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民安物業(yè)管理公司薪酬管理(工資制度)手冊(cè)(29頁(yè))-人事制度表格(參考版)

2024-08-23 08:35本頁(yè)面
  

【正文】 第三條 本規(guī)定從 2020 年 3 月 1 日起開始實(shí)行。 第八節(jié) 附則 第一條 公司在不違反國(guó)家法前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部員工的薪酬關(guān)系和薪酬標(biāo)準(zhǔn);有權(quán)決定員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案。 3.基本工資按月發(fā)放,績(jī)效工資到季度末根據(jù)考核結(jié)果結(jié)算未發(fā)部分。 1.考勤計(jì)薪周期:考勤周期正常工作月份。工資以人民幣支付。 第七節(jié) 薪酬發(fā)放 第一條 薪資發(fā)放日:每月 10日 發(fā)放員工上月薪資,員工通過指定銀行的個(gè)人存款帳戶領(lǐng)取薪金。 第八條 不計(jì)薪情況 1.試用期員工報(bào)到后,工作未滿一周的,企業(yè)不計(jì)薪資。 第七條 考勤處罰 1. 從基本工資內(nèi)取 200 元作為考勤處罰額度,員工 缺勤處罰在 200 元內(nèi),罰金直接從基本工資中扣除。 2.員工的補(bǔ)休可以抵消事假,基本工資照發(fā)。 ( 3)病假兩天內(nèi)不扣員工工資,超過兩天的,扣發(fā)超過天數(shù)的基本工資。 第四條 加班工資 ( 1)加班工資計(jì)算; ( 2)休息日加班支付基本工資的 2 倍的加班報(bào)酬 ( 3)法定節(jié)假日加班支付基本工資的 3 倍 的加班報(bào)酬 第五條 病假工資 ( 1)員工因病去醫(yī)院就診,一個(gè)月內(nèi)可請(qǐng)病假兩天。 第三條 .加班的調(diào)休辦法 ( 1)行政人事部根據(jù)員工加班情況 ,按規(guī)定簽發(fā)《補(bǔ)休單》 ,員工須在《補(bǔ)休單》有效期內(nèi) ,按請(qǐng)假規(guī)定事先填寫《請(qǐng)假單》申請(qǐng)補(bǔ)休 ,未按規(guī)定事先辦理補(bǔ)休手續(xù)的 ,作曠工處理。 ( 3) 休息日加班可計(jì)付加班工資或補(bǔ)休。 第二條 .加班的時(shí)間計(jì)算方法: ( 1) 在工作日因工作需要的加班,以 18:30 之后開始計(jì)算實(shí)際加班時(shí)間 ,加班至21: 00(含 21: 00)后。 第六節(jié) 薪酬計(jì)算方法 第一條 .加班工資:公司實(shí)際工作時(shí)間為每天 8 小時(shí),每周不超過 45 個(gè)小時(shí),如因工作需要,事先填寫《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)部門主管簽準(zhǔn)后,在工作日超時(shí)工作或周未及節(jié)假日工作的為加班。 第三條 通貨膨脹調(diào)薪 公司將按照當(dāng)?shù)匚飪r(jià)通貨膨脹的情況適當(dāng)調(diào)整工資水平,通貨膨脹率將按照當(dāng)?shù)氐恼嘉飪r(jià)指數(shù)來核算。 2.自然升等:在某一等中薪級(jí)升滿,若有升級(jí)情況出現(xiàn),則自然過度到比其高一等對(duì)應(yīng)金 額的薪級(jí)。 ( 2)有工作經(jīng)驗(yàn)的新員工試用期工資按其所在崗位的崗位和績(jī)效工資總額的 70%確定。 ( 4)有些極其不合理的,可以考慮調(diào)整本人現(xiàn)有工資水平。 ( 2)盡量保證員工工資的上升空間。 ( 2) 根據(jù)年功工資規(guī)定確定年功工資,每年每人增加 20 元。 第四節(jié) 員工薪酬的確定方式 1. 高層管理人員崗位由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)確定高層管理人員的崗位工資,崗位工資的固定部分即為基本年薪,績(jī)效部分即為績(jī)效年薪。 ( 4) 具體福利標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定參看公司福利制度。 ( 2) 公司福 利是公司為充分調(diào)動(dòng)員工積極性而主動(dòng)設(shè)者的一些福利項(xiàng)目,包括過節(jié)費(fèi)等。 