武漢國華國際禮品城施工組織設(shè)計(參考版)
2024-08-27 12:55本頁面
【正文】 附件一：擬投入工程主要施工設(shè)備計劃表 項次 機具名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 用 途 備注 1 回旋鉆機 GPS15 臺 14 成 孔 2 全站儀 R325 臺 1 測量放線 3 水準(zhǔn)儀 ATG2 臺 1 找平、控制標(biāo)高 4 鋼卷尺 50m 把 14 測量放線 5 電焊機 BX3500 臺 18 鋼筋籠制作 6 護 筒 各規(guī)格 套 42 7 切割機 臺 1 切 割 8 導(dǎo) 管 Ф250mm 套 14 清孔、灌砼 9 吊 車 20T 臺 7 安放鋼筋籠、 澆灌砼 10 挖掘機 臺 2 挖泥漿池、清理泥漿 附件二：擬投入工程勞動力配備一覽表 工 種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工前準(zhǔn)備 回旋 鉆機施工 完工退場 測量放線 2 4 電 工 1 2 1 指 揮 14 樁機駕駛 12 28 12 輔助工 12 28 12 砼灌注 6 鋼筋制作 8 10 機 修 1 2 1 吊車司機 6 14 7 挖機司機 2 4 2 雜 工 2 4 2 附件三：施工進度計劃橫道圖 序 號 工 作 內(nèi) 容 日 歷 天 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ……………………… 54 55 56 57 58 59 1 設(shè)備、人員進場 安裝調(diào)試 2 測量放線 3 回旋 鉆機施工 4 砼灌注 、鋼筋籠制作、 5 注漿 6 設(shè)備、人員退場 附件四：施工平面布置示意圖 現(xiàn)場辦公室 生活區(qū) 鋼筋籠制作區(qū) 施工區(qū) 鋼筋籠制作區(qū) 。 第十章 確保工期的技術(shù)保證措施 一、施工進度計劃 根據(jù)實際情況，計劃按 59 日歷天 完成 本工程 的 樁基 施工。生產(chǎn)、生活垃圾嚴(yán)禁混雜并做到及時清除。 5. 搞好場地排水系統(tǒng)，生產(chǎn)、生活用水三級沉淀達到環(huán)境要求后方能排入指定的出口，并努力做好水回收利用。 4. 接受質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、市容、衛(wèi)生、交通、文明委的監(jiān)督，檢查與指導(dǎo)。 2. 制定文明生產(chǎn)崗位責(zé)任制及獎勵處罰制度，開展定期檢查、驗收、評比活動。 ⑤ 施工現(xiàn)場實行 24 小時值班制，做到生產(chǎn)不停，指揮不斷，出現(xiàn)問題及時解決。 ③ 結(jié)合本工程實際情況制訂相應(yīng)的獎懲制度，提高工人勞動積極性，高效、優(yōu)質(zhì)地完成該工程樁基施工任務(wù)。 根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求，確保工程的順利進行，施工中 推行全面質(zhì)量管理，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，主要做好以下幾個方面 : ① 成立項目經(jīng)理部：技術(shù)、設(shè)備、材料、質(zhì)檢、安全、行政和后勤等智能部門在項目經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各司其則。 施工時要聽從指揮人員的信號，信號不明確或可能引起事故時，應(yīng)暫停操作。 所有施工設(shè)備在使用前一定要試運行，確認正常后再正式運行。 安全用電，電氣設(shè)備必須安裝漏電保護器輸電線路須按規(guī)定連接、架設(shè)。 上崗人員必須戴安全帽。焊工作業(yè)時必須清理周圍的易燃物品。 公司安全部 項目經(jīng)理部 安 全 生 產(chǎn) 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 施工員（兼） 安全員（專） 質(zhì)檢員（兼） 成 孔 班 灌 注、注漿 班 鋼 筋 籠 焊接 班 泥 漿 外 運 班 機電修理班 吊車吊運班 回旋鉆施工班組 加強防火消防管理，切實加強火源管理。通過管理網(wǎng)絡(luò)組織，行使對每個工種、每項作業(yè)、每個環(huán)節(jié)的安全指導(dǎo)、指令的實施檢查和督促。 第 八 章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 一、安全生產(chǎn)管理體系 建立專職與兼職相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 10. 工程質(zhì)量事故報告及調(diào) 查制度 : 工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報，同時按照 “三不放過 ”的原則，負責(zé)事故的調(diào)查及處理工作，對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員責(zé)任。 9. 培訓(xùn)上崗制度 工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。 8. 有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度 工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應(yīng)真實和詳盡。 7. 質(zhì)量文件記錄制度 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。不合格分項工程流入下道工序，耍追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任。隱蔽工程由工長組織項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并作出較詳細的文字記錄。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施
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