現(xiàn)代企業(yè)崗位職責與員工績效考評全套資料_32(參考版)
2024-08-27 19:43本頁面
【正文】 不同層級、不同職別員工的評價方法表層級、職位類別評價方法評價內(nèi)容評價周期經(jīng)營層述職評價基于戰(zhàn)略目標實施的關(guān)鍵業(yè)績指標評價一年中基層管理者述職或評價表基于關(guān)鍵指標落實的工作目標完成評價月度、季度評價年度總評價業(yè)務人員評價表基于工作計劃完成情況的工作職責評價月度或季度評價年度總評價操作類員工基于操作流程或績效標準的行為評價評價表月度。在年度評價時，要總結(jié)一年的績效表現(xiàn)，整理當年所有的面談記錄，作為績效評價的附件。③ 在每個評價周期結(jié)束后，評價人要與評價人面談，并把面談結(jié)果寫在面談記錄中。 不合格工作效率ABCD紀律ABCD團隊合作ABCD出勤率ABCD領(lǐng)導能力評價因素領(lǐng)導能力ABCD溝通能力ABCD積極性ABCD補充說明：1.2.3.初評主管:時間:評定主管:時間:人事部門績效評價樣表評價因素評價標準用人是否做到了人盡其才□A □B□C □D員工錄用是否有計劃性□A □B□C □D企業(yè)的人才儲備情況如何□A □B□C □D文件與信息管理是否科學□A □B□C
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