第七條 崗位工資分兩部分:基本工資( A)和績(jī)效工資( B) 第八條 年功工資( C)是隨著員工在本企業(yè)工作年限增長(zhǎng)而變動(dòng)的薪酬部分,是對(duì)長(zhǎng)期工作員工的一種報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)方式,激勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)工作,每年按照 20 元遞增。如實(shí)際績(jī)效分?jǐn)?shù)低于 60,無績(jī)效獎(jiǎng)金;如實(shí)際績(jī)效合約分?jǐn)?shù)在 60 分以上的; 個(gè)人季度績(jī)效獎(jiǎng)金 =部門績(jī)效分?jǐn)?shù) P %+個(gè)人績(jī)效分?jǐn)?shù) S% ( P、 S 為比例數(shù)) 3. 公司所有員工的工資實(shí)行年薪制、每月發(fā)放基本月薪,在每月所指定發(fā)薪日以人民幣支付給員工。公司月薪包括崗位基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、年功工資、福利工資構(gòu)成。 第三條 管理類人員工資 1. 基 薪:各崗位根據(jù)制定的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā); 2. 獎(jiǎng)金:公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),為獎(jiǎng)勵(lì)員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項(xiàng)目,獎(jiǎng)金設(shè)置為季度績(jī)效獎(jiǎng)金和年度績(jī)效獎(jiǎng)金。公司業(yè)務(wù)類人員為:銷售人員、工程技術(shù)人員、策劃前期、成本及預(yù)算人員等; 2. 管理類人員: 持續(xù)性的管理工作,可確保業(yè)務(wù)工作的有效開展,其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對(duì)公司的總體業(yè)績(jī)發(fā)生作用。 2. 員工收入在與企業(yè)經(jīng)營(yíng)掛鉤的基礎(chǔ)上,保持一定的穩(wěn)定性。 第七條 本制度經(jīng)公司董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后,正式生效施行。 第五條 本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)起草、頒布、修訂、解釋并監(jiān)督施行,公司各部門、各子公司共同執(zhí)行。各子公司的薪資管理具體辦法應(yīng)參照本制度執(zhí)行。 第二條 本制度依公司人事管理制度制定,公司從業(yè)人員的薪資管理除國(guó)家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。 三、 其他: 職位級(jí)檔沒有上升則薪酬級(jí)也不能上調(diào),只能在薪檔上調(diào)整; 今后滿一周年的員工基本薪酬每年 8月起調(diào)整一檔(工齡工資就不再考慮);今后每?jī)赡暾匍_一次薪酬研討會(huì) ,確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)額度的調(diào)整; 四、 月度獎(jiǎng)金: 季度績(jī)效獎(jiǎng)金作為月度績(jī)效評(píng)估結(jié)果在薪酬上體現(xiàn)的額度范圍; 五、 年終績(jī)效薪酬 年終績(jī)效薪酬作為年終績(jī)效綜合評(píng)估結(jié)果在薪酬上體現(xiàn)的額度范圍;這里的年終績(jī)效獎(jiǎng)金的范圍是體現(xiàn)不同薪檔的差別,而同一崗位人員的 年終績(jī)效獎(jiǎng)金的差異與年終績(jī)效評(píng)估結(jié)果掛鉤。即: 年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù) =∑12 個(gè)月 度考核結(jié)果 /12 具體分為四檔,說明如下: D: 60 分以下 C: 6080 B: 8195 A: 96100 ? 當(dāng)考核結(jié)果為 D 檔時(shí): 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)為 0,基本不勝任,考慮降職; ? 當(dāng)考核結(jié)果為 C 檔時(shí) :績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按 “基本薪酬 3年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù) ” ? 