加強(qiáng)干部職工“八小時(shí)外”監(jiān)督管理的思考(參考版)
2025-02-13 06:30本頁(yè)面
【正文】 。二是對(duì)重點(diǎn)對(duì)象實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)不屬個(gè)人隱私方面的情況，要求干部職工實(shí)行定期報(bào)告，以便隨時(shí)隨地了解掌握其活動(dòng)情況，加大監(jiān)督力度。 強(qiáng)化監(jiān)督，突出一個(gè)“嚴(yán)”字 。 六是設(shè)置舉報(bào)信箱，在新聞媒體公開(kāi)舉報(bào)電話號(hào)碼，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。五是深化社會(huì)監(jiān)督。四是重點(diǎn)對(duì)象專訪。三是深入民間走訪。二是重要場(chǎng)所暗訪。 一是進(jìn)入社區(qū)巡訪。干部職工的發(fā)展變化也是如此，這就要求我們時(shí)刻細(xì)心觀察，注意干部職工在“八 小時(shí)外”的各種變化情況，尤其是社會(huì)朋 5 友和娛樂(lè)愛(ài)好等變化情況，見(jiàn)微知著，及時(shí)掌握其活動(dòng)情況，防患于未然，努力將不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。二要善于用發(fā)展變化的觀點(diǎn)分析干部職工“八小時(shí)外”的活動(dòng)情況，掌握由量變到質(zhì)變的規(guī)律。 針對(duì)一些干部職工 “八小時(shí)外”的活動(dòng)情況難以了解，難以監(jiān)管的實(shí)際情況，一要善于用聯(lián)系的觀點(diǎn)分析干部職工“八小時(shí)外”各種活動(dòng)情況的內(nèi)在聯(lián)系。進(jìn)而解決因工作機(jī)制不健全帶來(lái)的難于監(jiān)管，不便監(jiān)管的問(wèn)題。 加強(qiáng)干部職工“八小時(shí)外”的監(jiān)督管理，應(yīng)建立起主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，監(jiān)察部門具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，抓出成效的長(zhǎng)效工作機(jī)制。二是基層管理人員必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能做到于無(wú)之處聽(tīng)驚雷，以微見(jiàn)著，從細(xì)微之處把握真象，不斷提高管理水平。 三、對(duì)策 針對(duì)基層地稅干部職工“八小時(shí)外”的生活、社交、娛樂(lè)等活動(dòng) 4 出現(xiàn)的一些問(wèn)題，筆者認(rèn)為應(yīng)著力提高認(rèn)識(shí)，健全機(jī)制，創(chuàng)新方法，切實(shí)加強(qiáng)地稅干部職工“八小時(shí)外”的監(jiān)督管理工作，基本思路是： 轉(zhuǎn)變觀念，解決一個(gè)“畏”字。 措施不具體，不便管。 領(lǐng)
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