【正文】 。他無論在理論上還是在實踐中，都給與我很大的幫助，使我得到不少的提高這對于我以后的工作和學習都有一種巨大的幫助，感謝 他 耐心的輔導。是他們在我畢業(yè)的最后關頭給了我們巨大的幫助與鼓勵， 給了我很多解決問題的思路， 在此表示衷心的感激。 在我的十幾年求學歷程里，離不開父母的 鼓勵和支持，是他們辛勤的勞作，無私的付出，為我創(chuàng)造良好的學習條件，我才能順利完成完成學業(yè)，感激他們一直以來對我的撫養(yǎng)與培育。 學友情深，情同兄妹。 回首四年，取得了些許成績，生活中有快樂也有艱辛。 致 謝 四年的大學生活就快走入尾聲，我們的校園生活就要劃上句號，心中是無盡的難舍與眷戀。 另外，我還要感謝大學四年和我一起走過的同學朋友對我的關心與支持，與他們一起學習、生活，讓我在大學期間生活的很充實，給我留下了很多難忘的回憶。再次對周巍老師表示衷心的感謝。郭謙功老師淵博的知識、嚴謹?shù)淖黠L和誨人不倦的態(tài)度給我留下了深刻的印象。沒有他們的幫助，我將無法順利完成這次設計。經(jīng)過這次畢業(yè)設計，我的能力有了很大的提高，比如操作能力、分析問題的能力、合作精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L等方方面面都有很大的進步。本次畢業(yè)設計大概持續(xù)了半年，現(xiàn)在終于到結尾了。 作者簽名： 日期： 年 月 日 導師簽名： 日期： 年 月 日 XX 大學畢業(yè)設計（論文） 淺談如何對建筑工程項目進行質(zhì)量和進度控制 24 致 謝 時間飛逝， 大學 的學習生活很快就要過去，在這 四年 的學習生活中，收獲了很多，而這些成績的取得是和一直關心幫助我的人分不開的。本人授權 大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。 畢業(yè)設計不僅僅能幫助學生檢驗大學三年的學習成果，更多的是畢業(yè)設計可以幫助我們更加清楚的認識自我，磨練學生的意志與耐性，這會 為學生日后的工作和生活帶來很大的幫助。另外就是我們?nèi)甑陌嘀魅魏３崩蠋煟呛３崩蠋熞恢迸惆橹覀冏哌^大學三年的美好時光。還有謝謝我周圍的同窗朋友，他們給了我無數(shù)的關心和鼓勵，也讓我的大學生活充滿了溫暖和歡樂。 在這里衷心感謝吳志強 指導老師的督促指導， 也感謝吳老師給了我這次在建工集團實習的機會，為我不如社會奠定一個基礎；同時也感謝建工集團提供實習的崗位，讓我可以初步了解工地生活； 以及一起 實 習 同學們的支持，讓我按時完成了這次畢業(yè)設計。由此看以看出，在建筑工程項目中，質(zhì)量控制和進度控制緊密結合的，兩者缺一不可，不能片 面的追求單方面，要兩者相互結合，統(tǒng)一起來進行管理和控制，達到雙贏效益。而嚴控控制施工的質(zhì)量，可以避免在施工中的返工 ，則可以加快進度；反之則會耽誤工期。他們之間是相互影響的，一定程度上，在一個施工項目中，施工的進度的加快便會影響施工的質(zhì)量；反之也是如此。在施工及管理過程中，各項重點工程要盡量避開雨天及寒凍酷暑天氣，同時還 要做好相關的應急設施安排：備足防雨布，塑料薄膜油氈、草簾、雨衣、水靴、塑料管織塑料布、水泵等物質(zhì)以備雨天工程需要，同時要做好道路疏通管道用于分流排水，加強施工細節(jié)的監(jiān)管及雨后善后措施以保證施工質(zhì)量；冬季施工要注意封口及洞口的全面防護，處理積水并安置好易凍易腐物品避免凍化；夏天施工尤其要注意高溫高空作業(yè)以及一些易受高溫干熱天氣影響的施工工程養(yǎng)護 ——— 混凝土、砌筑、抹灰工程，適量適時地澆水，積極采取有效防暑降溫措施；還要關注施工工人的生產(chǎn)生活，注重勞逸結合，定期體檢，靈活發(fā)放防暑物資 。意外情況主要是爭對冬季、夏季以及雨天等氣候因素造成的施工延期，以及一些意外事故引起的施工暫停的現(xiàn)象。 