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正文內(nèi)容

道路工程施工設(shè)計(jì)方案(參考版)

2024-08-30 07:44本頁(yè)面
  

【正文】 ( 4)道路、排水、排污等滿足文明施工有關(guān)法規(guī)和條例。 ( 2)根據(jù)施工進(jìn)度要求和工程實(shí)際情況,確定機(jī)具設(shè)備。 我公司在商務(wù)標(biāo)中所報(bào)的價(jià)格為我公司經(jīng)過深思熟慮所報(bào)的價(jià)格,我公司保證按照所報(bào)價(jià)格簽訂合同,在業(yè)主資金在不到位的情況下,我公司愿拿出自有資金注入 該工程中,保證連續(xù)施工,不間斷。施工中,土建、安裝各工種應(yīng)密切配合,及時(shí)設(shè)置各專業(yè)所需預(yù)留孔和預(yù)埋件,避免遺漏。按照施工平面布置圖在建設(shè)、監(jiān)理單位的協(xié)助下,建好臨設(shè)、圍墻、道路,接好水、電線路,并對(duì)材料堆場(chǎng)進(jìn)行硬化。 施工現(xiàn)場(chǎng)布置 現(xiàn)場(chǎng)共布置塔吊,做鋼筋、模板、砼的垂直運(yùn)輸。自購(gòu)材料項(xiàng)目部提前采購(gòu),隨需供應(yīng),保證原材料質(zhì)量和工程所需。以公司勞力為主,市場(chǎng)勞力為補(bǔ)充,滿足工程施工需要。 施工勞力 根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要,項(xiàng)目部統(tǒng)籌調(diào)遣。 確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的管理措施 施工組織機(jī)構(gòu) 工程施工選派施工過同類工程、具有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部施工。 ⑵在工程南側(cè)建總配電室,設(shè)總控制配電箱,由配電室分三路向施工用電設(shè)備供電。 ⑹ 按施工 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖搭建臨時(shí)設(shè)施、圍墻等。 ⑷ 根據(jù)工程材料使用計(jì)劃,組織材料進(jìn)場(chǎng)。 ⑵ 根據(jù)建筑物的平面形狀,確定水平運(yùn)輸?shù)缆?,確定垂直運(yùn)輸機(jī)械位置。 ⑽ 根據(jù)圖紙選用圖集號(hào),準(zhǔn)備相應(yīng)圖集以備施工查用。 ⑻ 提出材料半成品計(jì)劃,安排加工定貨。 ⑹ 對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校核和鑒定,保證計(jì)量準(zhǔn)確。 ⑷ 根據(jù)圖紙編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),編制分項(xiàng)工程施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底指導(dǎo)施工。 ⑵ 組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行交底,根據(jù)交底情況充分熟悉圖紙,組織作業(yè)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干搞好圖紙會(huì)審工作。 ( 8)、每天對(duì)施工地段定期灑水,避免塵土飛揚(yáng)。 ( 6)、午休及夜間盡量避免噪聲大的施工機(jī)械施工。 ( 4)、禁止隨意傾倒工程垃圾和廢物 棄物,防止水源和流動(dòng)水的淤積污 染,及時(shí)處理或清理垃圾。 ( 2)、運(yùn)輸機(jī)械盡可能采用排煙少、污染少的設(shè)備,減少居民區(qū)的噪聲。 (7) 積極和當(dāng)?shù)厝罕娕浜?,協(xié)調(diào)好和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,保護(hù)當(dāng)?shù)厝罕姷睦?,尊重?dāng)?shù)仫L(fēng)土民情,防止刑事民事案件的發(fā)生。 (5) 實(shí)行群眾聯(lián)防共同做好保衛(wèi)工作,嚴(yán)防不法分子偷盜財(cái)物,破壞公物和流氓滋事。 (4) 易燃、易爆物品設(shè)專用倉(cāng)庫(kù),并有專人管理,在庫(kù)房門前掛設(shè)明顯標(biāo)志牌。 (2) 定期檢查落實(shí)消防、保衛(wèi)工作措施。 (2) 各工序之間要辦理交接手續(xù),明確上一道工序成品有無損壞或丟失并做好記錄,并向有 關(guān)部門報(bào)告。 (10) 及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行教育,加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),樹立良好的企業(yè)形象,保護(hù)自身的身體健康,保持優(yōu)美的施工環(huán)境。 (8) 食堂符合食品衛(wèi)生管理要求:做到無蚊蠅、無鼠害、無飲食中 毒,使職工飲食衛(wèi)生、舒適,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)衛(wèi)生所,醫(yī)生常住工地現(xiàn)場(chǎng),并為職工提供娛樂、洗澡、洗衣服等條件。倉(cāng)庫(kù)重地必須設(shè)防火警示牌,且消防器材齊全。 (5) 現(xiàn)場(chǎng)砂石料場(chǎng),鋼筋堆放場(chǎng)地,均采用素砼地面,砂石料場(chǎng)周圍由240 厚磚砌圍墻,高 1m,以利砂石堆放。 (3) 臨建搭設(shè),機(jī)械,材料布置必須按施工總平面圖布置,材料、構(gòu)件按規(guī)格堆放,要求掛設(shè)標(biāo)牌,標(biāo)牌要符合要求。 施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理 : (1) 項(xiàng)目組成文明施工管理小組,制定具體的管理措施,定期開展文明施工評(píng)比活動(dòng)。 農(nóng)忙節(jié)假日保證 正常施工 在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié),對(duì)所有上班民工發(fā)放農(nóng)忙、節(jié)假日補(bǔ)助費(fèi),這對(duì)工程的順利進(jìn)行具有很大作用。開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高 500mm時(shí)應(yīng)停止開挖。 ( 14)需排水的工程,應(yīng)調(diào)查原有的排水管道的瀉水能力,并應(yīng)縮小排水井井距。 ( 13)雨季前應(yīng)檢查照明和動(dòng)力線有無混線、漏電等,以保證雨季中正常供電。 ( 11)雨季中應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)維修路面,對(duì)路面不平或積水處應(yīng)抓緊搶修或晴天時(shí)修好,以消除隱患。 ( 9)攪拌機(jī)支搭防雨棚,水泥存放地點(diǎn)注意防潮和漏雨。 ( 8)砂石料場(chǎng)雨季含水量要經(jīng)常確定,隨時(shí)調(diào)整拌和加水量。 ( 7)雨水到來 的土方回填施工時(shí),施工人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,預(yù)計(jì)施工進(jìn)度,做到當(dāng)天的工程量當(dāng)天完成,并及時(shí)觀察天氣情況,杜絕回填土沒有夯實(shí)而遭受雨水浸泡。 ( 5)沿途道路加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)修復(fù)水毀水浸路段,以利于機(jī)械車輛運(yùn)行。雨季中應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通。雨季到來時(shí),用潛水泵將路面的積水抽入積水坑內(nèi),保證路床及灰土層免受雨水浸泡。 ( 2)根據(jù)總平面圖利用自然地形確定排水方向,按規(guī)定坡度挖好排水溝,以確保施工工地和一切臨時(shí)設(shè)施的安全。 ( 7)施工監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同的行動(dòng),要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施,將計(jì)劃變成全體人員的自覺行動(dòng),充分發(fā)揮廣大干部職工的創(chuàng)造精神,激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情,提高勞動(dòng)效率。同時(shí),按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整,保證文明施工;了解氣候、水、電的情況,采取相應(yīng)的防范和保證措施;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件;調(diào)整各薄弱環(huán)節(jié);加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備利用率,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理;嚴(yán)格按維修保養(yǎng)使 用規(guī)定操作,減少機(jī)械故障。工程施工時(shí),各 施工工序均需嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行,以免因質(zhì)量問題造成返工,延誤工期。在施工中采取流水作業(yè)施工方法,組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工,同時(shí),在施工過程中,要根據(jù)工程實(shí)際情況不斷優(yōu)化完善各項(xiàng)施工方法,以加快施工進(jìn)度。 制定雨季施工計(jì)劃,以加快進(jìn)度。 在確保安全、質(zhì)量的前提下,節(jié)假日實(shí)行輪班 休息方法,確保工地不停工。為了保證對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃控制,要根據(jù)總目標(biāo)合理制定各分項(xiàng)工程的管理目標(biāo),并層層落實(shí)至班組,各班組制定分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃,層層落實(shí)到個(gè)人。管理人員、技術(shù)人員名單詳見附表。 七、確保工期的技術(shù)組織措施 為保證工程按合同工期順利完工,我項(xiàng)目部將從組織、技術(shù)力量、設(shè)備、物資等方面嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求科學(xué)組織施工。 ( 10)機(jī)械操作人員必須遵守安全操作規(guī)范,禁止酒后作業(yè),班前必須作開機(jī)前檢查,學(xué)習(xí)安全知識(shí),定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)。 ( 8)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須統(tǒng)一指揮,遵守安全管理制度,穿戴勞保用品,注意安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 (6) 定期召開班前安全活動(dòng),每星期一為安全活動(dòng)日,在活動(dòng)中根據(jù)工 程施工特點(diǎn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),查出不安全隱患,定出預(yù)防和整改措施。 (4) 做好各級(jí)安全技術(shù)交底,分項(xiàng)、分部書面交底必須清楚、全面和有針對(duì)性,并有簽字手續(xù)。 (2) 做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作,特殊工種人員必須持證上崗。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律 制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律,并設(shè)立安全標(biāo)志。建立安全事故的調(diào)查處理規(guī)定。 安全教育有教育計(jì)劃,有記錄臺(tái)帳。 安全生產(chǎn)教育制度 教育對(duì)象及內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)干部勞動(dòng)安全培訓(xùn),取得上崗合格證;職工(包括外聯(lián)隊(duì)伍)進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)安全教育;特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。 安全生產(chǎn)檢查制度 制度內(nèi)容與適用范圍:規(guī)定公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全檢查的時(shí)間、內(nèi)容和對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的處理要求。 ( 3)施工員職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所轄施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全達(dá)標(biāo)、安全宣傳活動(dòng);在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),必須進(jìn)行全面,有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,并履行書面交底,簽字等手續(xù), 并督促檢查執(zhí)行;堅(jiān)持每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查 ,督促班組搞好安全活動(dòng),及時(shí)處理解決,現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素和隱患,及時(shí)制止處理違章(指揮)作業(yè)行為;發(fā)生事故后要負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),組織緊急救治工作并及時(shí)上報(bào),積極協(xié)助查清事故原因,采取改進(jìn)措施。