ③ 加工絲頭的牙形、螺紋必須與連接套的牙形、螺距一致，有效絲扣段內(nèi)的禿牙部分累計長度小于一扣周長的 1/2。 5 、 鋼筋機械連接 ① 施工人員必須進行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可持證上崗操作。 5 6 箍筋、構(gòu)造筋間距（拉勾等） 177。 10 5 受力鋼筋 間距 177。 10 3 骨架的寬度、高度 177。 鋼筋綁扎實測項目 表 序號 允許偏差項目 允許偏差值（ mm） 1 網(wǎng)的長度、寬度 177。 為保證鋼筋加工形狀、尺寸準確，將制作鋼筋加工的定型卡具控制鋼筋尺寸。在施工過程中我們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、 工具化、系統(tǒng)化控制，近幾年我公司又探索出了多種切實可行的定位措施和方法，基本杜絕了鋼筋施工的各種質(zhì)量通病。 模板的堆放、清理和修理：模板使用后要進行維修清理，碼放整齊。 板拼縫側(cè)面粘海綿條：在柱模側(cè)模及與交接處，采用貼海綿條的措施以防止漏漿。根據(jù)平面控制軸線網(wǎng)，放出柱邊線和檢查控制線，待豎向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向主筋上部標出標高控制點。 3 3 截面尺寸 177。 、 模板體系的選擇 本工程獨立基礎(chǔ) 、 主體結(jié)構(gòu) 采用 15mm 厚雙面 覆膜木膠板。 出現(xiàn)問題后 檢查核實 分析原因 有關(guān)部門進行會診 獎 懲制度 追根找出問題 進行反思、整頓 進行復(fù)查 制定整改措施 落實負責(zé)人、整改時間 首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司焦化廠新增篩焦除塵地面站施工組織設(shè)計 29 質(zhì)量控制具體措施 質(zhì)量控制和保證措施在各專項施工方案中都有具體描述，以下對相關(guān)的質(zhì)量管理和控制措施進行簡要闡述。由項目質(zhì)量總 監(jiān)負責(zé)組織有關(guān)管理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。 工序交接時要采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責(zé)人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責(zé)任。會診制度流程圖如下： 、 加強對成品保護的管理 由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用的，我們將制定成品（ 半成品）保護的措施，并設(shè)專人負責(zé)成品保護工作。 、 實行質(zhì)量例會、質(zhì)量會診制度，加強對質(zhì)量通病的控制 定期由質(zhì)量總監(jiān)主持，由項目經(jīng)理部及分包方的施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加，總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量 情況、質(zhì)量體系運行情況，共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各分包方，簡報中對質(zhì)量好的分包方要給予表揚，需整改的部位注明限期整改日期。 加強過程控制 、 實行“三檢制”和檢查驗收制度，執(zhí)行過程質(zhì)量控制程序 首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司焦化廠新增篩焦除塵地面站施工組織設(shè)計 28 在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。 、 嚴格材料供應(yīng)商的選擇，加強材料進廠檢驗 結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材料、預(yù)拌混凝土、裝修材料及加工成品等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。項目責(zé)成分包建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其落實各項工作。 、 做好培訓(xùn)和交底 ① 增強全體員工的質(zhì)量意識是保證工程質(zhì)量的首要措施，項目將定期組織質(zhì)量講評會，同時組織到內(nèi) 、外部單位進行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)；項目還將做好規(guī)范、標準和技術(shù)知識的培訓(xùn)工作，促使項目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。 、 注重對勞務(wù)分包隊伍的選擇 我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽好且與公司長期合作的勞務(wù)分包隊伍參與本工程的施工，我公司對分包隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對分包隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的管理和考核。 、 施工前編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、措施交底， 措施交底等用以指導(dǎo)工程的施工。 