再次對于施工人員管理控制方面可以通過明細 合同契約內(nèi)容、責任分包到位、簽約金保證的方法，堅持“預控為主”的原則，以口頭及書面的形式反復督促施工方嚴格控制工序質(zhì)量，以優(yōu)良的標準要求每道工序，以工序質(zhì)量保分項，以分項保分部避免返工，對于返工工作要及時督促糾正。 其次我們要根據(jù)具體要求和條件做好各項具體的保證措施：前期準備工作機械設備、測量控制、編制計劃、圖紙設計等工作要責任細分，合同分明以便正確地指導施工工作，積極引進新技術、新工藝提高施工生產(chǎn)力，獎懲分明以提高工人工作積極性。 為了保證工期和質(zhì)量，首先我們要深入分析影響工期的各項因素，包括工程內(nèi)部及外部因素；在工程內(nèi)部各個責任方要明確目標、職責分明，盡量精簡前期的準備工作所浪費的時間，在進度控制環(huán)節(jié)要把握關鍵路線進行節(jié)點控制，注重現(xiàn)場管理，實時的對工程進行調(diào)度，還要保證相應的物資供應。該工程主要以外包承包的方式，由項目負責方與承包商進行施工合作，在規(guī)限期內(nèi)交付業(yè)主竣工項目。原本擬定的工期為 395 個工作日。 建筑工程進度控制案例 下面我們以位于某市市中心的商業(yè)大廈工程為例，在我們根據(jù)該大廈的基本施工數(shù)據(jù)、情況具體分析其進度控制流程。 （ 3）持力層的控制： a 開鉆前根據(jù)詳勘資料的持力層標高、設計持力層深度要求、基礎的剛性角要求計算出每個孔的理論鉆孔深度，制成圖 表，未達到理論深度不預以驗收； b 成孔后，必須作基底的施工鉆探，鉆探深度不小于 5 米，采取干鉆法，檢查基底有無不良地質(zhì)，持力層強度是否滿足要求。 控制措施： （ 1）沉渣的控制： a 施工過程中必須在孔頂安放鋼套管，套管高出地面 200mm； b如遇塌孔停止鉆孔必須立即澆灌砼，二天后再重新鉆孔； c 撥鉆時必須立即量取孔深，并作好記錄，澆灌混凝土時復量孔深，如果復量深度與撥鉆時的深度相同，表示孔底無沉渣，可以澆灌混凝土，如 發(fā)現(xiàn)孔深不相同時，必須立即清孔直到尺寸相同時才能澆灌混凝土； d 輸入混凝土管口離孔底 50cm 為宜，孔口用蓋密封，讓混凝土流動的貫性造成的氣流沖開密封蓋，讓氣流把余渣和余水沖到孔邊； e 成孔后連續(xù)作業(yè)，當天澆灌混凝土； f 用鋼管做聲波檢測管； g 還要利用對孔底的施工鉆探，檢查孔底是否有沉渣。 整改方法： 通過各種資料分析判斷是由于樁基沒有進入持力層所至，并準確撐握了問題樁的位XX 大學畢業(yè)設計（論文） 淺談如何對建筑工程項目進行質(zhì)量和進度控制 18 置，由建科院經(jīng)過分析和理論計算后，設計加固方案。 其他各參建單位，在基礎驗槽過程中馬呼了事，不認真，沒有利用專業(yè)特長發(fā)現(xiàn) 質(zhì)量問題。 施工單沒有按建設方的要求編制樁基理論深度表，技術力量薄弱，管理混亂，質(zhì)量控制馬呼，隱瞞事實，直接導致了事故的發(fā)生。 監(jiān)理單位未執(zhí)行建設單位的指令，并對施工質(zhì)量監(jiān)督不嚴，嚴重失職。結果建設方安排了一名安裝工程師負責此工程，施工單位和監(jiān)理單位根本沒有這樣做。 我司按照施工單位提供的樁基收方資料、裂縫分布圖、地勘資料作了詳略的基礎剖面分析圖，發(fā)現(xiàn)多數(shù)樁沒有進入持力層，位于強風化巖層上，其中有 13 根樁還沒有進入強風化層或剛到強風化位置，有 9 根樁進入強風化巖層較淺。 2020 年 5 月底我司發(fā)現(xiàn)變形還在繼續(xù)，于 2020 年 6 月 12日組織建科院、地質(zhì)勘探單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位召開了討論會。該工程于 2020 年 3 月 20 日開工， 7 月 16 日主體結構封頂， 11 月 28 日發(fā)現(xiàn)部份地梁和框架梁開裂。該房屋為綜合樓，其中 1 為商鋪， 2~5 層為住宅，總層數(shù) 5 層、總高 （含坡屋面），建筑面積 。