礦山井筒工程施工組織設(shè)計(參考版)
2024-08-30 09:47本頁面
【正文】 第十一章 附圖表 井筒平、剖、斷面圖 工業(yè)廣場平面布置圖 大臨工程一覽表 井筒爆破圖表 掘支循環(huán) 圖表 主要機械設(shè)備表 主要材料表 。 施工機械的廢油料，必須集中存放，并做好廢油的利用，禁止隨意倒污染環(huán)境。 施工排出的污水、廢水要經(jīng)過處理達標(biāo)排放。 嚴格遵守國家和地方的有關(guān)控制環(huán)境污染的法規(guī)。 工作作業(yè)區(qū)與生活區(qū)要明顯劃分，生活區(qū)要設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所，并制定防署防寒措施，食堂必須符合衛(wèi)生要求。要 有污水 、 廢水處理措施。 第十章 文明施工及環(huán)境保護措 施 施工現(xiàn)場必須按 CI（企業(yè)形象識別）要求設(shè)置大門及企業(yè)標(biāo)志，“五牌一圖”應(yīng)規(guī)范整齊，內(nèi)容齊全。 支模時要認真找線，模板要經(jīng)常清洗，杜絕狗 洞 、蜂 窩 、麻面。 抓好光面爆破工作。 明確項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，建立質(zhì)量保證體系，責(zé)任落實到人（質(zhì)量保證體系與施工組織管理機構(gòu)相同）。 做好井下“一通三防”工作 第九章 工程質(zhì)量檢測管理措施和質(zhì)量保證體系 確 定質(zhì)量目標(biāo)，服從監(jiān)理，甲方工程師的檢查監(jiān)督指導(dǎo)工作，完善內(nèi)部管理機制，確保工程質(zhì)量合格率 100%。 三、災(zāi)害預(yù)防及冬雨季施工措施 成立以項目經(jīng)理、甲方工程師，監(jiān)理為首的抗突發(fā)性災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)組，及青年抗災(zāi)突擊隊，并培訓(xùn)演練，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。 吊桶上下人員時要戴好保險帶，上下罐時不準(zhǔn)亂搶亂跳，下放材料或爆破物品不準(zhǔn)與人員混裝，下 放長料時，一定要捆牢，綁緊下放重物構(gòu)件時，每班要有專人負責(zé)，檢查繩扣連接是否牢固懸掛是否正確安全可靠。 有專人負責(zé)對吊掛系統(tǒng)的日常檢查維護工作，并做好記錄確保生產(chǎn)正常運作。 爆破工作認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第七章第三節(jié)井下爆破的有關(guān)規(guī)定。 嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全建設(shè)規(guī)定》。 認真落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。 定期 召開井口施工會，解決存在問題，調(diào)整有關(guān)要素。 推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備、提高施工速度。 加強設(shè)備的維修和保養(yǎng)。 第六章施工組織 與管理 一、施工組織管理機構(gòu) 二、井筒勞動組織安排 項目經(jīng)理 礦建工程師 生產(chǎn)副經(jīng)理 機電副經(jīng)理 安 全 組 技 術(shù) 組 經(jīng) 營 組 保 衛(wèi) 組 機 修 隊 綜 合 隊 輔 助 隊 第七章 施工進度計劃與進度控制 一、工期安排與進度控制 施工準(zhǔn)備工作（平整場地、立井架、安裝絞車、鎖口、 安全出口、引風(fēng)道、 大臨工程 等） 50 天 井筒施工 250 天（月進度 75M） 清理驗收整理資料 5 天 總工期為 50 天 +250 天 +5 天 =305 天 二、工期保證措施 協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，甲乙雙方互諒互讓，相互合作。 測量時，在封口盤空處設(shè)置一小型絞車，鋼絲繩經(jīng)過井筒中心角鋼下放至井底。 供水 由地面 30m3大小箱提供施工及生活用水。 主提升絞車直接采用 6KV 供電 ,設(shè)置 S500/6/ 和KS315/6/ 型礦用變壓器和照明信號綜合保護，分別供井下動力、信號、照明等用電。
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