澳景花庭營銷策劃報告(參考版)
2024-08-27 19:58本頁面
【正文】 以活動為中心，整合媒體資源。重視駐留時間長 ,有針對性的媒介 ,如路牌廣告 ,雜志。大眾媒體與小眾媒體并行 ,但不過于依賴大眾媒體。 22 車位銷售 503個 難點(diǎn) 難點(diǎn) 難點(diǎn) 客戶定位：中型公司和駐 京辦 銷售價格： 10000元 /平方米 客戶定位：小型商業(yè)業(yè)態(tài) 銷售價格： 8500元 /平方米 100名以前： 34萬元 /個 100名以后： 7萬元 /個 2. 推廣主線 奧運(yùn)時代 — 奧運(yùn)生活 — 奧運(yùn)人生 — 奧運(yùn)人家 陽光澳景 新元素 ， 奧運(yùn)生態(tài)主題公園 ， 現(xiàn)代化運(yùn)動設(shè)施 高品質(zhì)的房地產(chǎn) 以運(yùn)動為主的社會生活環(huán)境 新元素 ， 奧運(yùn)村組團(tuán)為近鄰 旅游 ，商務(wù) ，體育三大產(chǎn)業(yè)復(fù)合 ，具有趣味性 ，參與性 ，國際性的奧運(yùn)生活區(qū) 品牌定位：奧運(yùn)核心區(qū)域高尚易居社區(qū) 奧運(yùn)時代 奧運(yùn)生 活 ，奧運(yùn)人生 入市價格 初步建議項(xiàng)目的到入均價為 7618元 /平方米 價格走勢 最終實(shí)現(xiàn) 中開快走 — 微幅上調(diào) — 價差適度 — 動態(tài)控制 銷售均價 7868元 /平方米 總銷售額 總銷售收入： 。 推出樓宇次序 戶型 套數(shù) 面積 （ 平米 ） 6 兩居 22套 85132 三居 110套 125146 四居 10套 157167 5 兩居 29套 93118 三居 216套 121167 躍層 10套 211 7 三居 44套 133138 四居 12套 另 外 公建和車庫各階段均進(jìn)行銷售 公建、商業(yè)和車位的銷售策略 公建銷售 1982。 導(dǎo)向性：將項(xiàng)目 “ 奧運(yùn)地產(chǎn) ” 的特點(diǎn)直接體現(xiàn) 識別性：在傳播上易將明顯區(qū)別其它產(chǎn)品 易讀性：朗朗上口，容易記憶 營銷推廣 三、營銷策略 1. 產(chǎn)品 組合 本項(xiàng)目雖然規(guī)模不大 ， 只有 494套商品房可以銷售 ， 但如果在銷售期間一并推出 ， 不利于銷售的整體控制 。 “奧運(yùn)核心區(qū) ” 的概念，可以在市場中樹立更加鮮明的形象。 宏觀市場環(huán)境變化。 SWOT —— 項(xiàng)目劣勢 項(xiàng)目規(guī)模小 ,缺乏配套設(shè)施 微觀交通系統(tǒng)通達(dá)性差 戶型總體偏大 ,總價高 SWOT —— 項(xiàng)目機(jī)會 土地稀缺 ,周邊供應(yīng)量低 市場覆蓋面廣 奧運(yùn)時代來臨 ,市場需求逐步放大
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