hse基礎(chǔ)講義(ppt56)-品質(zhì)管理(參考版)
2024-08-22 08:42本頁面
【正文】 。 。 。 ：適應(yīng)性、有效性。 XX公司 HSE講義 評審 。 。 。 。 。 XX公司 HSE講義 事故調(diào)查處理 ? 事故的調(diào)查處理應(yīng) 盡快 的展開； ? 事故調(diào)查處理的 機制和責任明確 ； ? 事故調(diào)查所確定的 責任 應(yīng)與事故的 影響程度 相符合； ? 堅持“ 四不放過” 的原則； ? 調(diào)查結(jié)果應(yīng)記錄并保存。 ，達到規(guī)定的報告范圍。 。 XX公司 HSE講義 不符合和糾正措施 ： 審核、評審； 監(jiān)測結(jié)果； 檢查結(jié)果； 相關(guān)方反映與投訴； 上級的情況通報； 事故調(diào)查。 。 ，應(yīng)采取措施。 ，明確監(jiān)測點清單、監(jiān)測項目、時間、地點、頻率。 。 ：事件發(fā)生 —啟動現(xiàn)場組織 —上報 —啟動上級應(yīng)急組織 —現(xiàn)場指揮 —應(yīng)急實施 —應(yīng)急結(jié)束 —現(xiàn)場恢復 XX公司 HSE講義 實 施 和 監(jiān) 測 XX公司 HSE講義 活動和任務(wù) ： 所有的活動和任務(wù)； 最高管理層的活動和任務(wù)； 監(jiān)督、管理者的活動和任務(wù)； 現(xiàn)場工作者的活動和任務(wù)。 ：人 —環(huán)境 —設(shè)施。 ：永久性、暫時性。 ： 提出變更 —評審變更（評審風險） —提出措施 —審批 —實施 —監(jiān)測。 ： 采購、供、管、運、發(fā)、使用； 原材料、半成品、成品、廢棄物處理。 XX公司 HSE講義 程序和工作指南 —是指為進行某項活動所規(guī)定的途徑（ 5W1H）。 ? 設(shè)施完整性程序應(yīng)強調(diào)設(shè)施結(jié)構(gòu)完整、應(yīng)急、救生、防護等系統(tǒng)的有效性。 ? 新設(shè)施、設(shè)備購買和使用前應(yīng)進行評價。 ? 設(shè)施完整性應(yīng)有準則。 ? 對 HSE關(guān)鍵性的管理、活動和任務(wù)應(yīng)制定具體目標和表現(xiàn)準則； ? 符合公司方針目標、風險管理要求及商業(yè)需求； ? 目標和準則是否可實現(xiàn)、可驗證和可測量； ? 定期評審目標和準則的連續(xù)性和實用性； ? 目標和準則是否體現(xiàn)了持續(xù)改進的承諾； XX公司 HSE講義 風險削減措施 ? 風險削減措施應(yīng)包括預(yù)防事故、控制事故、降低事故長期和短期的影響等方面內(nèi)容； ? 應(yīng)強調(diào)事故預(yù)防措施，如本質(zhì)安全設(shè)計和保證設(shè)施完整性； ? 應(yīng)考慮削減措施失敗的可能性，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)計劃； ? 現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)掌握削減措施； ? 對削減措施的實施應(yīng)進行有效的監(jiān)督管理； XX公司 HSE講義 規(guī) 劃 策 劃 指 南 程序和工作指南 XX公司 HSE講義 總則 ? 制定實現(xiàn)目標和實施表現(xiàn)準則的規(guī)劃 （ HSE管理方案）規(guī)劃（方案）內(nèi)容包括： 目標的表述； 有關(guān)部門、人員在實現(xiàn)目標中的 職責 ； 實現(xiàn)目標所采取的 措施（方法） ； 資源需求； 實施計劃 進度安排（時間表） ； 信息反饋機制； 建立獎勵機制； 評價和完善機制。 XX公司 HSE講義 評價 ? 公司應(yīng)對已識別的危害和影響進行風險評價； ? 公司風險識別、評價與控制的過程和方法應(yīng)與其需求、活動的性質(zhì)、范圍、時限及法規(guī)要求相匹配； ? 風險評價人員應(yīng)經(jīng)過培訓，并具備一定技能；需要時可借助外部
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