【正文】 2）了解和檢查實(shí)用測量儀器及鋼尺的性能和精度，能否滿足主體工程測量的精度要求。 9）現(xiàn)場文明施工的措施是否具體可行。 7）施工技術(shù)力量、人員配備、材料供應(yīng)、機(jī)具設(shè)備能力，能否滿足施工進(jìn)度要求。 5）審查工程質(zhì)量控制措施是否符合質(zhì)量目標(biāo)要求，質(zhì)保體系是否完善和切實(shí)可行。 4）審 核施工方法、施工技術(shù)是否先進(jìn)、科學(xué)。 2）審核施工方案和施工技術(shù)措施是否合理、可行?，F(xiàn)就土建監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容分述如下： l、審核施工單位提交的主體工程施工組織設(shè)計及施工方案等施工技術(shù)文件。 48 土建工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 工程監(jiān)理范圍以施工質(zhì)量、工期和投資三大控制及合同管理、全面組織協(xié)調(diào)為主，并嚴(yán)格按照本工程 的監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容及有關(guān)建筑規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理工作。 （ 2）填方施工中要檢查每層填筑厚度、含水量控制、壓實(shí)程度，要達(dá)到設(shè)計要求。 土方回填的監(jiān)理要點(diǎn) （ 1）土方回填前，基底要清理 干凈，且不能有積水、淤泥。 ② 、溝槽開挖前 ， 要對承包單位呈報的施工方案進(jìn)行審批，同意后再開挖； （ 1） 施工中要遵循“開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴(yán)禁超挖”的 原則； （ 2） 土方工程施工前應(yīng)將 降水、排水 方案 交監(jiān)理工程師審批 ； （ 3） 土方施工中應(yīng)對支護(hù)結(jié)構(gòu)、周圍環(huán)境進(jìn)行觀察和監(jiān)測，出現(xiàn)異常 及時處理 。 ③ 、監(jiān)理工程師對承包人因施工需要可增加的水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行驗(yàn)收。 （ 4）重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)理措施 : 總監(jiān)理工程師根據(jù)本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)理程序，并就本工程的要點(diǎn)控制對象、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，分析可能造成質(zhì)量問題的 原因，針對原因斷定對策和措施進(jìn)行予控，完成各工作的質(zhì)量控制任務(wù)。 3）審核承包單位提交的竣工圖，并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件對照進(jìn)行核查。 2）整理匯總竣工資料 審查與簽認(rèn)承包單位提交的竣工驗(yàn)收所需的文件資料，包括各種質(zhì)量 檢查、試驗(yàn)報告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件、施工單位簽署的質(zhì)量保證書等。 參與整個工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 承包單位進(jìn)行自檢合格后提出竣工驗(yàn)收申請，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。分解目標(biāo)及保證措施 :如下： 分部分 項(xiàng)工程的驗(yàn)收 對施工過程完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收。 4）擅自變更設(shè)計圖紙的要求 5）擅自將工程轉(zhuǎn)包 6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者 7）沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。 1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者 2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。 4）監(jiān)督質(zhì)量事故整改過程，達(dá)到有關(guān)質(zhì)量要求 45 5）形成質(zhì)量事故報告，報業(yè)主。 1）結(jié)合檢測數(shù)據(jù)與資料，分析確認(rèn)質(zhì)量問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度； 2）對于并不嚴(yán)重處于萌芽狀態(tài)的質(zhì)量問題，及時向承包單位發(fā)出警告，并召開質(zhì)量分析會，查找原因，及時糾正。 7）記好監(jiān)理日記，監(jiān)理工程師要逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素情況，定期向總監(jiān)、業(yè)主匯報， 認(rèn)真填寫監(jiān)理月報。 5）嚴(yán)格控制工程變更和圖紙修改，通過審查和與有關(guān)方面研究確認(rèn)后，簽發(fā)變更指令。 3）監(jiān)督與協(xié)助承包單位完善工序質(zhì)量控制，對重要的和復(fù)雜的 項(xiàng)目或工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制。在施工過程中是否發(fā)生了不利保證工程質(zhì)量的變化。 對承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控 1）監(jiān)督承包單位工序自檢系統(tǒng)，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。 （ 2）施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)及保證措施；（質(zhì)量的事中控制） 在滿足工 期及投資的前提下，卻保工程質(zhì)量滿足合同約定的要求。 d、審查承包單位報送的施工組織設(shè)計及施工方案，達(dá)到全面、具體有可行性。 b、審查進(jìn)場材料，對承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料機(jī)構(gòu)配件進(jìn)行控制，必須有供貨方提供的質(zhì)量保證文件（產(chǎn)品合格證和技術(shù)說明書）和承包單位的復(fù)試檢驗(yàn)報 告，重要材料供貨方要提供樣品，保證進(jìn)場材料達(dá)到質(zhì)量合格。 a、審查施工管理機(jī)構(gòu)與質(zhì)量保證體系；審查進(jìn)駐工地人員素質(zhì)及特殊工種作業(yè)人員的上崗證；審查各項(xiàng)管理制度。 42 開工要求。 工程 驗(yàn)收 內(nèi)業(yè)、外業(yè)達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按期驗(yàn)收。目標(biāo)分解及保證措施： 1）檢查開工的質(zhì)量控制工作 ① 審查現(xiàn)場開工條件，是否滿足進(jìn)行施工現(xiàn)場復(fù)查（控制 網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)等）和施工環(huán)境調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題是否及時解決，達(dá)到復(fù)查無誤，施工環(huán)境滿足階 段 目 標(biāo) 階段目標(biāo) 總目標(biāo) 施工 準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作按規(guī)范要求進(jìn)行，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，確定各項(xiàng)準(zhǔn)備工作滿足開工要求。 