5s3定手冊(cè)(參考版)
2024-08-23 19:24本頁(yè)面
【正文】 在什么時(shí)候之前改善什么內(nèi)容 53 規(guī)則或運(yùn)用方法的「改善」 要考慮 [為什么做不到？ ]的根本原因 「雖說(shuō)作業(yè)中途走開．．． 午休時(shí)間變短！」 ５Ｓ ? ３定變亂也有它的理由！ ? 「難于遵守的規(guī)則」 ?改善規(guī)則使其易遵守 ? 「不知道規(guī)定及其目的」 ?改善教育方法 「如果這里作為放置處的話，通道變窄，不方便啊。 識(shí)別管理 保養(yǎng)用工具類像這樣來(lái)定位 定物（識(shí)別）管理② 如果沒(méi)做到這樣的管理的話 ... 材料之間錯(cuò) 其它品種混入 用揭示照片等使人易懂 明示「放置物品」 （明示于物品上） 隔開區(qū)分 （如果不行的話，用斑馬線明示區(qū)域） 明示「放置物品」 （明示于場(chǎng)所 =架子上） 部材放置處（架子）的定位管理 明示「位置」與「放置物品」！ 23 定位 ? 定物（識(shí)別）管理③ NG! 哪里是檢查區(qū)？ NG! 哪個(gè)是檢查前？ 哪個(gè)是檢查后？ NG! 檢查完成？ 現(xiàn)在開始？ 越工程的發(fā)生 不良品的混入 在檢查工程，作業(yè)前／后的產(chǎn)品看起來(lái)是相同的 ?徹底區(qū)分與識(shí)別！ 徹底地對(duì)作業(yè)前／后進(jìn)行區(qū)分！ 檢查工程尤其必需！ 24 檢查工程的基本定位管理 不良品箱（要考慮不與良品混入進(jìn)行配置） 保留品 ? 修理品箱 不直接放在地上 檢查臺(tái)上也明示檢查前／后 （有「暫放」的情況時(shí)） 規(guī)定產(chǎn)品流程的詳細(xì)順序 ? 取出方法 ? 檢查臺(tái)上的擺放方法 ? 檢查方法 ? 檢查后的擺放方法 明示檢查前／后產(chǎn)品的放置處 （原則上是作業(yè)員的左／右） 治具放置處 不要將檢查中的產(chǎn)品放在一邊離開座位！ （規(guī)定具體的規(guī)則） 不良品不放入垃圾箱里！ 不要將檢查中的產(chǎn)品放在一邊離開座位！ （規(guī)定具體的規(guī)則） 治具 放置處 不良品箱（要考慮不與良品混入進(jìn)行配置） 保留品?修理品箱 25 定位 ? 定物（識(shí)別）管理④ 不良品一定要裝入紅色盒子內(nèi)并規(guī)定盒子的放置場(chǎng)所 顏色的使用方法 ＊ 只是“作為基本的”規(guī)定 具體結(jié)合各自工廠情況規(guī)定統(tǒng)一原則 Red Yellow Blue 不良品 修理品 17 「整理」的重點(diǎn)與活動(dòng)例① 不需要的，果斷地扔掉！ ?最好是具有判斷力的人（高層＆管理者） 直接到現(xiàn)場(chǎng)巡視 高層巡視現(xiàn)場(chǎng) 比如在不需要的物品上張貼「紅色標(biāo)簽」 ?被貼上紅標(biāo)簽的要下決心扔掉 18 只將當(dāng)天使用的物品放在現(xiàn)場(chǎng) 「偶爾使用的物品」放在其它地方！ 最好是將「偶爾使用的」集中起來(lái)管理 ?「臨時(shí)使用」是擾亂５Ｓ的元兇！！ 放置場(chǎng)所也要徹底作好５ S ?有不要的，還要扔！ 「整理」的重點(diǎn)與活動(dòng)例② 19 ３．「整頓」＝「３定」 20 所謂整頓＝３定 何謂「正確地」？ 「正確地」配置物品 ■ 定位管理 ＝放置于指定的位置 ■定物管理 ＝放置指定物品并明示 （識(shí)別管理） ■定量管理 ＝只放所規(guī)定的量 ■先進(jìn)先出（ FIFO）＝按規(guī)定順序放、取 ＊ FIFO： FirstIn, FirstOut的略寫 21 定位 3 定是防患于未然的基本、可在現(xiàn)場(chǎng)做到的 FP化 有照片，馬上可以知道哪兒是正確的放置場(chǎng)所 就在觸手可及的地方，容易放置 ＜參考＞何謂 FP化？ 即使讓新進(jìn)人員去做也不會(huì)出錯(cuò)的體系 快要發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)可防患于未然的體系 【 防止失誤的方法 】 ① 正確的做法容易明白 ②即使弄錯(cuò)了可以馬上意識(shí)到 ③有形成易做的體系 「雜亂無(wú)章， 不知道哪里是正確的放置場(chǎng)所！」 11 「５Ｓ ? ３定」的對(duì)象是哪些場(chǎng)所？ 在所有的區(qū)域?qū)嵤? 本體生產(chǎn)線以外 ? 非定常作業(yè)容易成為盲點(diǎn)！ 尤其是像這樣的地方?jīng)]事兒?jiǎn)幔? 本體生產(chǎn)線以外的作業(yè) ? 非定常作業(yè) 倉(cāng)庫(kù) ? 出入庫(kù)檢查 ? 在線 QC? 準(zhǔn)備工程 ? 修理工程 ? 等 來(lái)料檢查 及 出貨檢查的檢查前 ? 后的識(shí)別管理不充分 在倉(cāng)庫(kù)或準(zhǔn)備工程，偏離定位管理規(guī)則 12 「５Ｓ ? ３定」的對(duì)象是？ 從「是什么在影響品質(zhì)？」的視點(diǎn)去考慮對(duì)象
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