【正文】 本合同期滿前一個月，甲方應(yīng)向乙方提出終止或續(xù)訂勞動合同的書面意向，并及時辦理有關(guān)手續(xù)。 (五 )解除本合同后，甲乙雙方在七日內(nèi)辦理解除勞動合同有關(guān)手續(xù)。但屬下列情形之一的，乙方可以隨時解除本合同： 在試用期內(nèi)的； 甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫 勞動的； 甲方不按本合同規(guī)定支付勞動報酬，克扣或無故拖欠工資的； 經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，甲方勞動安全衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害乙方身體健康的。 甲方按照第 9 項(xiàng)規(guī)定解除本合同的，需提前三十日書面通知乙方，并按規(guī)定向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，其中按第 6 項(xiàng)解除本合同并符合有關(guān)規(guī)定的還需支付乙方醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。由甲方解除本合同的，應(yīng)按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 (二 )甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以變更本合同，并辦理變更本合同的手續(xù)。 (五 )甲方依法安排乙方延長工作時間的，應(yīng)按 (勞動法 )第四十四條的規(guī)定支付延長工作時間的工資報酬。 (四 )甲方每月 日發(fā)放工資。 (二 )工資必須以法定貨幣支付，不得以實(shí)物及有價證券替代貨幣支付。 乙方試用期工資 元／月；試用期滿工資 元／月 (—— 元／日 )。除 (勞動法 )第四十二條規(guī)定的情形外，一般每日不得超過一小時，因特殊原因最長每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。 綜 合計(jì)算工時工作制，即經(jīng)勞動保障部門審批，乙方所在崗位實(shí)行以 為周期，總工時 小時的綜合計(jì)算工時工作制。 三、工作時間 億達(dá)集團(tuán) 大連 圣元 房地產(chǎn) 開發(fā) 有限公司 招標(biāo)采購管理 辦法 第 27 頁 共 28 頁(一 )甲乙雙方同意按以下第 種方式確定乙方的工作時間： 標(biāo)準(zhǔn)工時制，即每日工作 小時，每周工作 天，每周至少休息一天。 ) 二、工作內(nèi)容 (一 )乙方的工作崗位 (工作地點(diǎn)、部門、工種或職務(wù) )為 (二 )乙方的工作任務(wù)或職責(zé)是 (三 )甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要調(diào)整乙方的工作崗位，按變更本合同辦理，雙方簽章確認(rèn)的協(xié)議或通知書作為本合同的附件。其中合同期限在六個月以 下的，試用期不得超過十五日；合同期限在六個月以上一年以下的。 試用期從 年 月 日起至 年 月 日止。 以完成一定的工作為期限：從 年 月 日起至 工作任務(wù)完成時止。 一、合同期限 (一 )合同期限 雙方同意按以下第 種方式確定本合同期限： 有固定期限：從 年 月 日起至 年 月 日止。 七、本合同 (含附件 )簽訂后，甲乙雙方各保管一份備查。 五、本合同的未盡事宜，可另行簽訂 補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的附件，與本合同一并履行。 四、工時制度分為標(biāo)準(zhǔn)工時、不定時、綜合計(jì)算工時三種。 二、本合同必須由用人單位 (甲方 )的法定代表人 (或者委托代理人 )和職工 (乙方 )親自簽章，并加蓋用人單位公章(或者勞動合同專用章 )方為有效。 材料名稱 規(guī)格 /型號 單位 數(shù)量 施工區(qū)域 計(jì)劃到場日期 備注 合計(jì) 億達(dá)集團(tuán) 大連 圣元 房地產(chǎn) 開發(fā) 有限公司 招標(biāo)采購管理 辦法 第 24 頁 共 28 頁《招標(biāo) 采購 管理辦法》附表 13 甲供材料進(jìn)場驗(yàn)收單 供貨單位： 聯(lián)系人： 接收單位： 聯(lián)系人： 合同名稱： 合同編號： 計(jì)劃時間： 實(shí)際時間： 材 料（設(shè)備）名稱 單位 規(guī)格 計(jì)劃數(shù)量 到場數(shù)量 驗(yàn)收情況 備注 會 簽 欄 供貨單位： 接收單位： 監(jiān)理單位： 甲方現(xiàn)場代表： 甲方項(xiàng)目經(jīng)理 招標(biāo) 辦： 億達(dá)集團(tuán) 大連 圣元 房地產(chǎn) 開發(fā) 有限公司 招標(biāo)采購管理 辦法 第 25 頁 共 28 頁招標(biāo)采購流程圖 項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃 確定投標(biāo)單位資格條件 擬投標(biāo)單 位資格預(yù)審 擬投標(biāo)單位考察 確定投標(biāo)單位名單 發(fā)招標(biāo)文件 現(xiàn)場踏勘、答疑會 截標(biāo)、回標(biāo) 開標(biāo) 評標(biāo) 議標(biāo) 定標(biāo) 工程進(jìn)度計(jì)劃 工程部 部門聯(lián)審會簽 發(fā)中標(biāo)通知書、簽 合 同同同 考察報告 投標(biāo)單位資格預(yù)審審表 踏勘、答疑記錄 開標(biāo)記錄表 編制招標(biāo)文件 招標(biāo)辦 招標(biāo)委員會審批 評標(biāo)小組 招標(biāo)委員會（投資公司） 億達(dá)集團(tuán) 大連 圣元 房地產(chǎn) 開發(fā) 有限公司 招標(biāo)采購管理 辦法 第 26 頁 共 28 頁 以下是贈送資料勞動合同，不需要下載后可以編輯 刪除?。? 