真功夫中式連鎖快餐提高員工效率案例報(bào)告(20頁(yè))-管理案例(參考版)
2024-08-23 08:13本頁(yè)面
【正文】 四、績(jī)效考核制定的建立 18 提高員工工作效率！ 提高餐廳的管理效率！ 最重要的還有真功夫人強(qiáng)大的執(zhí)行力和“功夫不負(fù)有心人”的功夫哲學(xué)！ 19 。 真功夫開(kāi)展了以下活動(dòng)： 員工第一屆“全國(guó)員工精英大賽” 提升員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的熱情、發(fā)掘有潛力的員工 推行“榮譽(yù)家園”制度 及時(shí)認(rèn)同鼓勵(lì)表現(xiàn)好的員工、加強(qiáng)管理組與員工之間的感情交流，使員工有家的感覺(jué)； 13 規(guī)劃員工發(fā)展之路 真功夫一直堅(jiān)持“我們重視您，您的發(fā)展和您的貢獻(xiàn)”的宗旨 2020年真功夫重新規(guī)劃了“邁向成功之路”的人才發(fā)展途徑 服務(wù)員 訓(xùn)練員 行政助理 見(jiàn)習(xí)經(jīng)理 組長(zhǎng) 姐姐 推廣代表 功夫哥哥 功夫教練 二副經(jīng)理 一副經(jīng)理 餐廳經(jīng)理 見(jiàn)習(xí)姐姐 14 策略二：提升餐廳的管理效率 一、合理配備餐廳的管理組人員 二、提高管理組能力 三、提升管理人員士氣和主人翁精神 四、績(jī)效考核制定的建立
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