xx體育用品有限公司部門績效管理辦法(參考版)
2024-08-23 16:36本頁面
【正文】 品質記錄 《 月份重點工作計劃檢討表》 《月份目標管理績效項目檢討表》 《月份目標管理績效檢討匯總》 《月份部門 MBO 績效一覽表》 《機能季績效考核表》 GC84003 (第 3 頁 共 3 頁 ) XX體育用品有限公司 。 α 52總管理室每季末計算各機能績效指標達成狀況及成績，編制《技能季績效考核表》，經(jīng)公司經(jīng)營會議進行評審，并經(jīng)總經(jīng)理核準后予以公布。人事單位以此作為單位績效獎金發(fā)放及個人管理考績評分之依據(jù) 機能季績效考核指標評價： 5考核指標劃分及目標值確立 51總管理室在每年 初結合各機能特點選擇績效考核指標，并將指標按技能別劃分，明確計算公式、指標數(shù)據(jù)來源，并確定項目重要度 51考核指標之目標值一般參照年度預算值，也可依據(jù)上年達成實績確立 5考核指標評價方法 52機能季績效考核指標以統(tǒng)一
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