xp制藥公司論文：xp制藥公司供應(yīng)物流系統(tǒng)優(yōu)化采購(gòu)管理庫(kù)存管理供應(yīng)商管理(參考版)
2025-02-13 08:40本頁面
【正文】 作者如有異議請(qǐng)與總庫(kù)或?qū)W校聯(lián)系。本文不僅僅停留在理論探討階段 ,而且借鑒了國(guó)內(nèi)一些制造企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ,根據(jù) XP 制藥公司的具體情況制定了合理的供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)程序 ,制定了更加科學(xué)合理的采購(gòu)流程和人員管理方案 ,引入了科學(xué)的庫(kù)存管理方法 ,具有較強(qiáng)的可操作性 ,對(duì)于 同行業(yè)的其他企業(yè)也有著一定的借鑒意義。在供應(yīng)商管理子系統(tǒng)中 ,通過組織供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商分類理、建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以及供應(yīng)商的關(guān)系管理 ,實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商更客觀的評(píng)價(jià)以及更好的管理；在采購(gòu)管理子系統(tǒng)中 ,通過設(shè)定了采購(gòu)目標(biāo)、優(yōu)化物料采購(gòu)流程以及對(duì)采購(gòu)人員的管理 ,對(duì)于提高采購(gòu)效率 ,并保證采購(gòu)目標(biāo)的順利完成有著重要的意義；在 倉(cāng)儲(chǔ)管理子系統(tǒng)中又分別從倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和庫(kù)存管理兩個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化 ,在倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)方面通過提高成品庫(kù)的備貨率以及加強(qiáng)液體原料罐區(qū)的物料控制 ,有利于進(jìn)一步完善倉(cāng)庫(kù)作業(yè)程序。由于 XP 制藥公司當(dāng)前的供應(yīng)物流系統(tǒng)還比較落后 ,因此對(duì)其供應(yīng)物流系統(tǒng)的優(yōu)化研究是十分緊迫和重要的 ,同時(shí)對(duì)于提高該公司的供應(yīng)物流管理水平 ,降低公司的總體成本 ,提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義。 XP 制藥公司論文： XP制藥公司 供應(yīng)物流系統(tǒng)優(yōu)化 采購(gòu)管理 庫(kù)存管理 供應(yīng)商管理 【中文摘要】 隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展 ,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 ,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了重大變化 ,供應(yīng)物流管理已成為很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié) ,成為其取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。企業(yè)要想提高供應(yīng)物流管理水平 ,就需要有一個(gè)良好的供應(yīng)物流系統(tǒng)。本文首先對(duì) XP制藥公 司供應(yīng)物流的狀況做整體分析 ,然后采用系統(tǒng)分析法將其供應(yīng)物流系統(tǒng)分為供應(yīng)商管理子系統(tǒng)、采購(gòu)管理子系統(tǒng)以及倉(cāng)儲(chǔ)管理子系統(tǒng) ,并對(duì)其分別進(jìn)行分析 ,指出了各個(gè)子系統(tǒng)存在的問題 ,在此基礎(chǔ)上 ,對(duì) XP 制藥公司供應(yīng)物流系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)分別進(jìn)行優(yōu)化。在庫(kù)存管理方面 ,采用 ABC 分類法對(duì)于五金材料進(jìn)行庫(kù) 存管理 ,采用模型分析法對(duì)原材料和包裝材料進(jìn)行庫(kù)存管理 ,從整體上提高庫(kù)存管理的水平。 【英文摘要】 With the rapid economic development, the market petition bee mor
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1