雨潤集團培訓(xùn)教材匯總-策劃科制度培訓(xùn)教材(ppt40)-人事制度表格(參考版)
2024-08-22 11:18本頁面
【正文】 有新客戶合作意向的指引給 當(dāng)?shù)劁N售辦事處 聯(lián)系。其他由策劃科協(xié)調(diào)辦事處或分公司解決。 制度培訓(xùn)教材 （ 1） 展覽設(shè)備包括 冰柜、電視、 VCD（放像機）、宣傳光盤、照相機（攝象機）、品嘗臺、品嘗器皿、臺布等。 ； （ 3）展臺設(shè)計招標(biāo)： 招標(biāo)設(shè)計時間：一般要提前 40天發(fā)布招標(biāo)計劃要求 。策劃科提前一個月對展會情況進行掌握，要求明確展會 性質(zhì)、規(guī)模、時間、地點、內(nèi)容、展位布局、參展費用。 制度培訓(xùn)教材 展覽展示工作規(guī)定關(guān)鍵點 三 、撤展工作： 參展結(jié)束后 ， 通知辦事處或分公司將其產(chǎn)品協(xié)助運回 ， 同時通知展覽公司將展臺撤下 ， 有利用價值的 （ 燈箱 ， X展架 ， 燈片 ， 宣傳冊等 ） 要求辦事處帶回再次利用 。 參展人員協(xié)調(diào)與安排：一般的展會由策劃科科長及部分員工出席參加，大型國際展會邀請或需公司領(lǐng)導(dǎo)出席參加的，策劃科要提前十天做人員安排計劃。一般冰柜、電視、放象機由組委會或展覽公司提供。 產(chǎn)品的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)：展示的產(chǎn)品要在展會開展前十天內(nèi)計劃好（ 種類 、 數(shù)量 ） ， 具體事宜要與辦事處或分公司協(xié)調(diào) 。 促銷人員選擇及促銷服裝：大型展會一般需要 3— 5名促銷人員 ，以女性為主 ， 負責(zé)企業(yè)資料的發(fā)放和接待 。 （二）展位布局： 展位需提前預(yù)定 ， 布局的展位要與組委會展覽工程公司溝通 ， 保證展位搭建的及時 ， 成功 ， 要反復(fù)與展覽公司溝通修改設(shè)計稿的效果 ， 使其達到最佳效果 。策劃科提前一個月對展會情況進行掌握，要求明確展會性質(zhì)、規(guī)模、時間、地點、內(nèi)容、展位布局、參展費用。但是包裝管理制度存在的不足為缺乏處罰措施。 二 、 原因分析： 東海雨潤的包裝設(shè)計計劃性 ， 正確性問題一直都是策劃科關(guān)注要求整改的重點之一 ， 目前認為出現(xiàn)多次情況的原因是無計劃性及對流程以及制度的不夠重視 。 一、事件陳述 : 可能是由于彩袋需要時間緊急 ， 阜陽雨潤魚肉腸彩袋自行設(shè)計 ， 設(shè)計色彩不合格 ， 但是分公司計劃做的不夠 ， 沒能夠與技術(shù)部 、 策劃科進行及時溝通 。 三、措施： 電話溝通東海公司，要求按流程進行工作。 違反流程 。 一、事件陳述 : 東海雨潤松香火腿標(biāo)簽設(shè)計出現(xiàn)下單錯誤 ， 不按流程進行包裝下單整改 。 三、措施： 祝總已在會議上進行要求整改。 一、事件陳述 : 策劃科人員去車間發(fā)現(xiàn) ， 生產(chǎn)一部新北京風(fēng)味圓火腿標(biāo)簽還再使用原版 （ 第四代標(biāo)簽 ） ， 新版標(biāo)簽在 2020年 12月早已全面推廣 ， 原版庫存標(biāo)簽早已不允許使用 ， 老包裝與新包裝在市場上如果同時出現(xiàn)會出現(xiàn)什么現(xiàn)象呢 ？ 不僅僅是影響形象統(tǒng)一的問題 ， 還有就是消費者的反映要考慮到 。為了加大管理力度，針對此情況策劃科將盡快擬訂申請文件將于祝總批示后給予解決處理措施。 二 、 原因分析： 金福潤公司注重利潤，違反包裝形象管理原則，對整體包裝形象統(tǒng)一不夠關(guān)注。 在市場上又出現(xiàn)此類包裝 。 制度培訓(xùn)教材 包裝設(shè)計管理制度典型案例 案例： 金福潤對公司規(guī)定一些目前不能使用的包裝繼續(xù)在市場上應(yīng)用。 二 、 原因分析： 北京雨潤公司對包裝設(shè)計管理制度關(guān)注不夠，隨意性強，前期的 通報整改也沒有積極落實。 一、事件陳述 : 北京雨潤私自設(shè)計制作京都風(fēng)味豬耳包裝紙盒 ， 材質(zhì)很差 ，“ 雨潤集團 ” LOGO都不顏色改變 ， 嚴重影響品牌形象 。 （單選） 簡答題： 常規(guī)包裝設(shè)計流程中涉及哪些部門，職責(zé)是什么。 （多選） 制度培訓(xùn)教材 品牌形象管理制度測試題 （ 2） 改版、新品下單流程：任何分子公司的改版、新品下單，必須由策劃科交到供應(yīng)部，由供應(yīng)部統(tǒng)一下單，分子公司不得私自到策劃科接單、刻盤。 （ 2）產(chǎn)品研發(fā)人員提供包裝設(shè)計申請至技術(shù)部，技術(shù)部依國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)下發(fā) 《 包裝設(shè)計要求 》 至策劃科進行設(shè)計，技術(shù)部下單時必須提供樣品、包裝尺寸（標(biāo)簽除外）、印刷材質(zhì) ，另傳統(tǒng)產(chǎn)品必須提供產(chǎn)品文化文字，下單以 書面文字 為準(zhǔn)，策劃科需要提供相關(guān)文字電子文件的，技術(shù)部要提供電子文件。 對于同一品種不同廠家印刷的也需要封樣，否則品管部不得驗收。 制度培訓(xùn)教材 包裝設(shè)計管理制度關(guān)鍵點 二、包裝設(shè)計管理細則： 封樣流程： 新品、改版的封樣，必須由供應(yīng)部相關(guān)負責(zé)人去封樣，分子公司人員都沒有
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