公司采購(gòu)及供應(yīng)商管理表格(參考版)

【摘要】SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進(jìn)貨計(jì)劃進(jìn)貨單位：電話：年月日車型零件圖號(hào)零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期

2025-07-03 18:28

供應(yīng)商及采購(gòu)管理(參考版)

【摘要】制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)?編???號(hào)?執(zhí)行部門(mén)?監(jiān)督部門(mén)?考證部門(mén)?第1章??總則第1條??目的本著以下3個(gè)目的，特制定本規(guī)定。1．使對(duì)供應(yīng)商的管理有章可循。2．及時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，激勵(lì)供應(yīng)商提高供

2025-04-17 22:56

采購(gòu)—供應(yīng)商管理流程圖及制度表格(參考版)

【摘要】供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商開(kāi)發(fā)編寫(xiě)人賀峰批準(zhǔn)人編號(hào)版本號(hào)生效日期供應(yīng)商資訊調(diào)查基本資料意向問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)實(shí)施調(diào)查評(píng)價(jià)列入合格名單采購(gòu)交貨評(píng)價(jià)適當(dāng)之獎(jiǎng)勵(lì)不合

2025-05-18 03:27

供應(yīng)商管理表格及清單(參考版)

【摘要】附件：供應(yīng)商基本資料登記表格日期：一、基本資料供應(yīng)商名稱：注冊(cè)地址：法人代表：注冊(cè)資金（萬(wàn)元）：企業(yè)注冊(cè)號(hào)組織機(jī)構(gòu)代碼證號(hào)：稅務(wù)登記號(hào)郵編：開(kāi)戶銀行：銀行賬戶：企

2025-01-25 01:23

供應(yīng)商及采購(gòu)管理(參考版)

【摘要】制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)?編???號(hào)?執(zhí)行部門(mén)?監(jiān)督部門(mén)?考證部門(mén)?第1章??總則第1條??目的本著以下3個(gè)目的，特制定本規(guī)定。1．使對(duì)供應(yīng)商的管理有章可循。2．及時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，激勵(lì)供應(yīng)商提高供

2025-04-17 13:53

供應(yīng)商管理表格(參考版)

【摘要】供應(yīng)商信息資料卡供應(yīng)商信息資料卡公司基本情況名稱地址營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)注冊(cè)資本聯(lián)系人部門(mén)、職務(wù)電話傳真E-mail信用度產(chǎn)品情況產(chǎn)品名規(guī)格價(jià)格質(zhì)量可供量市場(chǎng)份額運(yùn)輸方式運(yùn)輸時(shí)間運(yùn)輸費(fèi)用備

2025-07-03 21:39

供應(yīng)商管理程序及表格(參考版)

【摘要】XXXX有限公司編號(hào)：版本：供應(yīng)商管理程序生效日期：第1頁(yè)共11頁(yè)審閱部門(mén)總裁辦：日期：管理者代表：

2025-01-24 20:10

現(xiàn)代采購(gòu)及供應(yīng)商管理(參考版)

【摘要】2022/2/81采購(gòu)與供應(yīng)商管理甲上咨詢顧問(wèn)(昆山)有限公司顧問(wèn)師：吳搏/BobWuE-mail:2022/2/82一、戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念二、采購(gòu)組織的作用與架構(gòu)三、采購(gòu)成本分析與談判技巧四、采購(gòu)物品的戰(zhàn)略分類及策略五、供應(yīng)市場(chǎng)的分析六、供應(yīng)商管理2022/2/831、采購(gòu)職能的重要

2025-01-21 09:24

供應(yīng)商管理表格(可用)(參考版)

【摘要】范文范例指導(dǎo)參考供應(yīng)商信息資料卡供應(yīng)商信息資料卡公司基本情況名稱地址營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)注冊(cè)資本聯(lián)系人部門(mén)、職務(wù)電話傳真E-mail信用度產(chǎn)品情況產(chǎn)品名規(guī)格價(jià)格質(zhì)量可供量市場(chǎng)份額

2024-08-16 02:19

企業(yè)供應(yīng)商管理表格(參考版)

【摘要】CK-CG/BD--11供應(yīng)商撤點(diǎn)書(shū)NO：供應(yīng)商名稱供貨物資物資類別撤消理由：填寫(xiě)人/日期：審核意見(jiàn)：

2025-07-03 17:40

某電子公司采購(gòu)管理及供應(yīng)商管理(參考版)

【摘要】1?SiemensManagementInstitute,Beijing西門(mén)子供應(yīng)商管理采購(gòu)方法與工具2?SiemensManagementInstitute,Beijing西門(mén)子供應(yīng)商管理?l?供應(yīng)商選擇?選擇能滿足西門(mén)子需求的供應(yīng)商?l?供應(yīng)商評(píng)估?-?西門(mén)子統(tǒng)一的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

2025-01-07 03:42

訂購(gòu)管理供應(yīng)商管理表格(參考版)

【摘要】五B02訂購(gòu)單No.請(qǐng)購(gòu)單號(hào)：日期：廠商編號(hào)地址電話訂購(gòu)內(nèi)容項(xiàng)次物料名稱料號(hào)單位訂購(gòu)數(shù)量單價(jià)金額

2025-07-03 23:53

03附件供應(yīng)商管理流程及表格(參考版)

【摘要】附件（一）供應(yīng)商管理流程圖開(kāi)發(fā)計(jì)劃(采購(gòu)、技術(shù))初次篩選(制造部及相關(guān)部門(mén))OKNG商業(yè)談判(制造部)OKNG資質(zhì)審查(

2025-07-03 21:17

采購(gòu)的供應(yīng)商管理(參考版)

【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載北京瑞肯咨詢公司T:010-6503152665031518/19F:65031506E-mail:采購(gòu)與供應(yīng)商管理本次采購(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容:?戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念?采購(gòu)物資戰(zhàn)略定位與供應(yīng)商的分類?供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)與管理?采購(gòu)技術(shù)與招競(jìng)標(biāo)管理?

2025-07-17 14:56

供應(yīng)商管理及采購(gòu)成本控制(參考版)

【摘要】采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理及一、供應(yīng)商選擇與管理1、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和認(rèn)可程序2、供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的考評(píng)因素3、供應(yīng)商關(guān)系4、供應(yīng)商延遲交貨分析5、采購(gòu)質(zhì)量控制體系的構(gòu)建1、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和認(rèn)可程序供應(yīng)源決策大多數(shù)重要的采購(gòu)決策都與選擇正確的供應(yīng)源有關(guān)。供應(yīng)商選擇供應(yīng)商開(kāi)發(fā)

2025-01-23 01:39

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