【正文】 收據(jù)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部出具。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。 文印室人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓 [遲誤。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門(mén)，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后即時(shí)報(bào) 送。 第一百五十七條 文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。 屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 第一百四十九條 員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。 第一百四十五條 公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。 第一百四十二條 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 用人 部門(mén) 辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。 第六節(jié) 辭職、辭退、開(kāi)除 第一百三十七條 公司有 權(quán)辭退不合格的員工。 海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 11 第一百二十五條 公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。 第四節(jié) 工資、待遇 第一百二十一條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。 員工試用期間，由人事部會(huì)同用人 部門(mén) 考 察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。 ，由用人 部門(mén) 提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部進(jìn)行招聘。 第一百一十五條 各級(jí)員工的聘任程序如下： 、 總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門(mén)主任（部長(zhǎng)） 由總經(jīng)理聘任； （副部長(zhǎng)）及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任； ，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部經(jīng)理聘任。 第一百一十一條人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。 第一百零九條 因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén)需要增加用工的，必須按第一百零七條履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。 。 第八十八條 員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法，由總會(huì)計(jì)師提出方案，報(bào)總經(jīng)理審定。對(duì)失職造成的虧損，除照價(jià)賠償外，還要經(jīng)紀(jì)律處分。 、合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧，每月都可以上報(bào)，以便做到帳、卡、物、資金四一致。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。同時(shí)，以超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤(pán)底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減 數(shù)的原則。 ，禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失，貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告科長(zhǎng)，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。 ，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工；吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放；落地堆放以分類(lèi)和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類(lèi) 四號(hào)定位編號(hào)。 ，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。 。 負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別、并跟蹤不合格的處理結(jié)果，負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的實(shí)施及及驗(yàn)證工作。 (五）質(zhì)檢科的職責(zé)： 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核。 按質(zhì)檢科提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。 好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，及時(shí)收集顧客意見(jiàn)，處理顧客投訴或抱怨。 負(fù)責(zé)本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，原輔料、成品、半成品擺放整齊，做海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 4 好標(biāo)識(shí)。 組織安排生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，按時(shí)、保質(zhì)、保量地全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 建立健全各生產(chǎn)崗位的質(zhì)量責(zé)任制，提高工人的操作技術(shù)水平。 第二十三條 積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。 第十九條 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 2 第十一條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。 第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。 第五章 企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本 ......................................................................................................................... 41 海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 1 企業(yè)管理制度文本 公司內(nèi)部細(xì)則 第一章 管理大綱 第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。 第一章 總則 ............................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 七、電話機(jī)線管理制度文本參考格式 ....................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 五、打字、油印工作 制度文本參考格式 ...............................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 億鳴 V 三、印、信管理制度文本參考格式 ........................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 企業(yè)會(huì)議管理制度 ........................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第五章 文件的借閱和清退 ...................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一章 總則 ............................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 六、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理 ..................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 ...................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與審批程序 .......................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一章 總則 ............................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第四章 產(chǎn)銷(xiāo)平衡及簽訂合同 ...............................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 企業(yè)銷(xiāo)售管理制度 ........................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一章 總則 ............................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 .....................................................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第五章 統(tǒng)計(jì)工作的交接 .......................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一章 總則 ............................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第五章 計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整 .......................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一章 總則 ............................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第四章 方針目標(biāo)的展開(kāi) .......................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)管理制度 ......................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 ................................................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第四章 人事管理 .......................................................................................................................................................................8 第一節(jié) 總則 ...................................................................................................................................