勞動合同 一、雙方在簽訂本合同前，應(yīng)認(rèn)真閱讀本合同書。 會簽人 所屬公司招標(biāo)委員會意見 招標(biāo)委員會委員簽字 成本部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 成本總監(jiān) 工程總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 擬中標(biāo)方 大連市甘井子區(qū)建安鐵藝裝飾門窗廠 總經(jīng)理審批 董事長審批 說明：總價超過兩百萬，評定標(biāo)報告需報投資公司成本部審批，每次招標(biāo)評定標(biāo)報告抄送投資公司成本部和集團(tuán)成本部審閱。符合 經(jīng)技術(shù)標(biāo)評審，合理低價者中標(biāo) 。 我司將對本次招標(biāo)的各項(xiàng)工作、要求進(jìn)行無條件配合。 我司承諾將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中對遞交標(biāo)書的要求進(jìn)行遞交 （時間、格式、遞交方式）。 對工期要求 、報樣要求（若有）、付款方式、工程承包范圍均已悉知。 招標(biāo)采購的工作人員、評標(biāo)小組成員、招標(biāo)委員會成員、以及其他 億達(dá)集團(tuán) 大連 圣元 房地產(chǎn) 開發(fā) 有限公司 招標(biāo)采購管理 辦法 第 14 頁 共 28 頁能夠影響到招標(biāo)工作的相關(guān)人員，索賄或 接受投標(biāo)人賄賂的 ， 責(zé)令上繳并解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任 十三、 招標(biāo)管理辦法 的配套文件 各種表單及支持文件： 附表 1：項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃審批表 （模板） 附表 2： 投標(biāo)單位考察 報告（模板） 附件 3： 擬 邀請投標(biāo)人審批表 （見后附表） 附表 4：招標(biāo)文件審批單 （見后附表） 附表 5：招標(biāo)文件領(lǐng)取表 （見后附表） 附件 6：招標(biāo)文件答疑表 （見后附表） 附件 7： 投 標(biāo)文件送達(dá)表 （見后附表） 附件 8： 開標(biāo)（競價）記錄表 （見后附表） 附件 9：開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)報告（模板） 梧桐路鐵藝圍欄評標(biāo)定標(biāo)報告(模板).docx 附件 中標(biāo)審批會簽單 （見后附表） 附件 11：中標(biāo) 、未中標(biāo) 通知書發(fā)放登記表 （見后附表） 附件 12：甲供材料（設(shè)備）申請表 附件 13：甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場驗(yàn)收單 梧桐項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃( 模板）.xls考察報告 (范例).xlsx 億達(dá)集團(tuán) 大連 圣元 房地產(chǎn) 開發(fā) 有限公司 招標(biāo)采購管理 辦法 第 15 頁 共 28 頁《招標(biāo)采購管理辦法 》附表 3 擬 邀 請 投 標(biāo) 人 審 批 表 招標(biāo)編號： 招標(biāo)項(xiàng)目名稱 資質(zhì)（等級）要求 邀請招標(biāo)企業(yè)全稱 主要業(yè)績 資質(zhì) 招標(biāo)委員會委員意見 成本部經(jīng)理 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 成本總監(jiān) 工程總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)理 公司董事長 億達(dá)集團(tuán) 大連 圣元 房地產(chǎn) 開發(fā) 有限公司 招標(biāo)采購管理 辦法 第 16 頁 共 28 頁《招標(biāo)采購管理辦法 》附表 4 招標(biāo)文件審批單 招標(biāo)號： 招標(biāo)項(xiàng)目： 申明：我已經(jīng)認(rèn)真審核了本文件的相關(guān)內(nèi)容，對其完整、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 (3)泄露招標(biāo)秘密的，扣罰相關(guān)責(zé)任人工資一個 月，情形嚴(yán)重的，扣罰年終獎金并解除勞動合同。 (1)未嚴(yán)格進(jìn)行資格審查，致使不符合規(guī)定的投標(biāo)人中標(biāo)，合同無法正 常履行給公司造成損失的 ，扣罰相關(guān)責(zé)任人工資一個月。 根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)，及時對相關(guān)管理工作做出相應(yīng)的調(diào)整。 合同履行評價 針對所有供方應(yīng)進(jìn)行合同履行情況進(jìn)行評價。 施工合同與中標(biāo)通知書、招標(biāo)書、投標(biāo)書、答疑和澄清書面函件、相關(guān)書面承諾等、有關(guān)技術(shù)條件和規(guī)范、圖紙等一起作為招標(biāo)管理檔案重要組成部分。 招標(biāo)工作結(jié)束后招標(biāo)采購 辦公室 應(yīng)建立完整的招標(biāo)檔案，并移交檔案管理部門并按規(guī)定上報備案。 重新