企業(yè)流程再造相關(guān)案例研究(ppt35)(參考版)

【摘要】企業(yè)流程再造相關(guān)案例研究主講人李春材臺(tái)灣區(qū)開發(fā)部部門經(jīng)理主講議題?Costco倉儲(chǔ)批發(fā)的概念?Costco經(jīng)營政策與文化?Costco高效率低成本的營運(yùn)模式?Costcowholesale與本土量販店的差異性?Costco在臺(tái)灣發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與展望Costco倉儲(chǔ)批發(fā)的概念Co

2025-02-18 06:23

案例分析——樂客多的前途(ppt35)-管理案例(參考版)

【摘要】案例分析樂客多的前途?舊歷七夕節(jié)前后，正是月餅銷售的旺季。?但40多歲的賣場(chǎng)月餅促銷員張女士，卻有些清閑。她在樂客多大賣場(chǎng)（Nextmart）的攤位顧客寥寥，相比上海近日持續(xù)高溫的天氣，多少顯得有點(diǎn)“冷”。?一位顧客在她的攤位前逡巡許久，最后選了兩種最普通的花式，每種兩個(gè)，每個(gè)，合計(jì)14元。即便是對(duì)這樣的“小”生

2024-08-22 15:38

投資及其變動(dòng)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)控制案例研討(ppt35)-管理案例(參考版)

【摘要】1投資及其變動(dòng)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)控制案例研討?李曉慧?中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院?E-Mail:2簡(jiǎn)介?李曉慧，1968年1月出生，河南南召，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，碩士生導(dǎo)師，現(xiàn)任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院審計(jì)系副主任，曾在會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國有資產(chǎn)管理局和中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部工作。?在《審計(jì)研究

2024-08-22 16:41

xx集團(tuán)流程再造案例(參考版)

【摘要】別指望一次把流程做完美宇通集團(tuán)流程再造案例天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632?2021年報(bào)顯示，在上市公司現(xiàn)金流量排行榜上，宇通客車以每股經(jīng)營型現(xiàn)金流元位列第三，而在此前的2021年，其每股經(jīng)營型現(xiàn)金流不到1元錢。流程再造被分析師認(rèn)為是宇通現(xiàn)金流增長(zhǎng)的關(guān)鍵。2021年，宇通集團(tuán)銷售收入74億元

2025-01-07 10:44

流程再造_案例(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)流程再造（BPR）目錄?現(xiàn)存的公司流程問題及成因?管理革命的演進(jìn)?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問題及成因?系統(tǒng)雖全，但互不協(xié)調(diào)–廣達(dá)股份采用多層次經(jīng)銷體制?揀了芝麻，丟了西瓜（因小失大）–某航空公司的真實(shí)的故事

2025-01-27 16:39

流程再造案例(參考版)

【摘要】BPR：實(shí)施還是跨越?BPR(企業(yè)流程重組)是20世紀(jì)90年代由美國的MichaelHammer和JameChampy提出的。從其誕生之初，關(guān)于它的爭(zhēng)議就從未間斷過，而實(shí)施后的高失敗率，更是讓很多企業(yè)在其面前躊躇不前。實(shí)施BPR的初衷是：為企業(yè)營造一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的良性空間，使企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。然而最初理念的極端化與實(shí)際實(shí)施狀

2025-01-27 16:36

宇通集團(tuán)流程再造案例--別指望一次把流程做完美ppt40-管理案例(參考版)

【摘要】別指望一次把流程做完美宇通集團(tuán)流程再造案例?2020年報(bào)顯示，在上市公司現(xiàn)金流量排行榜上，宇通客車以每股經(jīng)營型現(xiàn)金流元位列第三，而在此前的2020年，其每股經(jīng)營型現(xiàn)金流不到1元錢。流程再造被分析師認(rèn)為是宇通現(xiàn)金流增長(zhǎng)的關(guān)鍵。2020年，宇通集團(tuán)銷售收入74億元，比上年增長(zhǎng)52％，而存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)由去年初的60多天下降到不到30天，公司

2024-08-22 17:56

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)(ppt35)-流程管理(參考版)

