寶剛集團公司人力資源開發(fā)培訓投入產(chǎn)出分析ppt47-管理培訓(參考版)
2024-08-22 17:47本頁面
【正文】 ?建立培訓投入產(chǎn)出評估數(shù)據(jù)庫和培訓決策支持系統(tǒng) ?按照培訓本身系統(tǒng)要求進行管理 ?增加專用性培訓，盡量減少通用性培訓 ?培訓費用分擔的建議 ?發(fā)揮培訓的激勵作用，與職業(yè)生涯設(shè)計緊密結(jié)合 ?建立前三個層次的培訓評估系統(tǒng) ?建立“以崗位經(jīng)濟技術(shù)指標與成果為考核核心的培訓評估系統(tǒng)” 對寶鋼未來培訓管理工作改善的建議 培訓記錄卡（ 1） 境外培訓（考察）記錄卡（ 2） 教育培訓計劃表（ 3） 培訓實施計劃表（ 4） 培訓項目實施表（ 5） 培訓效果評價表（ 6） 培訓項目完成報告（ 7） 培訓產(chǎn)出效果計算表（ 8） 數(shù)據(jù)庫建立操作流程 。 問題 直接用于員工培訓的費用比例較低 問題 員工受訓普及程度尚待提高 ?全員受訓率為 % ?不同年齡階段受訓率 ?不同崗位類別員工受訓率 ?不同學歷員工受訓率 崗位類別 年份 管理人員 技術(shù)人員 操作人員 總計 1998 185 154 244 583 1999 270 105 185 560 2020 244 185 148 577 總計 699 444 577 管理人員培訓投入所占比重最大，技術(shù)人員所占比重最小，這說明目前的培訓體制中對技術(shù)人員培訓沒有給予足夠的重視。 廠部培訓評估的思路 廠部產(chǎn)出的分類 ?產(chǎn)量新增 ?消耗降低 ?質(zhì)量提高 ?效率提高 ?技術(shù)貿(mào)易 各種產(chǎn)出的效益如何計算？ 廠部的投入分析 ?培訓人力資本投入 ?非培訓人力資本投入 ?技改投入 ?物料投入 廠部培訓人力資本計算 直接投入 ?委外培訓發(fā)生的費用 ?委托教育培訓中心培訓發(fā)生的費用 ?廠部內(nèi)部自行組織培訓發(fā)生的費用 間接投入 ?脫產(chǎn)培訓人員的工資福利 ?培訓管理費用的攤銷 廠部非培訓人力資本投入計算 表 318：非培訓人力資本投入估算表 流入 流出 流入 流出 流入 流出碩士 752020本科 542020大專 363600高中（中專）188600初中 29400人力資本合計非培訓人力資本凈投入2020年學歷構(gòu)成人力資本計算標準1998年 1999年人力資本凈投入 =人力資本流入 人力資本流出 人力資本流入 =∑招聘員工 人力資本核算標準 人力資本流出 =∑辭職員工 人力資本核算標準 廠部培訓投入產(chǎn)出計算表 培訓投入收益增加值 =總收益增加值 技改投入的收益增加值 廠部培訓投入產(chǎn)出估算表格式 煉鐵部培訓投入產(chǎn)出分析實例說明 ? 計算煉鐵部的效益產(chǎn)出 ? 計算煉鐵部的技改效益 ? 計算煉鐵部的人力資本投資收益 ? 計算煉鐵部各年培訓人力資本投入 ? 計算煉鐵部非培訓人力資本投入 ? 煉鐵部 9 9 2020年各年培訓投入產(chǎn)出計算表 精軋班組培訓投入產(chǎn)出分析實例說明 ?計算精軋班組的效益產(chǎn)出 ?計算精軋班組的技改效益 ?計算精軋班組的人力資本投資收益 ?計算精軋班組培訓人力資本投入 ?計算精軋班組非培訓人力資本投入 ?精軋班組培訓投入產(chǎn)出計算表 表 334 軋線 98年至 2020年竣工交付的部分技改項目 工程編號 工程名稱 技改目標 竣工交付 效益預評 （萬元） 終評（萬元） 9301110J 熱軋廠加熱爐完善 提高產(chǎn)能 9806 9613910J 層流冷卻設(shè)備及控制系統(tǒng) 提高產(chǎn)品性能 9902 9605710Z 最佳化剪切系統(tǒng)改造 提高成材率 9902 99AD03 3＃卷取機改造 減少廢品率
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