【摘要】制度培訓(xùn)教材反腐敗管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材反腐敗管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、腐敗處理流程:確定嫌疑人搜集證據(jù)撰寫報(bào)告上報(bào)總經(jīng)辦大于5000元追回?fù)p失交司法機(jī)關(guān)處理交人資部處理追回?fù)p失案例與培訓(xùn)是否制度培訓(xùn)教材反腐敗管理制度關(guān)鍵點(diǎn)
2024-08-22 11:19
【摘要】制度培訓(xùn)教材專利管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、專利管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé):(1)技術(shù)中心知識產(chǎn)權(quán)管理部是專利的歸口管理部門,其職責(zé)是:1、建立健全專利管理制度。2、負(fù)責(zé)專利的申請、交費(fèi)、補(bǔ)正、許可和轉(zhuǎn)讓等工作。3、建立健全專利檔案。4、收集相關(guān)的法律法規(guī)并宣貫。5、設(shè)立專職或兼職的專利工作人員,負(fù)責(zé)專利的日常維護(hù)。6、維護(hù)集團(tuán)公司專利權(quán)
2024-08-22 11:20
【摘要】制度培訓(xùn)教材配方(配比)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、配方(配比)管理程序:(一)老產(chǎn)品的配方管理:各分(子)公司所使用配方(配比),必須是由技術(shù)中心統(tǒng)一下發(fā);(二)新產(chǎn)品的配方管理:新產(chǎn)品在上市前必須將原料配比、輔料配方報(bào)到技術(shù)中心進(jìn)行審核后,再由技術(shù)中心經(jīng)理簽發(fā)。未經(jīng)審核簽發(fā)不得使用。(三)產(chǎn)品配方、配比更改應(yīng)先到技術(shù)中心備案后才能進(jìn)行
2024-08-22 11:18
【摘要】制度培訓(xùn)教材工作交接管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材工作交接管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、工作交接流程:交接監(jiān)督有無問題有無問題交接完成有無有無崗位:移交人崗位職責(zé):1、處理遺留問題;2、清點(diǎn)管理范圍內(nèi)的資產(chǎn);3、準(zhǔn)備交接資料;4
【摘要】制度培訓(xùn)教材制度培訓(xùn)教材技術(shù)中心制度培訓(xùn)教材商標(biāo)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé):(1)集團(tuán)公司技術(shù)部是商標(biāo)管理的主管部門,其職責(zé):(一)負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)公司商標(biāo)管理的規(guī)章制度。(二)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司商標(biāo)的申請注冊、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、許可使用。(三)負(fù)責(zé)印制前的商標(biāo)標(biāo)識物品樣板的審核批
【摘要】制度培訓(xùn)教材技術(shù)系統(tǒng)保密管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、密級的確定:(一)絕密級:產(chǎn)品的配方、配比手冊(二)機(jī)密級:各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、產(chǎn)品改良成果、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、重要會(huì)議記錄、對外合作文件等(三)秘密級:合同、協(xié)議、統(tǒng)計(jì)資料、員工工資、技術(shù)系統(tǒng)的有關(guān)制度等二、保密基本措施:(一)對于廢舊紙張(無保存價(jià)值而又涉及
【摘要】制度培訓(xùn)教材人身安全管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材人身安全管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、人身安全管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。二、安全管理委員會(huì)為集團(tuán)安全管理最高機(jī)構(gòu)。三、安全管理委員會(huì)的組成:(一)分管總裁;(二)各部門、分(子)公司第一負(fù)責(zé)人。四、安全管理小組的設(shè)置與責(zé)任五、人身安全事
