雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-專利管理制度培訓(xùn)教材(ppt)-人事制度表格(參考版)

【摘要】制度培訓(xùn)教材專利管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、專利管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)：（1）技術(shù)中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部是專利的歸口管理部門，其職責(zé)是：1、建立健全專利管理制度。2、負(fù)責(zé)專利的申請(qǐng)、交費(fèi)、補(bǔ)正、許可和轉(zhuǎn)讓等工作。3、建立健全專利檔案。4、收集相關(guān)的法律法規(guī)并宣貫。5、設(shè)立專職或兼職的專利工作人員，負(fù)責(zé)專利的日常維護(hù)。6、維護(hù)集團(tuán)公司專利權(quán)

2024-08-22 11:20

雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-技術(shù)系統(tǒng)保密管理制度培訓(xùn)教材(ppt)-人事制度表格(參考版)

【摘要】制度培訓(xùn)教材技術(shù)系統(tǒng)保密管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、密級(jí)的確定：（一）絕密級(jí)：產(chǎn)品的配方、配比手冊(cè)（二）機(jī)密級(jí)：各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、產(chǎn)品改良成果、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、重要會(huì)議記錄、對(duì)外合作文件等（三）秘密級(jí)：合同、協(xié)議、統(tǒng)計(jì)資料、員工工資、技術(shù)系統(tǒng)的有關(guān)制度等二、保密基本措施：（一）對(duì)于廢舊紙張（無保存價(jià)值而又涉及

2024-08-22 11:19

雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-配方配比管理制度培訓(xùn)教材(ppt)-人事制度表格(參考版)

【摘要】制度培訓(xùn)教材配方（配比）管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、配方(配比)管理程序：（一）老產(chǎn)品的配方管理：各分（子）公司所使用配方（配比），必須是由技術(shù)中心統(tǒng)一下發(fā)；（二）新產(chǎn)品的配方管理：新產(chǎn)品在上市前必須將原料配比、輔料配方報(bào)到技術(shù)中心進(jìn)行審核后，再由技術(shù)中心經(jīng)理簽發(fā)。未經(jīng)審核簽發(fā)不得使用。（三）產(chǎn)品配方、配比更改應(yīng)先到技術(shù)中心備案后才能進(jìn)行

2024-08-22 11:18

雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-工作交接管理制度培訓(xùn)教材(ppt)-人事制度表格(參考版)

【摘要】制度培訓(xùn)教材工作交接管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材工作交接管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、工作交接流程：交接監(jiān)督有無問題有無問題交接完成有無有無崗位：移交人崗位職責(zé)：1、處理遺留問題；2、清點(diǎn)管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)；3、準(zhǔn)備交接資料；4

2024-08-22 11:19

雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-商標(biāo)管理制度培訓(xùn)教材(ppt15)-人事制度表格(參考版)

【摘要】制度培訓(xùn)教材制度培訓(xùn)教材技術(shù)中心制度培訓(xùn)教材商標(biāo)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)：（1）集團(tuán)公司技術(shù)部是商標(biāo)管理的主管部門，其職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)公司商標(biāo)管理的規(guī)章制度。（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司商標(biāo)的申請(qǐng)注冊(cè)、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、許可使用。（三）負(fù)責(zé)印制前的商標(biāo)標(biāo)識(shí)物品樣板的審核批

2024-08-22 11:19

雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-人身安全管理制度培訓(xùn)教材(ppt)-人事制度表格(參考版)

【摘要】制度培訓(xùn)教材人身安全管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材人身安全管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、人身安全管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。二、安全管理委員會(huì)為集團(tuán)安全管理最高機(jī)構(gòu)。三、安全管理委員會(huì)的組成：（一）分管總裁；（二）各部門、分（子）公司第一負(fù)責(zé)人。四、安全管理小組的設(shè)置與責(zé)任五、人身安全事

2024-08-22 11:20

雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-反腐敗管理制度培訓(xùn)教材(ppt)-人事制度表格(參考版)

【摘要】制度培訓(xùn)教材反腐敗管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材反腐敗管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、腐敗處理流程：確定嫌疑人搜集證據(jù)撰寫報(bào)告上報(bào)總經(jīng)辦大于5000元追回?fù)p失交司法機(jī)關(guān)處理交人資部處理追回?fù)p失案例與培訓(xùn)是否制度培訓(xùn)教材反腐敗管理制度關(guān)鍵點(diǎn)

2024-08-22 11:19

雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-新產(chǎn)品上市前評(píng)審管理制度培訓(xùn)教材(ppt)-人事制度表格(參考版)

