【正文】 法人身份證復印件及簡 歷 主要經營團隊名單及簡歷 專利證書生產許可證鑒定證書等 注冊商標 企業(yè)形象設計宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等） 土地證（場地租用證） 工藝流程圖 服務項目市場成長預測圖 ? 附表 資產負債表 損益表 現(xiàn)金流量表 27 其他需要批露報表 。我們也真切的希望貴公司正是我們成長路上最值得依賴、值得信賴的伙伴，能愉快的攜手，一步步向成功邁進！ 項目推進時間，視具體合作時間，按計劃編制的團隊成員全部到位，確保公司按預定軌跡運營！我們相信，資本的力量＋智慧的團隊＝未來中國最大的農產品冷鏈物流中心！ 更多合作細節(jié)，請致電我公司。項目的實施可實現(xiàn)農產品冷鏈物流 專業(yè)化、生產標準化、技術規(guī)范化、經營集約化、服務社會化、產后加工現(xiàn)代化，在先進技術的帶動下，將有力地促進 農產品物流產業(yè) 再上新臺階。 第九章 項目 分析結論 與合作愿景 一、項目綜合評價 該項目的建設，完全符合 重慶市農村產業(yè)發(fā)展政策，對加快 整個渝西 地區(qū) 農業(yè) 經濟發(fā)展，調整農村產業(yè)、產品結構，增加農民收入和全面建設農村小康社會將起到積極的推動作用，達到農民增收、企業(yè)增效、財稅增加 的目標。首先將原有的簡單倉儲或運輸服務進行重組，形成一個有機整體，然后在穩(wěn)定原有業(yè)務的基礎上發(fā)展新的業(yè)務，根據自身實業(yè)對目標客戶進行定位，積極尋找物流服務需求企業(yè)，經過與合作企業(yè)不斷溝 通，了解客戶所需物流服務的具體內容，以及對物流設施的要求，考察該企業(yè)的物流服務需求是否在項目的服務能力內，如果符合要求，結合實際為客戶企業(yè)進行物流流程的設計，并與企業(yè)進一步切磋，最后制訂標準的服務流程后，簽訂長期物流服務合同，發(fā)展為穩(wěn)定的合作伙伴關系，定期進行溝通，不斷改進工作中存在的不足，提高物流服務質量，以鞏固合作模式的穩(wěn)定性。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設備進行專門的檢修和保 養(yǎng)，避免硬件的故障 25 造成物流服務環(huán)節(jié)中的差錯；另一方面服務流程盡量標準化，有章可循，減少人為原因造成的風險。因此，要有嚴格的規(guī)章制度，將工作中出現(xiàn)的責任落實到個人，并結合相關的獎懲機制，將人為原因造成的失誤降到最低。三是加強項 目財務收支管理，增強其投資回收能力，通過增加財務收入，節(jié)約財務支出，實現(xiàn)經營現(xiàn)金凈流量最大化，以達到盡快回收項目投資目的，從而有利于防范經營風險。防范項目經營風險，一是應加快項目建設進度，節(jié)約項目投資，優(yōu)質高效建 好項目。 加強物流項目投資管理，增強抵御經營風險能力 物流項目投資方案一經選用，就應付諸實施。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用，大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。在物流項目的建設和營運過程中，充分認識相關風險，并在實施過程中加以控制，大部分風險又是可以降低和防范的。根據 農產品物流項目的特點， 項目開展過程中的風險主要有市場風險、管理風險、技術風險、金融風險、操作風險、環(huán)境風險等。 24 物流項目在投資建設和勞動過程中，需要大量的資金投入，同時在項目建設完成后，企業(yè)也會面臨各種各樣的風險。 