當(dāng)考核結(jié)果為 B 檔時(shí): 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按 “基本薪酬 3年度績(jī) 效考核分?jǐn)?shù) ” ? 當(dāng)考核結(jié)果為 A 檔時(shí): 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按 “基本薪酬 3” 其他說明 本薪酬體系實(shí)施過程中,為保證新方案與原有體系的順利過渡,對(duì) 民安物業(yè)內(nèi)部較個(gè)性化的收入,可根據(jù)情況繼續(xù)保留,不在此薪酬方案中重點(diǎn)討論。 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) ( 1)月 度考核 每月 度考核小組負(fù)責(zé)員工績(jī)效考評(píng)的組織和結(jié)果 統(tǒng)計(jì); 總經(jīng)理季度績(jī)效考核分?jǐn)?shù) =季度公司考核結(jié)果 中層管理者 月 度績(jī)效考核分?jǐn)?shù) =月 度公司考核結(jié)果 4 0%+月 度部門考核結(jié)果 6 0% 其他員工的考核分?jǐn)?shù)為本季度部門 月 度績(jī)效考核分?jǐn)?shù) =月 度部門考核結(jié)果 30%+本人月 度考核結(jié)果 70% 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)具體發(fā)放辦法,主要根據(jù)考核指標(biāo)的情況確定,具體分為四檔,說明如下: D: 60 分以下 C: 6080 B: 8195 A: 96100 ? 當(dāng)考核結(jié)果為 D 檔時(shí): 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)為 0,基本不勝任,考慮降職; ? 當(dāng)考核結(jié)果為 C 檔時(shí) :績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按 “基本薪酬 季度績(jī)效考核分?jǐn)?shù) ”。 2. 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按照先考核后兌現(xiàn)的原則,按照當(dāng)月或當(dāng)季 考核指標(biāo)完成實(shí)績(jī)計(jì)算。 特別說明:只有當(dāng)年集團(tuán)總體利潤(rùn)指標(biāo)目標(biāo)達(dá)成率在 90%以上時(shí),方可發(fā)放此獎(jiǎng)項(xiàng)。 總經(jīng)理特別獎(jiǎng) 頒獎(jiǎng)人數(shù) 獎(jiǎng)金額度 公司年底人數(shù) 5% 根據(jù)具體情況而定 年終獎(jiǎng) ( G) 為激發(fā)全體員工的責(zé)任心,與公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分享,特設(shè)立年終獎(jiǎng)。 注意事項(xiàng):享受此津貼者不享受加班津貼。 發(fā) 放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)員工在職務(wù)等級(jí)工資表中的位置,進(jìn)行確 定。 ( 4) 具體福利標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定參看公司福利制度。 ( 2) 公司福利是公司為充分調(diào)動(dòng)員工積極性而主動(dòng)設(shè)者的一些福利項(xiàng)目,包括過節(jié)費(fèi)等。 ( 2) 其他 類崗位工資中固定工資占 80%,績(jī)效工資占 20%。 崗位劃分 內(nèi)部 崗位 共設(shè)置 如下 序列 ,分別行政系崗位、行政輔助系崗位、工程系崗位、監(jiān)控系崗位、物管系崗位、保安系崗位和清潔系崗位; 崗位 薪酬 等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照 表 ( 詳 見 附錄三 ) 薪酬結(jié)構(gòu) 民安物業(yè)薪酬由如下 類別 組出: 固定工資( A)、 績(jī)效工資( B) 、 福利工資 ( C) 、 津貼( D) 、年功工作( E)、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)( F)和年終獎(jiǎng)( G)。 職務(wù)工資等級(jí)表共分為十一級(jí),各級(jí)之間設(shè)計(jì)有大致相近的級(jí)差,同級(jí)各檔 之間保持著固定的級(jí)差。 二、
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