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正文內(nèi)容

成都鐵路局標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理指導(dǎo)書(參考版)

2025-02-13 01:26本頁面
  

【正文】 檢查的內(nèi)容。 ⑻氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于 5m ,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于 10m 。 ⑺施工現(xiàn)場,有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所嚴(yán)禁吸煙。 ⑹建筑物內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用 ,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料。易燃易爆物品應(yīng)專庫儲(chǔ)存,分類單獨(dú)存放。 ⑸施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料支搭。 ⑶電工、焊工從事電、氣焊切割作業(yè),要有操作證。消防隊(duì) 員要定期進(jìn)行教育訓(xùn)練,熟悉掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。 ⑷建立動(dòng)火審批制度。 ⑵禁止在爆炸危險(xiǎn)場所使用明火。 消防安全管理制度 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度要求,為確保生產(chǎn)安全責(zé)任制的落實(shí),堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立施工現(xiàn)場消防安全制度。 對(duì)工程事故的調(diào)查處理, 配合事故調(diào)查部門 查明事故發(fā)生的原因,查明事故責(zé)任單位及主要責(zé)任者 ,負(fù)責(zé) 提出防止類似事 29 故再發(fā)生的措施。 在接到事故報(bào)告后, 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并 立即趕赴現(xiàn)場 。 、封鎖撥接施工、插入工程道岔、橋涵頂進(jìn)、換梁等對(duì)營業(yè)線安全影響較大的施工,必須制訂安全專項(xiàng)方案,明確安全相關(guān)責(zé)任人和安全措施,作為施 工方案的一部分。 ,并在運(yùn)營、設(shè)備管理單位、建設(shè)相關(guān)單位等按規(guī)定實(shí)行把關(guān)到位后,方可實(shí)施。 營業(yè)線施工安全制度 的施工單位項(xiàng)目部必須及時(shí)收集鐵道部、成都鐵路局及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)關(guān)于營業(yè)線施工相關(guān)的管理規(guī)定,并及時(shí)更新、補(bǔ)充內(nèi)部相應(yīng)的管理制度。 ,在需要時(shí)立即啟動(dòng)。 施工單位必須為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。其間還應(yīng)組織不定期的檢查,對(duì)重點(diǎn)橋、隧、涵、路基等工程增加檢查的力度和次數(shù),并做好檢查記錄。 2.“三檢”安全制度 即做到同工種之間自我檢查,同工序之間互相檢查,同工序上下班之間、多工種的上下工序之間的交接檢查。 項(xiàng)目部要按照鐵道部《關(guān)于建 立鐵路建設(shè)項(xiàng)目激勵(lì)約束考核機(jī)制 27 的指導(dǎo)意見》(鐵辦 [2021]35號(hào))等文件要求,制定本項(xiàng)目安全檢查評(píng)比考核辦法。 ,項(xiàng)目部必須確保及時(shí)糾正,并落實(shí)嚴(yán)格考核。經(jīng)檢測(cè)不合格的,不得繼續(xù)使用。 、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。 ,對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗制度實(shí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 、高空作業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。 26 ,重點(diǎn)檢查安全技術(shù)交底落實(shí)情況,并對(duì)存在的問題限期整改。 對(duì)于一般性的工種和施工人員,進(jìn)行施工常識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn),可以采用“以老帶新,以師帶徒”的方法。 4.“四新”技術(shù)培訓(xùn)制度 在采用新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)時(shí),首先對(duì)直接接觸和從事該項(xiàng)工作的人員進(jìn)行具體的方法、性能、規(guī)程等的技術(shù)培訓(xùn),然后再上崗。 經(jīng)常性安全教育應(yīng)貫穿施工全過程,按照時(shí)間、單位、工種、工序等分期分批分片進(jìn)行安全注 意事項(xiàng)的提醒教育。 1.“三級(jí)”安全教育制度 項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、工程隊(duì)、班組要對(duì)新招用的和轉(zhuǎn)換工種的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,使其了解和掌握本職工作的操作技能和安全規(guī) 25 程。 2.