4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督。 3）充分發(fā)揮承包單位自檢的主動性和質(zhì)量意識。 （ 6）檢測控制措施 1）加強(qiáng)質(zhì)量檢測報表制度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)理工作程序化。 （ 4）質(zhì)量的組織協(xié)調(diào) 1）通過每周（旬）監(jiān)理例會召集本項(xiàng)目施工各方，對質(zhì)量（目標(biāo)）控制中的執(zhí)行情況、存在問題、解決方法等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。、分部工程。 ③ 建立項(xiàng)目監(jiān)理工作控制程序：項(xiàng)目監(jiān)理人員通過質(zhì)量管理的控制程序達(dá)到確保質(zhì)量的目的：見附表 （ 2）質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施 ① 在質(zhì)量（目標(biāo)）控制中要根據(jù)承保合同規(guī)定進(jìn)行獎勵或處罰； ② 在實(shí)施質(zhì)量（目標(biāo)） 控制過程中，根據(jù)具體情況建議單位與施工單位為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，補(bǔ)充施工質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施獎罰協(xié)議，進(jìn)行獎勵或處罰。 ① 建立健全項(xiàng)目監(jiān)理崗位責(zé)任制：項(xiàng)目各級監(jiān)理人員對工程質(zhì)量管理各負(fù)其責(zé)。 質(zhì)量保證措施 （ 1）組織措施 1）建立質(zhì)量控制體系 施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是在工程施工中進(jìn)行監(jiān)理工作組織保證，根據(jù)工程的具體情況，組建精干合理的施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，有效地實(shí)施監(jiān)理工程工作。 6）利用支付控制手段 以計量支付控制權(quán)手段，及對承包單位支付任何工程款項(xiàng)，均須由監(jiān)理工程師開具支付證明書，沒有監(jiān)理工程師簽署支付證書，業(yè)主不能向承包方支付工程款。 4）指令文件：監(jiān)理工程師要以向承包單位指出施工中存在的問題，提請注意事項(xiàng)、整改要求等，這些指令都要作為技術(shù)文件資料存檔。 2）測量：監(jiān)理人員要對施工放線、高程控制、幾何尺寸等項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地測量和量測。 （ 2） 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查，內(nèi)容包括： 1）開工前的檢查 2）工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制 3）對于重要的和對工程質(zhì)量有關(guān)重大影響的工序進(jìn)行施工過程旁站監(jiān)理與控制 4）工序產(chǎn)品的檢查，工序交接檢查及隱蔽工程 5）復(fù)工前的檢查 6）分項(xiàng)、分部工程完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，簽署中間交工證書 7）對于施工難度大的工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行跟蹤檢查。（各階段質(zhì)量控制目標(biāo)見后文） 質(zhì)量控制的依據(jù) ? 合同文件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等運(yùn)營符合合同條件的規(guī)定； ? 設(shè)計圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求； ? 技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)備、及施工工藝和技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國際或國內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良品質(zhì)要求； ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指定的其他材料標(biāo)準(zhǔn)。 （見圖表） 20 施工階段的監(jiān)理程序 1 施工組織設(shè)計會審 2 分包單位資質(zhì)審查 3 單位工程開工審批 4 工程質(zhì)量控制 5 工程進(jìn)度控制 6 工程投資控制 7 信息、合同管理 8 安全生產(chǎn)、文明施工管理 9 組織協(xié)調(diào) 1 0 檔案管理及歸檔 編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則 組織監(jiān)理交底 實(shí)施工程監(jiān)理 積累監(jiān)理資料并歸檔 組織工程初驗(yàn) 協(xié)助竣工驗(yàn)收、交底 監(jiān)理總結(jié) 21 工 程 量 計 量 程 序 否 同意 承包人根據(jù)月（度）工程量統(tǒng)計填寫月 （度）工程量報表 專職計量人員 根據(jù)簽發(fā)的工程驗(yàn)收認(rèn)可書認(rèn)定是否通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收 現(xiàn)場核定量測認(rèn)定承包人統(tǒng)計報表工程量 監(jiān)理工程師簽認(rèn)在監(jiān)理月報中填寫的認(rèn)證的工程量 同意 業(yè)主 承包人 22 工程開工報審核簽程序 不合格 合格 承包單位自檢已具備開工條件報送《工程開工報審表》及相關(guān)資料 總監(jiān)理工程師辦公室 專業(yè)監(jiān)理工程師審查并到現(xiàn)場核驗(yàn)開工條件提出初驗(yàn)審核意 見 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 報送業(yè)主 開工 23 工 程 設(shè) 計 變 更 程 序 否 同意 業(yè)主（ 承包人）提出設(shè)計變更要求填寫申報表 監(jiān)理工程師審核 業(yè)主（承包人）與設(shè)計 單位辦理設(shè)計變更 監(jiān)理工程師簽發(fā)設(shè)計變更通知書 承包人執(zhí)行變更 返回 24 工程變更處理程序 — + 施工單位書面提出工程變更書 總 監(jiān) 辦 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與） 與業(yè)主聯(lián)系 接 受 總監(jiān)就變更工程造價與乙方協(xié)商 與業(yè)主聯(lián)系 總監(jiān)就工程變更批復(fù) 25 原材料構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序 返回 承包人填報建材報驗(yàn)單或填報施工設(shè)備報驗(yàn)單 監(jiān)理工程師 抽查原材料構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量 對影響使用功能或觀察的原材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 不同意簽發(fā)建筑材料報驗(yàn)單或施工進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單 同意簽認(rèn)建筑材料報驗(yàn)單或施工設(shè)備報驗(yàn)單 26 工程質(zhì)量事故處理程序 必要時