第 八 章 風險分析 一、主要風險及其對策分析 農產品冷鏈 物流 中心 項目一般投資大、專業(yè)性強，在工程建設和營運過程中，經常要受到多種因素的影響與干擾，而這些因素又大多具有相當?shù)牟淮_定性。 “ 中心 ” 建成后，公司年銷售收入可以達到 1500 萬元， 利潤總額 1140 萬元， 年上交 所得稅255 萬元， 稅后利潤 885 萬元。通過對項目從籌建到投產經營全過程各項評價指標的測算表明：項目建成投產后，其經濟效益是令人滿意的，所得稅后財 務內部收效益率高于設定的 12%基準收益，投資回收期只有 年。 （ 3）不確定性分析 盈虧平衡分析： BEP=%，當生產能力達到設計能力的 %時，項目即可保本，項目抗風險能力較強。 財務評價 （ 1）基本數(shù)據：項目年收入 1500 萬元，運營成本 360 萬元，利潤總額 1140萬元，所得稅 255 萬元，項目每年從所得稅后利潤中提 15%盈余公積，年盈余公積金額 137 萬元，各年分配利潤 748萬元。 二 、投資 效益分析 投資額度：項目總投資 4800萬元，其中，固定資產投資 3792 萬元，流動資金 760 萬元，基本預備費 248 萬元。 上述簡單財務費用列項只說明在物流操作方面，但公司決不會停留于在這個層面上，這只是公司進行物流深層次業(yè)務的基本手段工具， 重慶中潤農業(yè)開發(fā) 有限公司真正擁用這一整合和管理工具時，最大的利潤來源將是用公司可控的物流營運來實現(xiàn)的。 六、破產清算 請評估公司徹底計算后，按照國家相關條款執(zhí)行，條款未包括的按照按照股權大小承擔。 ? 股權回購 2年后，公司可以按照股本加當年銀行的存款利息回購投資者股權。 四 、利潤分配 利潤分配計劃采用前 23 年將除用于管理及流動費用后所剩余的利潤全部還清貸款 及利息；此后按照董事會決議分配。主要用于 改造物流倉庫、農產品加工車間、新建冷藏配送車間等生產用房 10000 ㎡，新建冷凍、冷藏庫 3000 ㎡，信息化建設以及其他配套設施建設，購置生產及冷藏冷凍設施、冷藏車等 ， 二、資金籌措計劃 公司自籌資金 萬元， 申請國家、省、市項目配套扶持資金 萬元。 第 五 章 項目 投融資方案 一 、融資需求與計劃 中潤農產品冷鏈物流中心項目總投資 5000 萬元，項目建設主要包括物流倉庫 3000 ㎡，冷藏配送車間 2020 ㎡， 農產品加工車間 5000 ㎡，冷 凍、冷藏庫 3000㎡， 辦公樓 1200 ㎡，綜合樓 1500 ㎡，信息化建設以及其他配套設施建設等。再比如參加物流研討會、 農貿會、 新聞發(fā)布會、學術討論會等等。 由于公司在公共關系上的努力，公司在嶄新的 專業(yè)化的農產品冷鏈 物流平臺 ， 領域中提供的服務處于領先地位，使公司的聲譽和產品品牌在市場各界的心目中不斷提高，對公司的發(fā)展前景與市場繁榮起到舉足輕重的作用。 市場推廣 利用自身的各種資源來發(fā)現(xiàn)不同的宣傳方式，使用各種各樣的 方法來獲取免費廣告宣傳和促銷效果。 公司最終定價的原則是根據：供需情況、成本、毛利目標、市場價格形勢和公認價格等綜合得出。 定價策略 公司經營的是 農產品冷鏈 物流平臺，打造 冷鏈 物流 專業(yè)化 化操作模式。 市場計劃 18 公司應綜合考慮網絡直銷和建立銷售隊伍來促進銷售，與此同時，公司將致力于建立全國化的 農 產品冷鏈 物流網絡 。集中精力開展第四方物流服務，公司的總體發(fā)展方向是第四方物流公司，今后公司將發(fā)展物流會員制企業(yè)，提供全程物流服務，主要以代理形式，輸出管理和組織，形成公司的物流體系。有確定客戶后，根據實際情況按適當比例投入一些設施，如果在社會上能夠找到提供同樣服務的物流供應商，就不 需要在設備上的投入，以公司客戶的物流需求為導向，聯(lián)合現(xiàn)有的社會物流企業(yè)，在全國主要省市尋找當?shù)匚锪鞅容^好的區(qū)域型物流公司，形成我們的物流網點。