【摘要】制度培訓(xùn)教材新產(chǎn)品上市前評(píng)審管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、新產(chǎn)品評(píng)審會(huì)各相關(guān)崗位工作職責(zé)：1．銷售公司品類項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)：參與評(píng)審并提供質(zhì)量信息反饋。2．技術(shù)部的工作職責(zé)：技術(shù)部負(fù)責(zé)定期組織新產(chǎn)品評(píng)審工作。4．品管部的工作職責(zé)：參與品樣，提出建議。對(duì)通過評(píng)審的新產(chǎn)品進(jìn)行理化和微生物的檢驗(yàn)，及時(shí)提供檢驗(yàn)結(jié)果。5．設(shè)計(jì)開

2024-08-22 11:18

雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-策劃科制度培訓(xùn)教材(ppt40)-人事制度表格(參考版)

【摘要】制度培訓(xùn)教材策劃科制度培訓(xùn)教材制度培訓(xùn)教材目錄?廣告管理制度?品牌形象管理制度?包裝設(shè)計(jì)管理制度?展覽展示工作規(guī)定制度培訓(xùn)教材廣告管理制度培訓(xùn)教材制度培訓(xùn)教材廣告管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、廣告管理目的與流程：（一）廣告管理制度主要是對(duì)廣告制作與發(fā)布的管理與規(guī)范：1、廣告制作分類

2024-08-22 11:18

雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-創(chuàng)新評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)制度培訓(xùn)教材(ppt)-人事制度表格(參考版)

【摘要】制度培訓(xùn)教材創(chuàng)新評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材創(chuàng)新評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、本制度所指創(chuàng)新為集團(tuán)公司各部門、子（分）公司為了解決問題，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改進(jìn)和創(chuàng)造活動(dòng)，包括經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。二、集團(tuán)公司成立由分管副總裁領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦等部門總經(jīng)理組成的創(chuàng)新管理委員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公

2024-08-22 11:20

雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-科研管理制度培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】制度培訓(xùn)教材制度培訓(xùn)教材技術(shù)部科研中心制度培訓(xùn)教材科研管理制度關(guān)鍵點(diǎn)（一）、科研管理小組組成：由技術(shù)分管總裁領(lǐng)導(dǎo)，由技術(shù)部（科）、發(fā)展部（外協(xié))、財(cái)務(wù)部、品管部等成員共同組成。（二）、科研管理小組職責(zé)：、年度工作計(jì)劃，督促檢查執(zhí)行落實(shí)情況，并做好年度總結(jié)。，加強(qiáng)科研工作的管理。，科技成果的審定、鑒定、上報(bào)

2025-06-12 08:29

雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-配料員管理制度培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】制度培訓(xùn)教材配料員管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、配料員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的輔料和香辛料的配制、包裝、編號(hào)工作。2、做好配料記錄，打掃好輔料房的衛(wèi)生。3、做好配方的保密工作。二、配料員工作記錄管理1、每天做好工作記錄總結(jié)，填好ISO9000記錄表格。2、重點(diǎn)食品添加劑、色素、亞硝等由專人保管，實(shí)行領(lǐng)用登記制。

2025-05-14 11:51

雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-輔料安全管理制度培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】制度培訓(xùn)教材輔料安全管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、輔料采購(gòu)與使用的安全依據(jù)1、單一成分的輔料采購(gòu)的安全依據(jù)必須滿足GB2760的相關(guān)規(guī)定.2、復(fù)合成分輔料采購(gòu)必須保證其中每一個(gè)成分安全依據(jù)必須滿足GB2760中的相關(guān)規(guī)定3、營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑的采購(gòu)與使用的依據(jù)必須滿足GB14880的相關(guān)規(guī)定。二、輔料的安全管理

2025-05-14 11:51

雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-產(chǎn)品改良管理制度培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】制度培訓(xùn)教材產(chǎn)品改良管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、產(chǎn)品改良工作中相關(guān)部門職責(zé)：（一）銷售公司：負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)產(chǎn)品信息。（二）各屠宰、深加工分（子）公司：負(fù)責(zé)根據(jù)需求，進(jìn)行產(chǎn)品的小試、中試工作。（三）技術(shù)部：負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審及工藝文件的更改工作。（四）品管部：負(fù)責(zé)對(duì)改良后的產(chǎn)品進(jìn)行理化、細(xì)菌的檢測(cè)工作。制度培訓(xùn)教材二

2025-05-14 11:57

雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-廉政舉報(bào)管理制度培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】制度培訓(xùn)教材廉政舉報(bào)管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材廉政舉報(bào)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、廉政舉報(bào)管理機(jī)構(gòu)：總經(jīng)辦二、廉政舉報(bào)方式：（一）電話；（二）短信；（三）傳真；（四）信函；（五）電子郵件；（六）訪報(bào)；（七）其他。制度培訓(xùn)教材廉政舉報(bào)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)

2025-05-14 11:56

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