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財(cái)務(wù)管理:經(jīng)濟(jì)學(xué),管理,和價(jià)值創(chuàng)造ppt53-財(cái)務(wù)綜合(參考版)

2024-08-22 12:13本頁(yè)面
  

【正文】 Heling Shi 2020 引進(jìn)新產(chǎn)品 ? 引進(jìn)新產(chǎn)品以促進(jìn)專業(yè)化和分工 ? 案例: ? 洗衣機(jī)和洗碗機(jī); ? 機(jī)器人保姆; ? 信息革命的實(shí)質(zhì):讓信息流動(dòng),來(lái)替代人員的流動(dòng); 。 Heling Shi 2020 提高水平分工水平 ? 案例: ? 汽車車型的選擇; ? 百貨公司和專業(yè)店; ? 專業(yè)期刊和報(bào)紙的出現(xiàn); ? CNN和陽(yáng)光衛(wèi)視 Copyright 169。 Heling Shi 2020 – 企業(yè)家精神的精髓 ? 提高分工水平的社會(huì)組織實(shí)驗(yàn) ? 提高個(gè)人專業(yè)化水平 ? 提高水平分工水平 ? 提高垂直分工水平 ? 引進(jìn)新產(chǎn)品的社會(huì)組織實(shí)驗(yàn) Copyright 169。 Heling Shi 2020 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)產(chǎn)生的商機(jī) ? 沒(méi)有高速公路,超市能存活嗎? ? 國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),促銷專業(yè)性雜志 ? 免費(fèi)的寬帶網(wǎng)有可能嗎? Copyright 169。 Heling Shi 2020 產(chǎn)業(yè)集群的效果 ? 獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):交易費(fèi)用降低,促進(jìn)分工,從而促進(jìn)組織效率的提高; ? 促進(jìn)創(chuàng)新:各種思想和主意,在近距離交鋒,相互影響; ? 降低買主的交易成本; ? 生活緊張,房?jī)r(jià)颶升,空氣污染,生活質(zhì)量降低 Copyright 169。同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)創(chuàng)新。 Heling Shi 2020 中國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群 ? IT產(chǎn)業(yè)在昆山(主機(jī)板),蘇州(筆記本電腦),和東莞(機(jī)箱,掃描儀,鍵盤,主機(jī)板) ? 溫州:打火機(jī)( 50%),皮鞋 ? 長(zhǎng)沙? Copyright 169。 Copyright 169。 Heling Shi 2020 5. 產(chǎn)業(yè)的地理和空間分布 ? 案例: ? 麥當(dāng)勞緊挨著 Kentucky炸雞; ? 西方的醫(yī)院制度 ?家庭醫(yī)生 (GPs) ?專科醫(yī)生 (Specialists) ?公立醫(yī)院和私立醫(yī)院 ? 大學(xué)為什么有不同的組織形式? Copyright 169。 Heling Shi 2020 國(guó)際分工和企業(yè)的定位 晶 元 體C P U顯 卡 主 機(jī) 板 其 它整 機(jī)零 售Copyright 169。如果還不能,繼續(xù)垂直分工,一直到可以達(dá)到 MES為止 ? 案例 2:澳大利亞的汽車業(yè)和發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn) Copyright 169。 Heling Shi 2020 企業(yè)規(guī)模 ? 能否克服有技術(shù)因素引起的 遞增規(guī)模報(bào)酬? ? 能! ? 案例 1;臺(tái)灣主機(jī)板的生產(chǎn) – 整機(jī)生產(chǎn)有明顯的 遞增規(guī)模報(bào)酬,因此臺(tái)灣的中小企業(yè)不具備和 IBM競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模。 Heling Shi 2020 企業(yè)規(guī)模 ? 企業(yè)也可以自己生產(chǎn)中間產(chǎn)品,不必承擔(dān)市場(chǎng)交易費(fèi)用,但需要承擔(dān)“委托人成本”和“勞動(dòng)力市場(chǎng)的交易成本” ? 防止怠工 ? 報(bào)酬合同 ? 罷工 ? 監(jiān)管 Copyright 169。 Copyright 169。 Heling Shi 2020 企業(yè)規(guī)模無(wú)關(guān)論及經(jīng)驗(yàn)證據(jù) ? 在 1970年代前,廠商平均規(guī)模是上升的,而此后,廠商平均規(guī)模是下降的,而同期這些國(guó)家生產(chǎn)力、人均真實(shí)收入都在不斷上升 。 Heling Shi 2020 企業(yè)規(guī)模 ? 常聽到的說(shuō)法是: ? 中國(guó)企業(yè)沒(méi)法和國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)比較??; ? 中國(guó)要?jiǎng)?chuàng)建幾個(gè)世界 500強(qiáng)的企業(yè) ? 因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)做不大,需要保留國(guó)營(yíng)企業(yè) ? 為什么要大? 因?yàn)?有規(guī)模報(bào)酬遞增 ? 相反, 80, 90年代國(guó)外管理學(xué)研究的主題是:外包 (Contracting out)、 特許連鎖 (Franchising)、外購(gòu)中間服務(wù)或中間產(chǎn)品 (outsourcing與中國(guó)的來(lái)料加工有關(guān) )、縮減企業(yè)規(guī)模 (downsizing)、貼牌生產(chǎn)( OEM)、企業(yè)著力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和拆分企業(yè) (Di
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