【摘要】制度培訓(xùn)教材新產(chǎn)品上市前評審管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、新產(chǎn)品評審會(huì)各相關(guān)崗位工作職責(zé):1.銷售公司品類項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé):參與評審并提供質(zhì)量信息反饋。2.技術(shù)部的工作職責(zé):技術(shù)部負(fù)責(zé)定期組織新產(chǎn)品評審工作。4.品管部的工作職責(zé):參與品樣,提出建議。對通過評審的新產(chǎn)品進(jìn)行理化和微生物的檢驗(yàn),及時(shí)提供檢驗(yàn)結(jié)果。5.設(shè)計(jì)開
【摘要】制度培訓(xùn)教材策劃科制度培訓(xùn)教材制度培訓(xùn)教材目錄?廣告管理制度?品牌形象管理制度?包裝設(shè)計(jì)管理制度?展覽展示工作規(guī)定制度培訓(xùn)教材廣告管理制度培訓(xùn)教材制度培訓(xùn)教材廣告管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、廣告管理目的與流程:(一)廣告管理制度主要是對廣告制作與發(fā)布的管理與規(guī)范:1、廣告制作分類
【摘要】制度培訓(xùn)教材創(chuàng)新評審及獎(jiǎng)勵(lì)制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材創(chuàng)新評審及獎(jiǎng)勵(lì)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、本制度所指創(chuàng)新為集團(tuán)公司各部門、子(分)公司為了解決問題,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改進(jìn)和創(chuàng)造活動(dòng),包括經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。二、集團(tuán)公司成立由分管副總裁領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦等部門總經(jīng)理組成的創(chuàng)新管理委員會(huì),領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公
【摘要】制度培訓(xùn)教材制度培訓(xùn)教材技術(shù)部科研中心制度培訓(xùn)教材科研管理制度關(guān)鍵點(diǎn)(一)、科研管理小組組成:由技術(shù)分管總裁領(lǐng)導(dǎo),由技術(shù)部(科)、發(fā)展部(外協(xié))、財(cái)務(wù)部、品管部等成員共同組成。(二)、科研管理小組職責(zé):、年度工作計(jì)劃,督促檢查執(zhí)行落實(shí)情況,并做好年度總結(jié)。,加強(qiáng)科研工作的管理。,科技成果的審定、鑒定、上報(bào)
2025-06-12 08:29
【摘要】制度培訓(xùn)教材配料員管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、配料員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的輔料和香辛料的配制、包裝、編號工作。2、做好配料記錄,打掃好輔料房的衛(wèi)生。3、做好配方的保密工作。二、配料員工作記錄管理1、每天做好工作記錄總結(jié),填好ISO9000記錄表格。2、重點(diǎn)食品添加劑、色素、亞硝等由專人保管,實(shí)行領(lǐng)用登記制。
2025-05-14 11:51
【摘要】制度培訓(xùn)教材輔料安全管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、輔料采購與使用的安全依據(jù)1、單一成分的輔料采購的安全依據(jù)必須滿足GB2760的相關(guān)規(guī)定.2、復(fù)合成分輔料采購必須保證其中每一個(gè)成分安全依據(jù)必須滿足GB2760中的相關(guān)規(guī)定3、營養(yǎng)強(qiáng)化劑的采購與使用的依據(jù)必須滿足GB14880的相關(guān)規(guī)定。二、輔料的安全管理
【摘要】制度培訓(xùn)教材產(chǎn)品改良管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、產(chǎn)品改良工作中相關(guān)部門職責(zé):(一)銷售公司:負(fù)責(zé)收集市場產(chǎn)品信息。(二)各屠宰、深加工分(子)公司:負(fù)責(zé)根據(jù)需求,進(jìn)行產(chǎn)品的小試、中試工作。(三)技術(shù)部:負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對產(chǎn)品進(jìn)行評審及工藝文件的更改工作。(四)品管部:負(fù)責(zé)對改良后的產(chǎn)品進(jìn)行理化、細(xì)菌的檢測工作。制度培訓(xùn)教材二
2025-05-14 11:57
【摘要】制度培訓(xùn)教材廉政舉報(bào)管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材廉政舉報(bào)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、廉政舉報(bào)管理機(jī)構(gòu):總經(jīng)辦二、廉政舉報(bào)方式:(一)電話;(二)短信;(三)傳真;(四)信函;(五)電子郵件;(六)訪報(bào);(七)其他。制度培訓(xùn)教材廉政舉報(bào)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)
2025-05-14 11:56