【摘要】吳思華教授授課講義1知識經(jīng)濟(jì)與知識型企業(yè)經(jīng)營主講人:吳思華教授政治大學(xué)商學(xué)院院長中華民國九十一年十月二十六日吳思華教授授課講義2知識型企業(yè)經(jīng)營?知識經(jīng)濟(jì)?策略邏輯?操作系統(tǒng)吳思華教授授課講義3知識經(jīng)濟(jì)的名詞起源?馬克洛普(1962)-知識產(chǎn)業(yè)
2024-08-23 08:12
【摘要】吳思華教授授課講義1知識經(jīng)濟(jì)與知識型企業(yè)經(jīng)營主講人:吳思華教授政治大學(xué)商學(xué)院院長中華民國九十一年十月二十六日吳思華教授授課講義2知識型企業(yè)經(jīng)營?知識經(jīng)濟(jì)?策略邏輯?作業(yè)系統(tǒng)吳思華教授授課講義3知識經(jīng)濟(jì)的名詞起源?馬克洛普(1962)-知識產(chǎn)業(yè)
2025-05-15 01:09
【摘要】吳思華教授授課講義知識經(jīng)濟(jì)與知識型企業(yè)經(jīng)營主講人:吳思華教授政治大學(xué)商學(xué)院院長中華民國九十一年十月二十六日1吳思華教授授課講義知識型企業(yè)經(jīng)營?知識經(jīng)濟(jì)?策略邏輯?作業(yè)系統(tǒng)2吳思華教授授課講義知識經(jīng)濟(jì)的名詞起源?馬克洛普(1962)-知識產(chǎn)業(yè)–教
2025-01-18 01:19
2025-01-18 01:18
2025-01-18 01:09
【摘要】知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營策略主講人:薛琦院長臺灣金融研訓(xùn)院中華民國八十九年九月六日1TheNewEconomyOutline?Theneweconomy-the.model?Theenginesofgrowth-capital,labor,technology?Thecapita
2025-01-17 17:12
【摘要】知識型員工的管理,,2,目的:,認(rèn)識知識型員工管理的意義掌握知識型員工管理的要點(diǎn),3,員工管理的領(lǐng)域:,人力資源計(jì)劃工作分析和職位評價(jià)人員招聘和測評體系員工開發(fā)與培訓(xùn)體系工作分配與考核體系有效的薪酬管...
2024-11-22 00:26
【摘要】經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略。”美國90%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來。”16
2025-02-09 01:05
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理(新2)羅紅第四章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競爭優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來性及風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)性及層次性競爭性及
2025-02-14 21:19
【摘要】企業(yè)經(jīng)營過程核算第一節(jié)供應(yīng)階段的核算一、帳戶設(shè)置1、“材料采購”:用以核算企業(yè)所有各種購入材料的買價(jià)和采購費(fèi)用借:購入材料的買價(jià)和采購費(fèi)用貸:驗(yàn)收入庫的材料采購成本余:借余表示在途材料的采購成本應(yīng)按材料類別設(shè)置明細(xì)分類帳2、“原材料”:用以反映和監(jiān)督各種材料的增減變動情況借:驗(yàn)收
2024-08-23 10:42
【摘要】1第2章企業(yè)經(jīng)營管理?要求、市場預(yù)測以及經(jīng)營決策等的程序和方法2經(jīng)營決策定義:企業(yè)為達(dá)到經(jīng)營目標(biāo),在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)方法和手段,制定若干可行方案,從中選擇一個(gè)最優(yōu)方案的分析判斷過程。經(jīng)營決策的內(nèi)容產(chǎn)品決策價(jià)格決策最高級別
2025-02-14 21:20
【摘要】第二期經(jīng)營(2023)市場信息增加亞洲市場,共有中國、亞洲兩個(gè)市場產(chǎn)品信息發(fā)布第二年:一種產(chǎn)品F3制定經(jīng)營計(jì)劃內(nèi)容:?市場研究?財(cái)務(wù)分析?制定年度目標(biāo)?經(jīng)營策略調(diào)整?是否增減設(shè)備?是否增減人員時(shí)間:30分鐘
2025-02-14 21:27
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理(新2)羅紅o企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競爭優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來性及風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)性及層次性競爭性及復(fù)雜性穩(wěn)定性及動態(tài)性中國企業(yè)戰(zhàn)略的特征:變動性及短期性生存性
2025-02-14 21:21