【摘要】1來自中國最大的資料庫下載二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)2來自中國最大的資料庫下載培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流

2024-08-21 18:13

海爾流程再造案例(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)流程再造(簡(jiǎn)稱BPR)，亦有學(xué)者稱其為“流程再設(shè)”、“再造工程”等，就是從顧客的需求出發(fā)，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底性的再設(shè)計(jì)，通過對(duì)其構(gòu)成要素的重新組合，使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得進(jìn)一步的改善，從而獲得企業(yè)績(jī)效的巨大改善。一般來說，企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組主要遵循以下一些原則：。BPR強(qiáng)調(diào)管理面向業(yè)務(wù)流程，將業(yè)務(wù)的審核與決策點(diǎn)定位于業(yè)務(wù)流程招

2025-04-20 05:44

rtk操作流程(ppt35頁)(參考版)

【摘要】RTK原理及注意事項(xiàng)RTK(RealTimeKinematic)-實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)載波相位差分定位技術(shù)。RTK測(cè)量系統(tǒng)是GPS測(cè)量技術(shù)與數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)構(gòu)成的組合系統(tǒng)，RTK定位技術(shù)就是基于載波相位觀測(cè)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)差分定位技術(shù)，它能夠?qū)崟r(shí)實(shí)實(shí)地提供測(cè)站點(diǎn)在指定坐標(biāo)系中的三維定位結(jié)果，并達(dá)到厘米級(jí)精度。RTK是高精度GPS測(cè)量定

2025-01-14 16:40

公司流程管理案例資料公司流程管理相關(guān)案例(參考版)

【摘要】★★★微信、手機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)咨詢：18925199527（杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機(jī)一舉一動(dòng)）公司流程管理案例資料公司流程管理相關(guān)案例公司流程管理案例資料資料案例1:一位富于理想的企業(yè)家一位富有理想的工匠正打算開辦一家自己的企業(yè)。他喜歡木工并想生產(chǎn)工藝桌、柜架和其他家具。在這之前，他和三個(gè)合作者曾為他所在城市的一些大型企業(yè)生產(chǎn)了花梨木和核桃木會(huì)議桌

2025-05-14 23:50

分診流程(ppt35頁)(參考版)

【摘要】急診分診武尚尚分診的定義指快速重點(diǎn)收集患者資料，根據(jù)患者癥狀和體征，進(jìn)行初步診斷，安排救治的過程。分診的要求：一定要親自看病人不要僅僅通過家屬訴說來下判斷。親自的去評(píng)估病人才是最最最重要的環(huán)節(jié)。?經(jīng)過多年的急診工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士?良好的觀察和判斷能力?良好的溝通能力?良好的對(duì)策反

2025-03-07 15:56

有關(guān)典型安全事故案例匯總(ppt35頁)(參考版)

【摘要】,,俊明企業(yè)安全培訓(xùn)工程系列,典型事故案例,1．三交河煤礦“91.4.21”特大瓦斯爆炸事故2．東村煤礦“96.11.27”特大瓦斯爆炸事故3．東方化工廠“97.6.27”特大火災(zāi)事故4．端溪酒店“9...

2024-10-28 14:21

企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略相關(guān)案例(參考版)

【摘要】企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略案例分析企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略案例分析?一、歐亞集團(tuán)密集型發(fā)展戰(zhàn)略?二、亞泰集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略歐亞集團(tuán)密集型發(fā)展戰(zhàn)略?長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司是國內(nèi)大型商業(yè)企業(yè)，行業(yè)知名企業(yè)。公司始建于1953年，1992年8月以定向募集方式成立股份有限公司，1993年10月轉(zhuǎn)為社會(huì)募集公司，同年12月6日，公司股票在上海證

2025-05-17 11:26

企業(yè)組織變革與流程再造案例(參考版)

【摘要】第二章流程型組織組織變革—演化達(dá)爾文進(jìn)化論(TheOriginofTheSpecies):“Itisnotthestrongestofthespeciesthatsurvives,notthemostintelligent,butthemostresponsivetochange.”Cha

2025-01-24 08:59

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