項(xiàng)目成員安全職責(zé)如下: ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度;計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全 工作;負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育及新工人入場(chǎng)前的第二級(jí)培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織開展安全活動(dòng),并有記錄資料入檔;負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素,及時(shí)采取有效措施,限期定人整改;組織實(shí)施文明施工和安全達(dá)標(biāo),發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,實(shí)施改進(jìn)措施。 安全管理制度 針對(duì)本工程施工,為了加強(qiáng)安全管理,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目在施工前期制定并完善如下安全管理制度,并在施工中認(rèn)真實(shí)施。具體措施如下: 安全生產(chǎn)保證體系 施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,配備專職安全員,每一個(gè)施工人員應(yīng)分工負(fù)責(zé),責(zé)任明確,簽定安保責(zé)任書,實(shí)行全員、全方位、全過程的“三全”管理。 ( 3)測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定,嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的儀器和器具。他人不得隨意動(dòng)用以免造成人為破壞。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作,作好保養(yǎng)、維護(hù)工作,保證其最佳工作狀態(tài),以確保工程質(zhì)量。分別對(duì)混凝土的配合比、坍落度等進(jìn)行驗(yàn)收,作好混凝土試塊,并按規(guī)定要求保養(yǎng)、送檢。不合格品嚴(yán)禁使用。 加強(qiáng)材料管理 ( 1) 嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在每道工序完成后,須進(jìn)行外觀和實(shí)測(cè)實(shí)量檢查。各工序隱蔽前必須經(jīng)過項(xiàng)目部質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一道工序施工。 ( 4)加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。 ( 3)加強(qiáng)施工測(cè)量控制管理工作,對(duì)建設(shè)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。 ( 2)進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底。 ( 4)技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持施工日記天天記,重大事件必須記,做到施工記錄和施工實(shí)際相吻合,欄目填寫齊全,內(nèi)容能反應(yīng)出當(dāng)日的施工活動(dòng)情況。 ( 2)在施工程技術(shù)資料必須與施工進(jìn)度和形象部位同步,做到施工所到 部位,就有相應(yīng)部位的技術(shù)資料。 、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求。提供相關(guān)資料。質(zhì)量評(píng)定,嚴(yán)格按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),做到核定有結(jié)論,數(shù)據(jù)正確,簽證齊全。 ( 1)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工 程的全面管理工作及計(jì)量工作。其有關(guān)人員為:技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、試驗(yàn)員、材料員。隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料要做到內(nèi)容清楚,反映真實(shí),欄目填全,及時(shí)簽證,保證原始資料完整、準(zhǔn)確、及時(shí)不留尾項(xiàng)。 ( 2)技術(shù)員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)資料的管理,檢查、收集、歸檔技術(shù)資料,確保技術(shù)資料準(zhǔn) 確、完整,確保工程質(zhì)量。 各項(xiàng)技術(shù)資料是工程交工驗(yàn)收的必要技術(shù)文件,技術(shù)資料的質(zhì)量,直接 反映出工程質(zhì)量的好壞,優(yōu)質(zhì)的工程應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料。對(duì)于積極貫徹執(zhí)行管理制度、精心施工,工程質(zhì)量滿足要求的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),反之,對(duì)所完成的工程 質(zhì)量惡劣、重復(fù)出現(xiàn)問題的班組或個(gè)人進(jìn)行處罰。 保證工程質(zhì)量的措施 加強(qiáng)組織管理 ( 1)健全施工組織管理機(jī)構(gòu),全面組織管理施工,各個(gè)部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限,作到各司其職,通力合作。 建立健全質(zhì)量責(zé)任制,明確的職責(zé),形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作體系,使工程全過程均處于受控狀態(tài),以確保工程質(zhì)量滿足甲方要求。 本工程工種勞動(dòng)力需用量計(jì)劃詳見附表。動(dòng)態(tài)管理進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù),允許勞動(dòng)力作充分的合理流動(dòng),動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以動(dòng)態(tài)管理和日常調(diào)度為手段以達(dá)到勞動(dòng)力優(yōu)化組合和作 業(yè)人員的
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