安全生產(chǎn)責(zé)任制必須明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 安全管理制度的編制由主管安全質(zhì)量的項(xiàng) 目副經(jīng)理負(fù)責(zé),安質(zhì)環(huán)保部為主責(zé)部門,工程部為配合部門,安質(zhì)環(huán)保部部長具體組織相關(guān)安全工程師、專業(yè)工程技術(shù)人員等,根據(jù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)要求、工程實(shí)際情況以及集團(tuán)公司要求進(jìn)行編制,并在正式開工前完成,由項(xiàng)目部各部門會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核后,以文件形式明確,并報(bào)送項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位備案。培訓(xùn)時(shí)間,根據(jù)需要,適時(shí)組織。培訓(xùn)時(shí)間,根據(jù)需要,適時(shí)組織。培訓(xùn)時(shí)間,根據(jù)需要,適時(shí)組織。培訓(xùn)時(shí)間,根據(jù)需要,適時(shí)組織。培訓(xùn)時(shí)間,根據(jù)需要,適時(shí)組織。培訓(xùn)時(shí)間,根據(jù)需要,適時(shí)組織。培訓(xùn)頻率為每年 1~2 次。培訓(xùn)頻率為每年 2~3 次。培訓(xùn)頻率為每年 1~2 次。培訓(xùn)頻率為每年 1~2次。關(guān)鍵崗位人員可自行組織培訓(xùn),有條件的也可為外培訓(xùn)。 22 2.關(guān)鍵崗位是指:施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、機(jī)械員、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、勞資員、定額員、財(cái)會(huì)員等。 、洪水、臺(tái)風(fēng)等不可抗力造成的質(zhì)量問題, 按合同約定解決 ,無約定時(shí) ,施工單位、設(shè)計(jì)部門不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由施工單位負(fù)責(zé)維修,其費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定由設(shè)計(jì)部門支付 。 、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)施要求施工,造成的質(zhì)量缺陷,由施工單位負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;必須在接到修理通知以后 合同約定期限內(nèi) (無約定按 7天 計(jì) )內(nèi)派人負(fù)責(zé)修理。 對(duì)顧客進(jìn)行質(zhì)量回訪,主要征詢顧客對(duì)工程運(yùn)行、使用一段時(shí)間后質(zhì)量情況,并填寫《工程回訪單》,請(qǐng)顧客簽證。施工單位應(yīng)按約定的保修項(xiàng)目、內(nèi)容、范圍、期限及保修金額和支付辦法,進(jìn)行保修并支付保修金。 事故處理報(bào)告及處理意見應(yīng)建立檔案,事故處理完畢應(yīng)建立事故處理檔案。 在接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,如有人傷亡,先組織人員送醫(yī)院搶救,落實(shí)保護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急措施, 必須在事發(fā)后第一時(shí)間內(nèi) 立即向 業(yè)主 匯報(bào) 和監(jiān)理報(bào)告,并按事故處理要求,報(bào)相關(guān)部門。 事故報(bào)告和調(diào)查處理制度 、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等事件和問題,必要時(shí)應(yīng)書面報(bào)總監(jiān),總監(jiān)簽署意見后報(bào)建設(shè)方。 ,應(yīng)描述詳盡,用詞準(zhǔn)確規(guī)范,數(shù)據(jù)可靠,簽字齊全。 ,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。隱蔽工程覆蓋前必須由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。自檢合格后,填寫隱蔽工程檢查證。隱蔽工程必須經(jīng) 檢驗(yàn)合格并簽認(rèn)后才能覆蓋。 5)未按變更程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計(jì)者。 4)原材料、構(gòu)配件、成品、半成品沒有出廠合格證書或試驗(yàn)鑒定資料。 2)由于施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量。有下列情況之一的,質(zhì)檢工程師不予簽證。 、申報(bào)、簽認(rèn)制度 ,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格遵守施工過程中驗(yàn)收“三檢”制,即自檢、互檢、交接檢; ,應(yīng)由作業(yè)班組班長對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行自檢,經(jīng)自檢合格后需簽署工序質(zhì)量評(píng)定表并提交現(xiàn)場質(zhì)量員; ,應(yīng)對(duì)上道已自檢工序進(jìn)行互檢,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入后道工序施工作業(yè);如驗(yàn)收不合格,則應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場質(zhì)量員,并不得進(jìn)入后道工序施工; ,應(yīng)由項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量員進(jìn)行專檢,經(jīng)驗(yàn)收合格后填寫報(bào)驗(yàn)資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。 ,違者按章處罰,做好樣板的唯一性,權(quán)威性。 、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工的四方驗(yàn)收, 18 驗(yàn)收合格的板塊作為整道工序的樣板工程。 、構(gòu)件、原材料、配合比等試 驗(yàn),檢驗(yàn)指標(biāo)與頻率必須嚴(yán)格按新《驗(yàn)標(biāo)》執(zhí)行。 ,試驗(yàn)人員有權(quán)決定停止使用,并責(zé)令清除出場。 、監(jiān)理單位、咨詢單位按合同約定設(shè)立現(xiàn)場試驗(yàn)室,并經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可,按有關(guān)規(guī)定開展試驗(yàn)檢測(cè)工作。 ,并配合監(jiān)理平行抽檢。 17 、設(shè)備、構(gòu)配件必須分開堆放,并做好標(biāo)識(shí)。 4)材料復(fù)試:材料經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。 2)外觀驗(yàn)證:鋼筋外表銹蝕程度,水泥的生產(chǎn)日期,水泥是否有結(jié)塊現(xiàn)象等,一旦發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)立即退貨。 質(zhì)量管理制度的編制由主管安全質(zhì)量的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),安質(zhì)環(huán)保部為主責(zé)部門,工程部為配合部門,安質(zhì)環(huán)保部部長具體組織相關(guān)質(zhì)量工程師、專業(yè)工程技術(shù)人員等,根據(jù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)要求、工程實(shí)際情況以及集團(tuán)公司要求進(jìn)行編制,并在正式開工前完成,由項(xiàng)目部各部門會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核后,以文件形式明確,并報(bào)送建設(shè)指揮部、監(jiān)理單位備案 、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度 ,必須經(jīng)過質(zhì)量員的檢查,凡經(jīng)檢查不合格的原材料,一律拒收,不準(zhǔn)用于工程。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確,字跡工整,目錄清晰,存檔規(guī)范。 部負(fù)責(zé)資料管理工作,并督促和指導(dǎo)各隊(duì)的專職資料員對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行管理。 :主要包括在建項(xiàng)目各級(jí)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì) /管理計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料。 、凡影響后序?qū)I(yè)者,應(yīng)及時(shí)向后序?qū)I(yè)提供變更設(shè)計(jì)資料,后序?qū)I(yè)應(yīng)將變更的有關(guān)內(nèi)容納入施工圖 序和分工進(jìn)行,嚴(yán)格遵守“先批準(zhǔn),后變更;先變更,后施工”的紀(jì)律,未經(jīng)批準(zhǔn)自行變更和施工的要承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。變更設(shè)計(jì)文件經(jīng)處一級(jí)的總工程師或總體設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)審查后報(bào)建設(shè)單位審定(如有不同意見應(yīng)一并附送)。 14 3.Ⅱ類變更設(shè)計(jì)由主體施工單位提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料,經(jīng)其建設(shè)單位審查同意后提交原設(shè)計(jì)單位研究。以正式文件批復(fù)。原設(shè)計(jì)單位在征求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及有關(guān)方面意見后,按照建設(shè)單位要求負(fù)責(zé)編制變更設(shè)計(jì)文件。 。 3.優(yōu)化施工方案可使設(shè)計(jì)與現(xiàn)場更相符,節(jié)約施工投資。 證、審查制度 (如深基坑、地下暗挖工程、高大模板、重點(diǎn)隧道、大跨度橋梁、深厚軟基和巖溶處理工程等),項(xiàng)目部應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。必要時(shí),報(bào)上級(jí)技術(shù)部門審批實(shí)施。 。 、路堤填筑、路塹開挖、鉆孔樁、擴(kuò)大基礎(chǔ)、墩臺(tái)模板與混凝土、懸灌梁、預(yù)制梁、現(xiàn)澆連續(xù)梁、梁板安裝、隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、開挖及支護(hù)、隧道襯砌、既 有線加固和道岔撥接等施工過程或施工工序,必須結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際和特點(diǎn),逐項(xiàng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,達(dá)到作業(yè)程序簡明易懂,操作方法具體可行,施工過程有序可控,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足要求。 、停建后復(fù)工的施工標(biāo)段工程及單位工程,都應(yīng)在正式開(復(fù))工之前,辦理開(復(fù))工報(bào)告審批手續(xù)。其開工報(bào)告手續(xù)按單位工程開工報(bào)告程序辦理。 