分管后勤副校長工作總結(jié)(參考版)
2025-01-25 04:15本頁面
【正文】 在以后的工作中們有決心 ,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作 ,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè) 新臺(tái)階。一年來， 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下 ，碩果累累。 積極主動(dòng)與市教育局、規(guī)劃局等部門協(xié)調(diào)，爭取校安工程早開工，早日實(shí)現(xiàn)兩址統(tǒng)一。 加強(qiáng)對(duì)食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行 “ 一費(fèi)制 ” 收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。本著 “ 量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn) ” 的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師 的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動(dòng)員，開學(xué)以來始 住宿學(xué)生 穩(wěn)定并且速增 。 住宿生方面 本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá) 多人，本學(xué)期有 左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好， 睡得安全。利用廣播、標(biāo)語、
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1