【正文】 三、承諾 我單位的服務(wù)以誠信、守信為宗旨，因此，決不因資金不能及時到位 ， 而影響工程施工及造成職工因工資不能及時發(fā)放到發(fā)生糾紛，如有發(fā)生， 我公司愿接 合同規(guī)定的關(guān)于拖欠農(nóng)民工工資的相關(guān)條款進行處罰。 組織資金落實：本工程的資金使用來源，我單位準備以三個渠道落實，一是本工程的工程款做到?？顚Ｓ?；二是在不足的情況下，利用我單位經(jīng)濟實力，進行內(nèi)部調(diào)劑使用；三是在再有缺額的情況下，利用我單位資信的優(yōu)勢，進行貸款，決不因資金短缺，而影響工程施工或拖欠職工工資。我單位將由項目經(jīng)理統(tǒng)一負責，協(xié)調(diào)預(yù)算、財務(wù)、計劃、材料等職能部門，做好預(yù)算及資金的耗用計劃，做到資金使用有的放矢，其中職工工資是資金使用的一個重要部分，即不影響工程各項費用的支出，又不影響職工工資的發(fā)放。 資金使用組織落實，作為工程施工建 設(shè)、資金使用及管理，是工程建設(shè)管理當中的一個重要內(nèi)容，工作貫穿在整個施工過程中，直接關(guān)系到工程施工的順利進行。 第二節(jié) 、農(nóng)民工工資保障措施 一、簡述 如我單位有幸中標，在搞好工程施工的同時，依靠企業(yè)的經(jīng)濟實力，抓好此項工作，充分調(diào)動職工的積極性， 積極確保不拖欠、不克扣農(nóng)民工工資，保證及時足額發(fā)放 。 四 、分階段制定成品保護措施方案和實施細則 各專業(yè)施工員根據(jù)本專業(yè)的特點，制定各成品的保護方案和實施細則，并經(jīng)項目經(jīng)理審核批準實施。 由項目經(jīng)理組織劃分成品保護責任區(qū)，并落實到崗，落實到人。 （ 9）其他應(yīng)說明的事項 第一節(jié)、 成品保護 管理制度 一 、建立成品保護工作的組織機構(gòu) 。 三、 項目部工程管理部門負責人，提供現(xiàn)場設(shè)備、施工機械等有關(guān)資料，根據(jù)事故性質(zhì)，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料、并迅速運往現(xiàn)場。 二、 事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員及時上報，項目部總工程師及時指揮項目部各個人員根據(jù)事故 的性質(zhì)，采取針對事故的有效措施，在最短的時間內(nèi)解除事故，把事故造成的損害減少到最小。 管理風險防范 根據(jù)本工程的特點，建立嚴格的管理制度，對項目部各人員進行明確的分工，各司其職，同時，工程管理的穿插要明確，使工程的每一步都有明確的責任人。 三 、材料價格風險 建設(shè)工程項目成本的 60%70%以上都是材料成本，最近幾年材料的市場價格不穩(wěn)定，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。對施工公司而言輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到公司的 發(fā)展存亡 。營造“文物保護責無旁貸”的氛圍，并建立獎懲制度。 (4)改善作業(yè)條件，保障職工健康 (5)做好已原有道路的保護工作 (6)不擾民及 妥善處理地方關(guān)系 (7)廣泛開展共建活動 (8)尊重當?shù)孛耧L民俗 (9)積極開展建家達標活動 文物保護體系及保證措施 （ 1） 文物保護體系 施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的所有文物都是國家的財產(chǎn)，為此，項目部成立以項目經(jīng)理為組長的文物保護領(lǐng)導(dǎo)小組。在施工組織、安全質(zhì)量管理和勞動競賽中切實體現(xiàn)文明施工要求，發(fā)揮文明施工在工程項目管理中的積極作用。 （ 2） 在比較固定的機械設(shè)備附近，修建臨時隔間屏障，控制噪音傳播。 （ 4） 工程完工后，及時徹底進行現(xiàn)場清理，并按設(shè)計要求采用植被覆蓋或其它處理措施。 （ 2） 施工和生活中的廢棄物經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點堆放。 （ 2） 在運輸水泥砂、石、土等易飛揚物料時用蓬布覆蓋嚴密，所有運輸車輛應(yīng)并做好防滲漏措施 ，避免材料灑落在運輸沿線道路上。 （ 5） 清洗機械、施工設(shè)備的廢水及生活污水，采用凈化措施達到規(guī)范的衛(wèi)生標準才得排放。 （ 3） 營造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，同時美化生活環(huán)境。 二、 保證措施 水土及生態(tài)環(huán)境的保護措 施 （ 1） 保護植被，嚴禁亂砍亂伐。 （ 6）環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 第一節(jié) 、環(huán)境保護、水土保持保證體系 環(huán)境保護、水土保持保證體系 圖 保護施工現(xiàn)場環(huán)境及臨時住地和道路衛(wèi)生 環(huán)境水土保持保證體系 技 術(shù) 措 施 檢 查 保 證 組 織 保 證 思 想 保 證 項目部每季一檢查 隊每月一次檢查 遵守相關(guān)法律準則 制定各類防范措施 制定施工行為規(guī)范 定 期 檢 查 工班每周一次檢查 材料、運渣 車輛每輛檢查 隊設(shè)專職檢查員 隊環(huán)保管理小組 班組設(shè)義務(wù)檢查員 班 組 長 制定科學合理方案 普及教育 專業(yè)教育 特殊工種教育 法制法規(guī)教育 項目經(jīng)理部環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組 增強環(huán)保意識，規(guī)范施工 標準化與程序化作業(yè) 制度與措施實施與檢查 班組每工序檢查 環(huán)保部門日常檢查 控制大氣污染 控制水污染 控制噪音與減少擾民 控制固體廢棄物污染 防止生態(tài)破壞 第二節(jié) 、保證措施 一、 目標 所有施工生產(chǎn)活動符合國家環(huán)保法，并達到國家和地方有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的規(guī)定。 （ 13）不得在架空電力線正下方施工、搭設(shè)作業(yè)棚、建造暫時設(shè)施和堆放物。 （ 11）搬運材料和使用工具時，必須時刻注意自已和周圍及上下方面人員的安全；上下傳送器材或工具時，禁止拋擲。 施工現(xiàn)場的井口等危險處，應(yīng)有 安全設(shè)施或明顯標志。 （ 8）設(shè)計邊坡開挖前，做好開挖線外的危石清理、削坡、加固和排水等工作 。 （ 6）施工區(qū)內(nèi)的地下電纜和供、排水管道必須事先查明走向，與有關(guān)部門聯(lián)系并處理妥當，才破土動工。 （ 4）場內(nèi)施工要做到符合行車要求，對于頻繁交叉路口，派專人指 揮，危險地段要掛“危險”或“禁止通行”標志牌，夜間設(shè)紅燈示警。 （ 2）施工現(xiàn)場和各種施工設(shè)施、管道線路等，要符合防洪、防火、防砸、防風以及工業(yè)衛(wèi)生等安全要求。 （ 8）按照國家勞動保護法的規(guī)定 ，配齊必要的勞動防護用品，如安全帽、安全繩、防護面具等。 （ 6）完善并執(zhí)行安全規(guī)程，其中包括：機械設(shè)備安全操作規(guī)程；安全用電制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故報告制度等。直到訂出安全保障措施為止。 （ 3）開工前針對工程實際編制可 行的安全措施計劃，并限期實施。 （ 2）建立完善的安全檢查管理網(wǎng)絡(luò)，專職安全員負責工程的日常安全管理工作，工段設(shè)兼職安全員，并賦予他們進行安全管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、制止違章、在危險時刻采取緊急措施、組織考核安全工作等責任與權(quán)力。組織本組人員學習安全規(guī)程、制度，經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。對所管轄范圍的安全防護設(shè)施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。 （ 4）施工員（工長） 對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責。深入現(xiàn)場分析研究安全 動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，制訂或修訂安全制度。 （ 3）安全人員 積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責任制。 五、安全生產(chǎn)責任制 在本標工程施工中，我單位將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實，分工負責，使“安全生產(chǎn)，人人有責”落到實處。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；制訂和執(zhí)行安全監(jiān)督計劃，并定期報告監(jiān)督的情況，跟蹤糾正行動的 落實。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部主任和施工隊負責人組成，安全生產(chǎn)部配備施工安全監(jiān)察員，負責本項目工程的安全隱患檢察，督促整改。