7)“三通一平”已完成; 8)先期施工的試驗(yàn)工作已完成。 4.單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告必須于開工前 4 天報(bào)監(jiān)理單位;監(jiān)理單位完成審查、審批工作后并報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工程管理部工程部備案。 5)通信 、信號(hào)、電力工程。 3)隧道工程。 其中重點(diǎn)工程劃分由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)參照以下原則自行確定: 1)特殊地段路基加固處理工程。 10 天報(bào)監(jiān)理單位,由建設(shè)指揮部工程管理部核實(shí)開工條件。 7.單位工程竣工后應(yīng)將各級(jí)技術(shù)交底卡匯集整理裝訂成冊(cè)。 2.技術(shù)交底應(yīng)包括設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底和關(guān)鍵工序(部位)交底等內(nèi)容,各種交底內(nèi)容應(yīng)有書面記錄,參加交底的技術(shù)人員及被交底人 應(yīng)有簽認(rèn)手續(xù); 3.技術(shù)交底工作必須堅(jiān)持施工組織設(shè)計(jì)總體交底和分項(xiàng)工程階 10 段性技術(shù)交底相結(jié)合的原則; 4.設(shè)計(jì)交底應(yīng)在各分部工程實(shí)施前由建設(shè)單位或監(jiān)理單位代建設(shè)單位組織召開,由設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)行交底; 5.施工技術(shù)交底應(yīng)在工程實(shí)施前一周內(nèi)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行交底,并應(yīng)該展開層層交底至作業(yè)班組及各作業(yè)人員,并有書面記錄及簽認(rèn)手續(xù); 6.關(guān)鍵(工序)部位交底應(yīng)針對(duì)該(工序)部位作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底,明確工序紀(jì)律和工藝要求,以確保達(dá)到質(zhì)量要求。 4.各單位按合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 2.施工圖現(xiàn)場核對(duì),監(jiān)理單位由監(jiān)理分站的負(fù)責(zé)人組織,專業(yè)監(jiān)理工程師參加;施工單位由技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì),相關(guān)技術(shù)人員參加。 2)各種儀器資料均應(yīng)分項(xiàng)保存建檔,目錄清晰,內(nèi)容齊全,妥善保管。 3)重要樁橛必須按規(guī)定設(shè)置護(hù)樁,并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。 1)控制測(cè)量及施工放樣,必須采用兩種不同的方法或兩人換手復(fù)測(cè)進(jìn)行,其測(cè)量誤差必須符合測(cè)規(guī)要求。 2.施工樁橛交接和施工復(fù)測(cè) 1)施工樁橛交接和施工復(fù)測(cè)由項(xiàng)目部總工牽頭組織測(cè)量人員進(jìn)行。 1.測(cè)量組織及人員 1)項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)施工需要配齊經(jīng)培訓(xùn)、懂專業(yè)的專職測(cè)量人員,作業(yè)隊(duì)中必須明確指定負(fù)責(zé)的專職干部。 6 項(xiàng)目部管理制度框圖 7 項(xiàng)目部管理制度技術(shù)管理制度質(zhì)量管理制度安全管理制度計(jì)財(cái)管理制度綜合管理制度工 程 測(cè) 量 制 度施 工 圖 現(xiàn) 場 核 對(duì) 制 度施 工 技 術(shù) 交 底 制 度開 工 報(bào) 告 申 請(qǐng) 制 度編 制 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 制 度專 項(xiàng) 施 工 方 案 及 專 家 論 證 、 審 查 制 度變 更 設(shè) 計(jì) 管 理 制 度基 礎(chǔ) 技 術(shù) 資 料 管 理 制 度材 料 設(shè) 備 構(gòu) 配 件 進(jìn) 場 檢 驗(yàn) 及 存 儲(chǔ) 管 理 制 度工 程 質(zhì) 量 試 驗(yàn) 制 度樣 板 引 路 制 度質(zhì) 量 檢 查 、 申 報(bào) 、 簽 認(rèn) 制 度隱 蔽 工 程 檢 查 制 度成 品 保 護(hù) 制 度質(zhì) 量 事 故 報(bào) 告 和 調(diào) 查 處 理 制 度質(zhì) 量 回 訪 保 修 制 度特 種 作 業(yè) 人 員 持 證 上 崗 制 度自 升 式 架 設(shè) 設(shè) 施 裝 拆 及 檢 測(cè) 、 驗(yàn) 收 登 記 制 度安 全 檢 查 考 核 制 度危 險(xiǎn) 崗 位 的 操 作 規(guī) 程 和 書 面 告 知 制 度意 外 傷 害 保 險(xiǎn) 制 度應(yīng) 急 救 援 制 度營 業(yè) 線 施 工 安 全 制 度安 全 事 故 報(bào) 告 制 度消 防 安 全 管 理 制 度“ 事 故 易 發(fā) 點(diǎn) ” 施 工 方 案 報(bào) 批 制 度安 全 生 產(chǎn) 資 金 保 障 制 度勞 動(dòng) 防 護(hù) 用 品 管 理 制 度分 包 與 勞 務(wù) 用 工 制 度驗(yàn) 工 計(jì) 價(jià) 管 理 制 度計(jì) 劃 、 統(tǒng) 計(jì) 與 進(jìn) 度 管 理 制 度成 本 核 算 管 理 制 度財(cái) 務(wù) 管 理 制 度合 同 管 理
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