防治所人才和人力資源部主任競聘演講稿(參考版)
2024-08-28 02:23本頁面
【正文】 我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我、支持我 。 總之，如果我能競聘成功，我有決心、有信心在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，團結(jié)科室同志，立足本職，努力、勤 奮工作，積極開拓進取。 （六）建設(shè)一支好隊伍：規(guī)模適中；素質(zhì)精良；結(jié)構(gòu)合理；活力強盛員工隊伍。 （四）形成一套新機制：人才評價機制 ；選拔任用機制；合理流動機制；分配激勵機制；競爭上崗；雙向選擇；優(yōu)勝劣汰。即：以科學(xué)設(shè)置崗位為基礎(chǔ)，逐步建立崗位管理制度。在人員聘用過程中，堅持按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。即：以完善聘用制為核心，不斷深化用人制度改革。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革 總體方案的通知》要求，以推行全員聘用制單位為的工作重點，以聘用制為突破口，不斷深化醫(yī)院改革。 三、競聘后的工作設(shè)想與思路 如果這次我能競聘上人才和人力資源部主任崗位，我將帶領(lǐng)全科員工，實施以下工作設(shè)想和思路： （一）確定一個工作重點。 易接受新知識和新觀念，符合知識經(jīng)濟和信息化時代對復(fù)合型人員的要求。 比較熟悉人事工作方面的方針、政策、
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