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理擔任組長，主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作，并安排一名項目副經(jīng)理擔任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，負責日常的安全施工生產(chǎn)。 輕傷事故； 未遂事件； 盜竊事件（損失小于 1 萬元）； 隱患（不安全條件）； 違章和不良習慣（不安全行為）。 （ 5）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 第一節(jié) 、安全生產(chǎn)管理體系 安全保障體系系統(tǒng)圖 第二節(jié) 、安全生產(chǎn)的原則、方針和目標 原則 （ 1）堅持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則； （ 2）堅持生產(chǎn)與安全必須同步實施的原則； 安全保障體系 制度保證 措施保證 經(jīng)濟保證 組織保證 思想保證 《安全文明生產(chǎn)管理辦法》 安全責任制 安全考評 操作規(guī)程 管線調(diào)查協(xié)調(diào)會 安全帽、勞保服 工資、獎金掛鉤 安全責任包干 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 安全員 安全審批、監(jiān)督、檢查 安全教育學習 安全預(yù)防 （ 3）生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。明確每一個程序，每一份文件和責任人職責，并對程序控制的實施 情況進行定期檢查和隨機抽查，力求及時準確地掌握每一個施工階段，每一個工程部工程質(zhì)量的真實情況，以確保施工作業(yè)按質(zhì)量標準的規(guī)定要求組織實施。 1一線質(zhì)量管理方面的有效控制。 1嚴格工程技術(shù)檔案資料管理。 在施工作業(yè)方面的質(zhì)量保證措施。 真誠合作， 嚴把質(zhì)量關(guān)。 嚴格規(guī)章制度，狠抓目標落實。 制定創(chuàng)優(yōu)計劃，完善保證體系。 在施工管理方面的質(zhì)量控制。 第二節(jié)、保證體系及措施 一、 工程質(zhì)量管理體系 詳見下頁（ 工程質(zhì)量管理體系 圖） 工程質(zhì)量管理 體系圖 二 、保證措施 圍繞質(zhì)量目標的管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)質(zhì)量目標編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實 組織網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量保證體系和崗位責任制，嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。 二、質(zhì)量承諾：我公司承諾按質(zhì)按量完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容，達到規(guī)定的質(zhì)量要求：交工驗收 的質(zhì)量評定：一次性驗收合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：合格及以上。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來控制工期目標的實現(xiàn)來確保總工期控制計劃的實現(xiàn)。 建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開一次例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延進度的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施確保證工程計劃完成。具備三通一平即可開工。 做好物資供應(yīng)后勤工作：原材料、半成品、機械設(shè)備、檢測儀器設(shè)備、搭建臨時設(shè)施，專人逐項落實；籌措必要的開工資金。認真做好施工前，施工中各階段施工準備工作，優(yōu)化施工方案實行動態(tài)管理。 配備一批經(jīng)驗豐富的管理人員、技術(shù)含量高的骨干，組成一個高素質(zhì)、高效率、經(jīng)驗豐富、知識密集型的施工隊伍。 做好工期分割按月 下達施工計劃和計價。 質(zhì)量檢測準確及時。 測量控制準確無誤。 ２、協(xié)調(diào)搞好當?shù)厝罕婈P(guān)系排除外界干擾。 制定施工隊工期、質(zhì)量獎罰制度內(nèi)部驗收后兌現(xiàn)。 按照項目部下發(fā)的施工進度做好各項工程的工期分割計劃