員工福利組織規(guī)章與辦法(doc10)-人事制度表格(參考版)
2024-08-22 19:08本頁面
【正文】 第壹拾貳條 本辦法經(jīng)員工福利委員會審查公布施行。 (三 )分期付款應(yīng)付貨款日期為發(fā)薪日。 (4)900 元至 12020 元每月至少應(yīng)付 600 元。 (2)300 元至 6000 元每月至少應(yīng)付 400 元。 第十條 分期付款物品的限額及付款規(guī)定： (一 )分期付款之限額不得超過購買人每月繳納福利金 1000 倍數(shù)為限，但最低限額規(guī)定為 1000 元，最高限額規(guī)定為 15000 元，購買人每月應(yīng)分期付款連同賒購物品總額不得超過每月應(yīng)領(lǐng)薪資總額 60%。 第八條 購買人滯繳貨款 2 次以上者，應(yīng)即停止其購買分期付款物品的權(quán)利，直到 其貨款清償日起一年后始予恢復(fù)。 第六條 購買人在貨款未全部清償前離職或不能如期付款時(shí)，各社得隨時(shí)將所欠的金額作一次全部請求清償，購買人及連帶保證人不得異議。 購買人經(jīng)核準(zhǔn)分期付款后，應(yīng)憑各社發(fā)給的購買證， 于月底持往特約商店購貨，逾期以自動放棄論，不予保留。 第三條 為確保貨款償還起見，購買人應(yīng)覓具各社認(rèn)為適當(dāng)?shù)谋竟締T工 2人以上為連帶保證人，如各社對所覓連帶保證人認(rèn)為不適當(dāng)時(shí)可要求另覓更換。 圖 〓福利委員會組織形態(tài)圖 員工福利委員會分期付款辦法 第一條 本會為謀員工經(jīng)濟(jì)的利益與生活的改善，便利員 工購買分期付款物品，不計(jì)利息原價(jià)售予員工，特訂定本辦法。 (九 )本辦法有未盡事宜應(yīng)酌情修訂。 七 )本委員會之委員、干事均為義務(wù)性職位，不得支領(lǐng)本委員的薪資，若有侵占本公司員工權(quán)益事實(shí)，應(yīng)以本公司人事管理辦法論處。 (五 )本委員會負(fù)責(zé)辦理本公司所有員工同仁之各項(xiàng) 福利、伙食及職工福利金的運(yùn)用事宜。干事由主任委員自委員中推舉。組織型態(tài)參照附圖 。一般委 6 人， 3人由主任委員推舉，其余由員工全體推舉。本公司職工福利委員會的組織、工作項(xiàng)目悉依本辦法的規(guī)定辦理。 (六 ) 本辦法如有未盡事宜，其修訂由人事部呈董事長核定。 本基金不得擅自移作其他用途。 (5)當(dāng)月份基金經(jīng)捐助后還有余額時(shí)，應(yīng)將當(dāng)月份基金余額并入下月份基金總額內(nèi)。 (3)除平日外，并定每月第二個(gè)星期六 (遇假日順延一周為 行善日 各單位均于此日救濟(jì)對象發(fā)動募捐，分公司由經(jīng)理，總公司由人事部經(jīng)理召集。 ： 大量管理資料下載 (1)凡本公司同仁皆可就各人接觸環(huán)境范圍內(nèi)合于條件的救濟(jì)對象，將事實(shí)簽請單位主管核可后發(fā)動募捐 (以自由捐獻(xiàn)為原則 )。 (2)為避免受施者對本基金的長期依賴，故救濟(jì)對象應(yīng)逐月更換。 (4)其他可值濟(jì)援者。 (2)遭受天災(zāi)人禍，短期內(nèi)無法維生者。 (三 )基金的保管：每月 10 日前由財(cái)務(wù)部依上月份營業(yè)總額
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