臨界咨詢業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)(doc18)-流程管理(參考版)
2024-08-21 17:57本頁(yè)面
【正文】 4 程序文件清單 5 附件 。由辦公室進(jìn)行后續(xù)服務(wù)銷售。 如果沒機(jī)會(huì)，進(jìn)入 。 確定方案，提交客戶 通過(guò)評(píng)審的方案，提交客戶 后續(xù)服務(wù)拓展 在方案實(shí)施過(guò)程中，需要探察后續(xù)服務(wù)。通過(guò)評(píng)審，發(fā)現(xiàn)方案的不足，根據(jù)具體情況回到 進(jìn)行修改。方案要求詳見視覺系統(tǒng)方案要求。合同中需有的文件詳見合同文件清單。 談判不成功，整理有關(guān)的資料，書寫項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)，列出客戶潛在需求，移交辦公室。和客戶進(jìn)行談判。 準(zhǔn)備資料及洽談安排 傳播中心主任接收項(xiàng)目資料后，成立項(xiàng)目組，指定項(xiàng)目經(jīng)理； 研究客戶的資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和客戶進(jìn)行洽談。 辦公室移交項(xiàng)目給傳播中心 談判 視覺系統(tǒng)方案設(shè)計(jì) 流程管理手冊(cè) 1718 辦公室移交項(xiàng)目給傳播中心 通過(guò)和客戶的聯(lián)系，達(dá)成視覺系統(tǒng)設(shè)計(jì)意向，成立項(xiàng)目。 視覺系統(tǒng)項(xiàng)目 視覺系統(tǒng)項(xiàng)目流程示意圖 不成功 準(zhǔn)備資料及洽談安排 資料整理，結(jié)束項(xiàng)目； 潛在需求追蹤，移交辦公室。由辦公室進(jìn)行后續(xù)服務(wù)銷售。 如果沒機(jī)會(huì)，進(jìn)入 。 后續(xù)服務(wù)拓展 在方案實(shí)施過(guò)程中，需要探察后續(xù)服務(wù)。 確定方案，進(jìn)行培訓(xùn) 根據(jù)通過(guò)評(píng)審的方案，對(duì)客戶所在企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)評(píng)審，發(fā)現(xiàn)方案的不足，根據(jù)具體情況回到 進(jìn)行修改。方案要求詳見培訓(xùn)方案編寫要求。合同中需有的文件詳見合同文件清單。 談判不成功，整理有關(guān)的資料，書寫項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)，列出客戶潛在需求，移交辦公室。和客戶進(jìn)行談判。 準(zhǔn)備資料及洽談安排 培訓(xùn)中心主任接收項(xiàng)目資料后，成立項(xiàng)目組，指定項(xiàng)目經(jīng)理； 研究客戶的資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和客戶進(jìn)行洽談。 辦公室移交項(xiàng)目給培訓(xùn)中心 談判 培訓(xùn)方案設(shè)計(jì) 流程管理手冊(cè) 1518 辦公室移交項(xiàng)目給培訓(xùn)中心 通過(guò)和客戶的聯(lián)系，達(dá)成培訓(xùn)意向，成立項(xiàng)目。 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)流程示意圖 不成功 準(zhǔn)備資料及洽談安排 資料整理，結(jié)束項(xiàng)目； 潛在需求追蹤，移交辦公室。由 辦公室進(jìn)行后續(xù)服務(wù)銷售。 通過(guò) 后續(xù)服務(wù)拓展 有機(jī)會(huì) 確定方案，進(jìn)行診斷 項(xiàng)目結(jié)束，整理資料 整理資料，移交辦公室 無(wú)機(jī)會(huì) 分析診斷結(jié)果，書寫報(bào)告，提交客戶 流程管理手冊(cè) 1418 如果沒機(jī)會(huì)，進(jìn)入 。 后續(xù)服務(wù)拓展 在方案實(shí)施過(guò)程中，需要探察后續(xù)服務(wù)。詳見診斷服務(wù)專冊(cè)。 確定方案，進(jìn)行診斷 根據(jù)通過(guò)評(píng)審的方案，對(duì)客戶所在企業(yè)進(jìn)行診斷。通過(guò)評(píng)審，發(fā)現(xiàn)方 案的不足，根據(jù)具體情況回到 進(jìn)行修改。方案要求詳見診斷方案編寫要求。合同中需有的文件詳見合同文件清單。 談判不成功，整理有關(guān)的資料，書寫項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)，列出客戶潛在需求，移交辦公室。和客戶進(jìn)行談判。 準(zhǔn)備資料及洽談安排 咨詢中心主任接收項(xiàng)目資料后 ，成立項(xiàng)目組，指定項(xiàng)目經(jīng)理； 研究客戶的資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和客戶進(jìn)行洽談。 辦公室移交項(xiàng)目給咨詢中心 談判 診斷方案設(shè)計(jì) 流程管理手冊(cè) 1318 辦公室移交項(xiàng)目給咨詢中心 通過(guò)和客戶的聯(lián)系，達(dá)成診斷意向，成立項(xiàng)目。 診斷項(xiàng)目 診斷流程示意圖
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