【正文】 金域華府 3樓及地下室工程 第 44 頁 （ 6）辦公室 6 W/m2 470m2 （ 7）宿舍 3 W/m2 3600 m2 （ 8）食堂 5 W/m2 120 m2 ∑ Pa＝ 室外照明用電計算 （ 1）機(jī)械挖土 W/m2 7000 m2 （ 2）砼澆灌工程 W/m2 6000 m2 （ 3）保衛(wèi)照 明 W/m 10 m2 （ 4）砂石料堆場照明 W/m2 400 m2 （ 5）道路、場內(nèi)照明 W。金域華府 3樓及地下室工程 第 43 頁 臨時施工道路做法剖面圖 四、施工用電、用水量計算 （一）用電量計算 按經(jīng)驗，用電高峰期為主體施工階 段，故以主體施工期間的用電量為依據(jù)進(jìn)行計算。 辦公區(qū)、生活區(qū)前后的空地及場內(nèi)材料堆場均作砼硬化處理，砼強(qiáng)度等級 C15。 三、施工道路、場地硬化要求 為便于場內(nèi)運輸， 順沿 3 號樓 內(nèi)側(cè) 修筑一條臨時道路， 皆與主施工道路相連。 鋼筋加工機(jī)械 鋼筋機(jī)械分別設(shè)于兩個鋼筋加工車間內(nèi)，鋼 筋加工車間位置詳見附圖。 混凝土、砂漿攪拌機(jī) 工程零星砼（如構(gòu)造柱、圈梁等）擬采用 12 臺砂漿機(jī)拌制 ，該小型攪拌機(jī) ,分別布置于各單位工程附近。 施工 電梯 ： 現(xiàn)場 配置 四 臺施工 電梯（人貨兩用） ，具體位置詳見現(xiàn) 金域華府二期 工程 施工組織設(shè)計 萬科178。 1 號塔吊布置于 2 號樓 2 單元東側(cè)，塔吊型號為 QTZ80F 型，用于 2樓 及所屬地下室 施工； 2 號塔吊布置于 3樓 2 單元 西 側(cè)，塔吊型號為 QTZ80F 型，用于 3樓 1 單元，2 單元、 3 單元及 所屬地下室 施工。生活區(qū)由 三 棟宿舍及食堂、廁所、淋浴間等附屬設(shè)施組成，職工 二 棟兩層宿舍樓采用臨時活動房搭建。 由于場內(nèi)施工用水的管徑較小，在每個工區(qū)內(nèi)各設(shè)置一個 40m3的蓄水池，用揚(yáng)程為 100m 的高壓泵供應(yīng)各建筑物施工、消防用水。 （一）臨時設(shè)施布置 生產(chǎn)設(shè)施 根據(jù)施工區(qū)域的劃分，擬設(shè)置 一 個木工加工車間， 一 個鋼筋加工車間及兩個水電加工車間。臨時設(shè)施嚴(yán)格按市標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè)。 二、施工平面管理規(guī)劃 金域華府二期 工程 施工組織設(shè)計 萬科178。周邊按要求設(shè)置排水溝，雨污水通過沉淀池排入市政管網(wǎng)。圍墻按公司 CI 策劃的統(tǒng)一設(shè)計方案及武漢市現(xiàn)場文明施工管理文件的要求進(jìn)行美化，辦公樓前砌筑花壇，花壇內(nèi)設(shè)旗桿臺并種植草坪綠化。金域華府 3樓及地下室工程 第 40 頁 第六章 施工總平面布置 一、施工平面布置說明 本項目工程 為 3樓 ， 總建筑面積 約 。 1資料員的職責(zé) 負(fù)責(zé)各種文件、工程設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等資料的收發(fā)與保管，按照工程檔案 移交標(biāo)準(zhǔn)，及時收集整理和歸檔；根據(jù)工程進(jìn)度，及時向監(jiān)理單位報送各種報審表、申請表、報驗單等。 安全員的職責(zé) 監(jiān)督各級安全技術(shù)交底工作的開展情況并檢查交底的執(zhí)行情況；監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全狀況；作好文明施工的各項具體管理工作。組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，查清原因和責(zé)任，提出處理意見。深入現(xiàn)場，對質(zhì)量隱患提出口頭或書面整改意見，并敦促落實，對質(zhì)量缺陷按上級規(guī)定進(jìn)行罰款處理。金域華府 3樓及地下室工程 第 39 頁 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級質(zhì)量方針、政策，負(fù)責(zé)各工序施工中的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。 材料員的職責(zé) 負(fù)責(zé)工程所需物資的采購供應(yīng)、現(xiàn)場倉儲等工作，協(xié)助搞好現(xiàn)場的文明施工。參加本工程的質(zhì)量檢查、質(zhì)量事故的分析處理。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時敦促相關(guān)人員認(rèn)真處理。 工長的職責(zé) 施工工長對施工項目的質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任，做到不違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量隱患。 負(fù)責(zé)對工程成本的管理，及時向項目經(jīng)理傳遞有關(guān)工程成本的信息，以便項目經(jīng)理能采取有效的控制措施。 預(yù)算員的職責(zé) 負(fù)責(zé)及時地向業(yè)主報告現(xiàn)場工程量的完成情況并結(jié)算相應(yīng)的工程各專業(yè)施工隊 金域華府二期 工程 施工組織設(shè)計 萬科178。 