【正文】 所收取的費(fèi)用按旬上交計(jì)海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 14 劃財(cái)務(wù)部。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按市場(chǎng)價(jià)格由計(jì)劃財(cái)務(wù)部確定。 第一百六十三條 復(fù)印機(jī)由專(zhuān)人管理，非專(zhuān)管人員不準(zhǔn)亂開(kāi)機(jī)復(fù)印。 第一百六十二條 傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。工作任務(wù)緊張時(shí)，應(yīng)加班完成。 打印文件，發(fā)傳真、復(fù)印文件資料，均需分類(lèi)逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。 第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 第一百六十條 文印室人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，禁止非文印室人員進(jìn)入文印室，不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。 第一百五十九條 外來(lái)的文件由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)簽收。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。 第一百五十六條 文件由文印室負(fù)責(zé)校對(duì)，并送擬稿人核稿人審查合格后，方能復(fù)印、蓋章。秘密文件按保密規(guī)定，由海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 13 專(zhuān)人印制、報(bào)送。文件形成后，由總經(jīng)理 核稿簽發(fā) 。 第五章 行政管理 第一節(jié) 總則 第一百五十三條 為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。 第一百五十二條 本 制度由人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第一百四十八條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除。 海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 12 第一百四十七條 聘（雇）用期滿，合同即告終止。 第一百四十四條 員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第一百四十三條 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。 第一百四十條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前 1 個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人 部門(mén) 簽署意見(jiàn)，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后，由人事部經(jīng)予國(guó)理辭職手續(xù)。 第一百三十九條 員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。 第一百三十八條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到人事部辦理辭職手續(xù)。員工有辭職的自由。 第一百二十七條 公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。 第一百二十四條 員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。 第一百二十二條 公司執(zhí)行 總經(jīng)理 批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿退回原單位。 試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。 培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等 培訓(xùn)由人事部 和用人部門(mén) 負(fù)責(zé)。 第一百一十七條 新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫(xiě)“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人 部門(mén) 簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用。 海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 10 、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整； ，報(bào)請(qǐng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。 上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。 第一百一十四條 公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要 和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。 第三節(jié) 員工的聘（雇）用 第一百一十二條 各部門(mén)對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。嚴(yán)禁無(wú)指標(biāo)雇用臨時(shí)工。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。 第一百零七條 公司部門(mén)設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 第一百零五條 公司 勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。 第一百零三條 公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。 第八十九條 公司實(shí)行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的工資制度，具體辦法由總會(huì)計(jì)師擬訂，報(bào)總經(jīng)理審定。 第八十七條 公司員工年度工資及資金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂 。 ，出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。償。 ，每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn) 行一次檢查，經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)展。 ，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。 ，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門(mén)。 用料，除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。 ，保管員要審查單價(jià)，貨款總額，蓋有財(cái)務(wù)科收款章，方可發(fā)料。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用，以及差借等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 “推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。 ，未經(jīng)科長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出；總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 7 況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。 ：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢(xún)，直至消除懸事掛帳。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。 ，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、規(guī)格 型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志；入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚，并隨同托收單財(cái)務(wù)科記帳。 海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 6 第 四 章 物資驗(yàn)收入庫(kù) 及儲(chǔ)存保管、發(fā)放 ，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數(shù)量是否一致，按物資交接本上簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。 確保各類(lèi)質(zhì)量報(bào)表的準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)保管產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)資料。 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作， 制訂工藝技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)文件，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳的建立和周期檢定工作。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織實(shí)施原輔材料、半成品、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原輔材料的采購(gòu)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成； 海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 5 負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，掌握物資信息，保證合理庫(kù)存； 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)； 做好物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，對(duì)原輔材料的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)進(jìn)行控制，負(fù)責(zé) 倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境、設(shè)施及安全的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量不會(huì)受到損失。 做好物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，對(duì)原輔材料的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境、設(shè)施及安全的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量不會(huì)受到損失。 負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃， 掌握物資信息，保證合理庫(kù)存。 負(fù)責(zé)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)狀況和顧客需求，為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提供信息。 產(chǎn)品的搬運(yùn)、防護(hù)和送貨工作，負(fù)責(zé)車(chē)輛運(yùn)輸、產(chǎn)品的安全管理工作。 負(fù)責(zé)本車(chē)間出現(xiàn)的不合格品的處 置和糾正預(yù)防措施的實(shí)施 （三）銷(xiāo)售 部各崗位 職責(zé) 據(jù)市場(chǎng)情況編制產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，完成產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)。 貫徹實(shí)施衛(wèi)生管理制度，配備衛(wèi)生管理人員，保證本車(chē)間設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程及個(gè)人的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清洗消毒，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行衛(wèi)生安全教育，每年進(jìn)行健康查體。 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、工藝 技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，保證本車(chē)間工人嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作；防止事故發(fā)生，確保安全文明生產(chǎn)。 (二 )各車(chē)間 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的控制，對(duì)產(chǎn)品的有效性和安全性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)狀況和顧客需求，為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提供信息。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中各種原材料、半成品的管理，負(fù)責(zé)工藝技術(shù)要求的貫徹及操作規(guī)程的正確實(shí)施。 第三章 各部門(mén)和重要崗位職責(zé) （ 一 ）生產(chǎn) 部 的職責(zé)： 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，編制年度和月份生產(chǎn)計(jì)劃，編制原材料、設(shè)備配件需求計(jì)劃。 第二十二條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 第 二章 員工守則 第十八條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十二條 公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提 供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。 第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努 力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。 第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人 因 為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、 紀(jì) 律。 第五 章 操作證管理 ................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第三章 軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的編制與審批 ..............................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 企業(yè)計(jì)算機(jī)管理制度 ...................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 企業(yè)電話機(jī)線管理制度 ...............................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 企業(yè)總機(jī)管理制度 ........................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義 書(shū)簽。 企業(yè)打字、油印工作制度 ..........................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 企業(yè)報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度 .............................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 企業(yè)印、信管理制度 ..............................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第三章 會(huì)議的安排 ................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一章 總則 ..................................................................................