【摘要】1附件:95598呼叫中心信息報(bào)送管理考核辦法1、范圍適用于公司95598呼叫中心信息上報(bào)工作。2、定義95598呼叫中心是我公司重要的對(duì)外服務(wù)窗口,集中受理鷹潭供電區(qū)域所有電力客戶(hù)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及各類(lèi)突發(fā)事件。為了使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)信息和了解與事件相關(guān)問(wèn)題等,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送和處理,
2025-02-13 08:28
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 信息報(bào)送考核辦法 金水里社區(qū)信息和新聞報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法 一、信息報(bào)道考核辦法 1、實(shí)行積分考核制度。社區(qū)各口每月至少要向辦公室上報(bào)一篇工作信息,信息要具有實(shí)效...
2025-04-05 13:04
【摘要】第一篇:信息報(bào)送考核辦法 金水里社區(qū)信息和新聞報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法 一、信息報(bào)道考核辦法 1、實(shí)行積分考核制度。社區(qū)各口每月至少要向辦公室上報(bào)一篇工作信息,信息要具有實(shí)效性,要結(jié)合各個(gè)業(yè)務(wù)口工作實(shí)際,反...
2024-10-14 02:04
【摘要】 信息報(bào)送考核辦法 【摘要】 :為充分調(diào)動(dòng)各單位做好信息工作的積極性,進(jìn)一步提高信息工作質(zhì)量和調(diào)研工作水平,更好地發(fā)揮信息工作對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用,宣傳我局稅收工作經(jīng)驗(yàn)和成果,樹(shù)立良好的國(guó)稅...
2024-09-26 14:19
【摘要】呼叫中心績(jī)效考核辦法 ,合理評(píng)估員工工作績(jī)效,有效掌握員工的良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過(guò)考核,加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工,以實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo),為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)?! ?、回訪(fǎng)座席以外的所有員工。 ,以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩; 、公開(kāi)、公正的原則來(lái)進(jìn)行。
2025-04-11 22:18
【摘要】 信息報(bào)送工作考核辦法 一、考核對(duì)象 各鎮(zhèn)(街道、園區(qū)、辦事處)團(tuán)委、系統(tǒng)團(tuán)(工)委,學(xué)校團(tuán)委,市直團(tuán)組織;各少先隊(duì)組織;團(tuán)市委機(jī)關(guān)各部室。 二、信息報(bào)送主要內(nèi)容 各單位要積極主動(dòng)做好各類(lèi)信...
2024-09-26 01:06
【摘要】呼叫中心員工績(jī)效考核辦法 呼叫中心績(jī)效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定,我們可以把呼叫中心績(jī)效管理分為3個(gè)部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者,對(duì)于這三個(gè)呼叫中心工作模塊,制定相應(yīng)的績(jī)效考核,并在之間建立密切關(guān)聯(lián)項(xiàng),起到良好的薪酬管理目的。 基層員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn): 對(duì)于外呼營(yíng)銷(xiāo)座席代表來(lái)講,合理的績(jī)效設(shè)置是對(duì)基層座席人員的
【摘要】第一篇:呼叫中心員工績(jī)效考核辦法 呼叫中心績(jī)效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定,我們可以把呼叫中心績(jī)效管理分為3個(gè)部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者...
2024-10-11 00:20
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 教育宣傳信息報(bào)送考核辦法 一、考核對(duì)象 全區(qū)各中小學(xué)、幼兒園、成校,局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單 位。 二、考核細(xì)則 2024年區(qū)教育宣傳信息報(bào)送工作實(shí)行分類(lèi)考核、分級(jí)計(jì)分、...
2024-08-27 00:03
【摘要】信息服務(wù)管理中心績(jī)效工資考核辦法根據(jù)市人民政府《關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》要求,為有效規(guī)范信息服務(wù)管理中心績(jī)效工資分配工作,充分調(diào)動(dòng)中心工作人員的工作積極性,推動(dòng)本中心的健康發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,特制定本辦法。一、績(jī)效原則堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,在核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),將工作人員的績(jī)效工資分配與崗位職責(zé)、工作
2024-09-17 15:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章總則第一條為合理利用有效時(shí)間確保卷煙入庫(kù)、出庫(kù)及時(shí)、準(zhǔn)確,結(jié)合卷煙訂單出貨及到貨時(shí)間分定時(shí)與不定時(shí)的實(shí)際工作特點(diǎn),保管員工作時(shí)間實(shí)行不定時(shí)工作制。根據(jù)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)流程及工作標(biāo)準(zhǔn),制定本考核辦法。第二條考核分平時(shí)和定期相結(jié)合的辦法進(jìn)行,平時(shí)考核作為月度、季度或年度考核的依據(jù)。第三條考核遵循“公開(kāi)
2024-09-03 09:31
【摘要】信息工作管理及考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)全市信息工作管理,促進(jìn)信息工作的制度化、規(guī)范化和進(jìn)一步提高信息工作的質(zhì)量、價(jià)值和效能,結(jié)合分公司實(shí)際,制定本辦法?! 〉谝徽驴倓t 第一條信息工作要堅(jiān)持黨和國(guó)家的基本路線(xiàn)、方針和政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、反應(yīng)快速、注重效果”的原則,充分發(fā)揮信息的交流、借鑒、參謀、服務(wù)、支持管理和決策的作用?! 〉诙l信息工作是管理和決策
2025-04-10 23:01
【摘要】第一篇:呼叫中心員工績(jī)效考核辦法 呼叫中心員工績(jī)效考核辦法 呼叫中心績(jī)效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定,根據(jù)億倫呼叫中心外包工作的經(jīng)驗(yàn),我們可以把呼叫中心績(jī)效管理分為...
2024-11-13 07:25
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-12 04:00
【摘要】1附件:95598呼叫中心績(jī)效獎(jiǎng)懲管理辦法1、范圍本管理辦法的實(shí)施情況作為95598座席員月度績(jī)效考評(píng)及星級(jí)服務(wù)評(píng)定的依據(jù)。2、定義進(jìn)一步規(guī)范我公司95598呼叫中心星級(jí)服務(wù)管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)95598座席員的服務(wù)主動(dòng)性和積極性,建立一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍,更好地貫徹公司“以
2025-05-18 02:24