項目從開工就立即組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及操作班組的主要工程技術(shù)人員進行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工 ,同時也給圖紙多把一道關(guān)。 首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司焦化廠新增篩焦除塵地面站施工組織設(shè)計 27 、過程質(zhì)量預(yù)控 、項目開工之初，編制項目策 劃、質(zhì)量檢驗計劃等。依據(jù)檢查情況進行季度、階段考核及半年一次的項目綜合管理競賽評比。 、公司總部對項目的服務(wù)控制 、工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo) 為了保證本工程質(zhì)量有一個良好的開端，保障質(zhì)量保證體系嚴格運作，在項目開工之初，公司質(zhì)量主管部門對項目進行交底和指導(dǎo) ， 包括質(zhì)量計劃的編寫指導(dǎo)和如何運行實施和質(zhì)量資料、臺帳的建立及要求等。 、 組織保證措施 根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各負其職。 質(zhì)量管理保證體系 、 機構(gòu)設(shè)立 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由技術(shù)副經(jīng)理策劃、組織實施，項目副經(jīng)理中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任管理人員檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商、專業(yè)化公司和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司焦化廠新增篩焦除塵地面站施工組織設(shè)計 26 第六章 質(zhì)量控制與保證措施 質(zhì)量目標 、質(zhì)量目標：按國家驗收 標準 GB50300— 2020《建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》一次驗收合格，達到合格標準。 灌漿完畢后，在 24 小時內(nèi)注意不要使其受到振動或碰撞。單臺設(shè)備的灌注時間不應(yīng)超過 30 分鐘。 、 流動灌漿 （設(shè)備基礎(chǔ)使用高強灌漿料） 施工分隔條 清 掃 準 備 模 板 支 模 清 水 濕 潤 劃分單元塊 二次灌漿料 水 混合攪拌機 灌 漿 清 除 浮 漿 養(yǎng) 生 基礎(chǔ)表面鑿毛 首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司焦化廠新增篩焦除塵地面站施工組織設(shè)計 25 、 攪拌好的灌漿料必須從設(shè)備的一側(cè)灌入，以利空氣排出，使灌漿層充實。設(shè)備安裝調(diào)整結(jié)束后，按基礎(chǔ)圖在設(shè)備基礎(chǔ)周圍支設(shè)模板，臨時墊板周圍支模圍護，模板支設(shè)應(yīng)嚴密，防止漏漿。 用清水在灌漿前 4 小時將灌漿部位濕潤，但不得有積水?？紤]到灌漿的流動線路長度不能超過 700mm 的要求，應(yīng)進行分塊灌漿，分塊按長度方向間隔 800mm 進行。 根據(jù)設(shè)計標高要求支模，模板上邊緣標高為設(shè)計的灌漿面標高，模板的下邊緣要求找平放直。 、工藝流程 首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司焦化廠新增篩焦除塵地面站施工組織設(shè)計 24 、 施工準備 根據(jù)工程量的大小及設(shè)備安裝要求準備必要的灌漿材料、輔助材料及工器具，料具運到施工現(xiàn)場，安排專人負責(zé)保管發(fā)放。 當(dāng)腳手架拆除至下部最后一根立桿的高度時（６ m），應(yīng)適當(dāng)進行加固后再進行拆除。 拆除順序自上而下進行，不能上下同時作業(yè)。根據(jù)檢查結(jié)果采取措施進行處理，并確定拆除順序。拆腳手架的高空作業(yè)人員，應(yīng)戴安全帽，系安全帶，穿軟底鞋上架作業(yè)，周圍設(shè)置圍護欄桿和安全警示標準并有專人指揮，以免發(fā)生傷亡事故。在任何情況下，嚴禁自架上向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。 在每步架作業(yè)完成之后，必須將架上剩余的材料物品及時清理；每日收工前應(yīng)清理架面，將架面上的材料物品堆放整齊，垃圾及時清運出去。 在施工作業(yè)前，應(yīng)先檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在，在排除和解決后方許開始作業(yè)。嚴禁在架上戲鬧和坐在欄桿上等不安全處休息。確因操作要求需要臨時拆除時，必須經(jīng)主管人員同意，采取相應(yīng)彌補措施，并在作業(yè)完畢后，及時予以恢復(fù)。 作業(yè)人員在架上的最大作業(yè)高度應(yīng)以可進行正 常操作為度，禁止在腳手板上加鋪器物或單塊腳手板以增加操作高度。按通行手推車要求搭設(shè)的腳手架應(yīng)確保車道暢通。 在腳手架架板上堆放的標準磚不得多于單排立碼 3 層，砂漿和容器總重不得大于 ；施工設(shè)備單重不得大于 1KN。外排腳手架的橫桿在建筑物的四角用扣件緊固。 外側(cè)雙排腳手架的縱向水平桿對接接頭應(yīng)交錯布置，不應(yīng)設(shè)置在同步同跨內(nèi)，相鄰接頭水平距離不應(yīng)小于 500mm，并應(yīng)避免設(shè)在縱向水平桿的跨中。 100mm。 橫桿間距、平整度 滿堂腳手架及外側(cè)腳手架的橫桿步距均為 12