包括：及時組織工程驗收，處理工程索賠，工程進度資料整理、歸類、編目和建檔等。 （ 7） 組織好現(xiàn)場調(diào)度會和協(xié)調(diào)會，及時解決資源矛盾、配合矛盾，保證工程順利施工。 （ 5） 重新調(diào)整進度計劃及相關計劃并付諸實施。 （ 3） 對手機的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計，并將計劃與實際進度相比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進度偏差。 事中進度控制是對項目施工過程中進行的進度控制，其具體包括如下內(nèi)容： （ 1）建立項目施工進度控 制的實施系統(tǒng)。 （ 3）編制單位工程施工進度計劃：利用流水施工原理，科學組織分段流水施工，實現(xiàn)立體上的和平面上的流水作業(yè)，同時應用網(wǎng)絡計劃，編制局部的實施性網(wǎng)絡計劃，并根據(jù)關鍵線路工作，實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性。 （ 1）確定施工階段進度控制工作的細則：確定進度控制的工作內(nèi)容和特點，控制方法及具體措施，進度目標實現(xiàn)的分線分析，提出尚待解決的問題等 。 3）介于上述兩者之間。根據(jù)工程進展的實際情況和要求以及進度控制措施選擇的可能性，有一下三種處理方式： 1）在保證進度的前提下，將對投資目標和質(zhì)量目標的影響減少 到最低程度。一般來說，局部關鍵工作發(fā)生工期延誤程度尚不嚴重時，通過調(diào)整進度計劃來保證進度目標是比較容易做到的，例如，可以采取加班加點的方式，或者適當增加施工機械和人力的投入。相對于投資控制和質(zhì)量控制而言，進度控制措施可能對其他兩個目標產(chǎn)生直接的有利作用，這一點顯得尤為突出，應當予以足夠的重視并加以充分利用，以提高目標控制總體效果。 （ 4）加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。 （ 2）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)。另外，在采取合同措施時要特別注意合同中所規(guī)定的個主題的義務和責任。對于合同措施要從廣義上理解，除了擬定合同條款 、參加合同談判、處理合同執(zhí)行 過程中的問題、防止 和處理索賠等措施之外，還要確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式和合同結構，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對每一個合同作總體和具體的分析等。公正的處理索賠。 （ 4）對工期延誤收取誤期損失賠償金。 （ 2）對應急趕工給與優(yōu)厚的趕工費用。由此可見，經(jīng)濟措施的運用絕不僅僅是財務人員的事情。但是需要注意的是，經(jīng)濟措施絕不僅僅是審核工程量及相應的付款和結算報告，也需要從一些全局性的問題上加以考慮，往往可以取得事半功倍的效果。 （ 3）采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制。 進度控制的技術措施主要包括： （ 1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。所以，運用金屬措施糾偏的關鍵就是要提出多個不同的技術方案，另外就是要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟的分析。 技術措施 技術措施不僅僅對解決建設工程實施過程中的技術問題是不可缺少的，而且對糾正目標偏差亦有相當重要的作用。 （ 4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)