研究分析大型生產、銷售企業(yè)及大型物流企業(yè)，確定它們的需求，尤其要了解它們的產品流向，著重解決它們的返空問題， 作為生產性企業(yè)，它不會想解決物流企業(yè)的回空問題，它只會考慮它的產品銷售；而作為物流企業(yè)，尤其是一般型企業(yè)，它的網絡建設并不健全，所以在這方面有很大的需求和利潤空間，因此主張同行業(yè)之間主要應是合作，而非競爭，今后在全國各地設點，也不是設傳統(tǒng)的物流公司，而應該是當?shù)匚锪鞴镜慕M織者，充分發(fā)展物流的下線。最后要強化物流技術與管理人員素質培訓，建立優(yōu)秀的物流人才隊伍，確保企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實現(xiàn)。 樹立物流發(fā)展的精品名牌意識，嚴格制定各項物流質量標準，才會不斷提高物流服務水平。另一方面為客戶提供物流的全方面服務，以客戶為導向，在為客戶提供全面物流服務的同時完善自我的物流體系。為突出陸運的 “ 門對門 ” 特點，也必須要搞網點建設，先建點，后聯(lián)線，再織網。現(xiàn)在的陸運已不可能再是單點運輸，而是往返運輸、多式聯(lián)運，目前噸公里平均按照 元計費，物流的利潤也不是很可觀。物流企業(yè)，通過信息技術方面的投資，完善企業(yè)信息系統(tǒng)建設，可加強物流組織過程中的信息處理功能，為物流活動的開展提供強有力的網絡化信息支持，借助信息技術，利用電子商務技術整合企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)務流程，通過多種方式走規(guī)模經營、網絡化的道路，迅速擴大企業(yè)的規(guī)模。墻板分外墻和庫內隔墻兩種，隔墻用于將一個庫隔成兩個隔間，用于不同的食品儲備。 主要工藝流程：鮮活農產品→清潔處理→田間預冷→快速冷凍→恒溫冷藏→冷藏運輸→店鋪冷藏銷售 該工藝方案具有簡單，易操作，具有節(jié)能降耗的特點。 關鍵技術：本項目采用土建復合式冷庫和山洞冷庫 相結合的方式儲藏農產品。 技術方案 ? 產品方案：本項目產品為冷儲保鮮農產品，是采用一定的技術手段，使肉禽蛋奶和蔬菜、水果等鮮活農產品自產后商品化處理、加工、包裝、 16 儲藏、運輸及銷售的整個過程中，持續(xù)處于適宜條件（如溫度、溫度等）和嚴格的質量監(jiān)控，以最大程度的保持農產品質量和新鮮程度。 ? 交通運輸條件： 項目 所處地理位置十分優(yōu)越，地處重慶西大門 —— 璧山縣青杠、成渝高速路旁，距主城區(qū)只有 25公里， ，交通運輸十 分便利。 ? 供水條件：項目引用市政供水管網的 DN100 的自來水供水管，能夠滿足項目供水的需要。我們要辦成屬于物流 行業(yè)，但又有別于純物流行業(yè)同時也不是信息咨詢業(yè)的企業(yè)。選擇具有一定規(guī)模的生產或加工企 15 業(yè)（客戶），針對現(xiàn)有物流管理提出各種可選擇性方案，并 說服客戶由本企業(yè)來進行全部或部分的物流管理工作，這就要求公司要有一個能夠具備整合力度的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)一定要及時性，局域網肯定不行，公司要對員工要進行培訓和在相關設備、教育的投入。 ? 管理系統(tǒng)化 這是滿足運行和發(fā)展的基本要求，促進物流管理的科學化，提高物流效率和物流效益，公司要具備技術上的先進性和經濟上的節(jié)約性，現(xiàn)代物流服務的核心目標是在