生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，協(xié)助項目經(jīng)理做好人、財、物的合理調(diào)度，搞好現(xiàn)場的文明施工工作，解決生產(chǎn)中的各種具體問題。金域華府 3樓及地下室工程 第 37 頁 四、項目部主要管理人員崗位職責(zé) 項目經(jīng)理的職責(zé) 是公司派駐現(xiàn)場的全權(quán)代表，是公司各種政策的具體實施者，是安全、文明施工的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)科學(xué)合理地組織和管理生產(chǎn)各要素，協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府相關(guān)職能部門、設(shè)計單位、分承包商等的關(guān)系，解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的各種問題?；炷翝仓埃炷潦┕T必須向項目提出簽發(fā)“混凝土準(zhǔn)澆證”的書面申請，經(jīng)項目經(jīng)理審查確認(rèn)已具備澆筑條件后，簽發(fā)“混凝土準(zhǔn)澆證”，否則不得開機(jī)進(jìn)行混凝土工程施工，申請簽發(fā)“混凝土準(zhǔn)澆證”時必須遞交以下資料： (1)“混凝土準(zhǔn)澆證”申請報告； (2)由工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督單位現(xiàn)場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項目的隱蔽工程驗收記錄； (3)由各專業(yè)技術(shù)主管共同簽證的“專業(yè)工程完工會簽表”； (4)混凝土配合比試驗報告，鋼材、水泥、骨料的質(zhì)量檢測報告及合格證。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組自檢、再由 項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢，隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核 并簽證認(rèn)可； 金域華府二期 工程 施工組織設(shè)計 萬科178。工程施工 過程中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在特殊、關(guān)鍵工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的 使用，我項目提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗、鑒定證明材料呈報監(jiān)理工程師審批； 建立嚴(yán)格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司 有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。 金域華府二期 工程 施工組織設(shè)計 萬科178。正確貫徹執(zhí)行政府 的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上； 建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每一名工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。金域華府 3樓及地下室工程 第 34 頁 預(yù)算部 王 磊 預(yù) 算 員 工程預(yù)決算、進(jìn)度報表、大宗材料計 劃、成本控制、工程簽證 倪 艷 預(yù) 算 員 工程預(yù)決算、進(jìn)度報表、大宗材料計 劃、成本控制、工程簽證 材料部 蔣 偉 材 料 員 物資、設(shè)備采購 王小明 保 管 員 材料、設(shè)備出入庫管理 動力設(shè)備部 楊 詩 動力設(shè)備負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備維修及用電管理，機(jī)械設(shè)備操作指導(dǎo) 后勤辦公室 卞大源 主 任 現(xiàn)場治安保衛(wèi)，后勤保障，外圍協(xié)調(diào) 三、質(zhì)量保證體系 在該工程施工中，我們將按照 ISO90012020標(biāo)準(zhǔn)的組織施工，集團(tuán)公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織體系，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括集團(tuán)公司、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)上建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。 項目管理機(jī)構(gòu)人員具體配備 （見下頁） 金域華府二期 工程 施工組織設(shè)計 萬科178。 項目部崗位的設(shè)置，要貫徹因事設(shè)崗、有崗就有責(zé)任和目標(biāo)要求的原則，明確個人崗位的責(zé)、權(quán)、利和考核標(biāo)準(zhǔn)。 ④成本核算及后勤線：經(jīng)營部負(fù)責(zé)工程核算、工地成本控制；物資部負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)，辦公室負(fù)責(zé)辦公用品、職工生活、工地保安工作，以及公關(guān)、接待與對外協(xié)調(diào)等工作。金域華府 3樓及地下室工程 第 32 頁 處理，提出技術(shù)處理方案；編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)科技成果以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用；作好施工技術(shù)資料的收集、整理、匯編及交檔工作；作好同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)各方的技術(shù)溝通以及協(xié)調(diào)工作。作好在施工過程中的安全生產(chǎn)、文明 施工等一系列管理工作。 四條線管理體制 ①生產(chǎn)線：在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度，編制與調(diào)整各級施工計劃，對各階段施工進(jìn)行測量放線，以及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗檢驗，計量管理。項目部下設(shè)技術(shù)質(zhì)安部、工程部、成本部、物資部。 項目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成 項目組織機(jī)構(gòu) 系統(tǒng)框圖 項目經(jīng)理 項目經(jīng)營副經(jīng)理 項目生產(chǎn)副經(jīng)理 成本部 物資部 工程部 技術(shù)質(zhì)安部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 金域華府二期 工程 施工組織設(shè)計 萬科178。集團(tuán)公司已委派經(jīng)驗豐富、管理水平高且具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的 陳希清 同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，以 從公司選聘部分經(jīng)驗豐富、理論扎實且有同類工程經(jīng)驗技術(shù)人員組建而成項目經(jīng)理部。金域華府 3樓及地下室工程 第 30 頁 為確保工程的質(zhì)量、工期及安全文明施工等各項目標(biāo)能按預(yù)定的計劃完成，本項目 項目法施工 的管理模式 ，實行項目經(jīng)理責(zé)任 制 。 服務(wù)目標(biāo) 按照集團(tuán)公司的要求，堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、守約、服務(wù)”的宗旨，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。施工中的建筑和生活垃圾按照總平面布置的要求集中堆放，再適時運至需用現(xiàn)場。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 施工現(xiàn)場布置緊湊，按照集團(tuán)公司要求，做好場地硬化工作，減少塵土飛揚(yáng)。 安全文明施工目標(biāo) （ 1）確保 黃鶴杯，爭創(chuàng)楚天杯 ； （ 2） 杜絕因工死亡，中毒、火宅等重大傷亡事故為零。 金域華府二期 工程 施工組織設(shè)計 萬科178。 ⑸外 腳手架采用懸挑式扣件鋼管腳手架，模板支撐采用扣件式鋼管腳手架。同時，利用塔吊配合進(jìn)行小方量砼施工。 （ 3）鋼筋工程：現(xiàn)場設(shè)置兩個鋼筋加工車間進(jìn)行鋼筋配制，豎向接頭采用電渣壓力焊，水平鋼筋車間配制時鋼筋接頭采用閃光對焊（少量大直徑鋼筋采用機(jī)械連接），板筋的水平接頭采用搭接。剪力墻部位采用散拼模板。 附：施工總進(jìn)度計 劃橫道圖 四、主要施工工藝選擇 （ 1） 樁基承臺 基礎(chǔ) 及基礎(chǔ)梁采用磚模 。金域華府 3樓及地下室工程 第 28 頁 月 9 日主體封頂， 2020 年 6 月 1 日竣工驗收， 2020 年 12 月18 日完成二次改造 及二次裝修 、交付使用 ，整個工程竣工交付使用。 ⑵ 3 號樓地下室結(jié)構(gòu)完成時間為 2020 年 7 月 17 日， 2020 年 2 月24 日主體封頂， 2020 年 2 月 27 日竣工驗收， 2020 年 9 月 17日完成二次改造 及二次裝修 、交付使用。 我項目部初步規(guī)劃 按 計劃 工期設(shè)定完成 全部工作內(nèi)容。 （ 2）在主體施工期間 ，垂直運輸量大， 3 臺塔吊可采用高峰錯開、夜間作業(yè)等方式，解決運輸量大的矛盾，但必須作好塔吊運輸?shù)膮f(xié)調(diào)管理，避免各自為 政 ，不顧全大局的單邊行為。金域華府 3樓及地下室工程 第 27 頁 施工組織計劃 （ 1） 按施工區(qū)域組建三套綜合施工隊伍，分別承擔(dān)三 個施工區(qū)域內(nèi)的施工任務(wù)。針對高層剪力墻結(jié)構(gòu)而言，在主體砼結(jié)構(gòu)施工工程中，水電安裝工程的前期工作量很大，應(yīng)緊密配合。 為便于后期土方運輸，且避免基礎(chǔ)分區(qū)流水施工過程中的材料堆放影響運