【正文】 (4)營業(yè)利潤 . 答 :變動成本法下 : 單位產(chǎn)品成本 =10+5+7=22元 期間成本 =1000+4000+4*600=7400元 銷貨成本 =22*600=13200元 營業(yè)利潤 =40*600132004*6005000=3400 安全成本法 : 單位產(chǎn)品成本 =10+5+7+4=26元 期間成本 =4*600+1000=3400 銷貨成本 =26*600=15600元 營業(yè)利潤 =40*600156003400=5000 元 某企業(yè)組織多品種經(jīng)營 ,1999 年有關(guān)資料如下 : 項目 /品種 銷售量 (件 ) 單價 (元 ) 單位變動成本 (元 ) 甲 1000 620 。(2)期間成本 。要求：采用變動成本法編制該企業(yè) 1998~2021年的收益表。 答：銷售收入 =84000/40%=210000(元 ) 銷售量 =84000/6=14000(件 ) 單位售價 =210000/14000=15(元 ) 單位貢獻(xiàn)邊際 =156=9(元 ) 固定成本 =2100008400018000=108000(元 ) 保本量 =108000/9=12021(件 ) 保本額 =108000/(140%)=180000(元 ) 2021年 1~6月份維修費 （為混合成本）與有關(guān)業(yè)務(wù)量（為直接人工小時）的歷史數(shù)據(jù)如下： 內(nèi)容 月份 直 接 人 工 小 時 ( 千 小 時 ) 維修費 (千元 ) 1 38 40 2 46 60 3 24 40 4 14 28 5 30 36 6 44 46 要求：（ 1）根據(jù)上述資料用高低法將對維修費進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型。 6 簡述利潤靈敏度指標(biāo)的排列規(guī)律 （ 1）單價的靈敏度指標(biāo)總是最高 (2)銷售量的靈敏度指標(biāo)不可能最低 (3)單價的靈敏度指標(biāo)與單位變動成本的靈敏度指標(biāo)之差等于銷售量的靈敏度指標(biāo) (4)銷售量的靈敏度指標(biāo)與固定成本的靈敏度指標(biāo)之差等于 1℅ 五、業(yè)務(wù)題 ，本年單位變動成本為 6 元，變動成本總額為 84000 元，獲營業(yè)利潤 18000 元，若該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的 40%，其他條件不變。 6 在利潤靈敏度指標(biāo)分析中，確定中間變量值應(yīng)滿足什么條件？各因素的中間變量分別是什么？ 確定中間變量必須同時符合以下兩個條件：（ 1）中間變量的變動率必須等于因素的變動率（ 2）中間變量的變動額的絕對值必須等于利潤的變動額。 6 簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用 ？ 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格有助于明確劃分責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使責(zé)任中心的業(yè)績考核建立在客觀、可比的基礎(chǔ)之上，為企業(yè)及各責(zé)任中心的預(yù)測和決策提供可靠的依據(jù)。 5 剩余收益指標(biāo)的含義是什么？在使用時應(yīng)注意的問題 ？ 剩余收益是指投資中心獲得的利潤扣減其投資額按預(yù)期最低投資報酬率計算的投資報酬后的余額。 5 簡述投資報酬率指標(biāo)的含義及使用時應(yīng)注意的問題？ 投資報酬率是投資中心所獲得的利潤占投資額的百分比指標(biāo)，它可以反映投資中心的綜合盈利能力。 5 簡述投資中心與利潤中心的區(qū)別 。 5 如何評價利潤中心的業(yè)績 ？ 利潤中心對利潤負(fù)責(zé)，其實質(zhì)是對收入和成本負(fù)責(zé)，其中成本是指責(zé)任成本，既包括利潤中心本身發(fā)生的可控成本，也包括利潤中心的下屬成本中心轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本。區(qū)別主要表現(xiàn)在（ 1）費用歸集的對象不同（ 2）遵循的原則不同（ 3）核算的目的不同（ 4）所處的系統(tǒng)不同。 5 簡述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本之間的區(qū)別 。 5 為什么說可控成本和不可控成本可以實現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化？ 成本的可控性是相對的，由于它與責(zé)任中心所處管理層次的高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小，以及管理條件的變化有著直接的關(guān)系，因此，在一定空間和時間條件下，可控成本與不可 控成本可以實現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。構(gòu)成一個成本中心責(zé)任成本的是該中心的全部可控成本之和。 5 簡述責(zé)任成本與可控成本之間的關(guān)系 。其中，標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的前饋控制相聯(lián)系；成本差異的計算分析與成本的反饋控制相聯(lián)系；成本差異的賬務(wù)處理與成本的日常核算相聯(lián)系。 4 簡述標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容及相互關(guān)系 。 4 如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量？ 調(diào)整準(zhǔn)備成本與儲存成本是性質(zhì)相反的兩類成本，由于調(diào)整準(zhǔn)備成本與批量無關(guān)，而與批次成正比，而批次的減少，必將引起批量的增長，從而提高全年的平均儲存成本。 4 成本控制的原則包括哪些方面？ （ 1）全面控制的原則，具體有：全員控制、全過程控制、全方位控制（ 2）講求效益的原則（ 3）目標(biāo)管理與責(zé)任落實的原則（ 4）物質(zhì)利益的原則（ 5）例外管理原則 ？ 答：制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義（ 1）便于企業(yè)編制預(yù)算（ 2）便于考核、評價各部門工作業(yè)績（ 3）便于進(jìn)行成本控制（ 4）為正確進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù)（ 5）簡化產(chǎn)品成本的計算 47 簡述采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型的簡單條件 ?！?例外 ” 標(biāo)準(zhǔn)主要 有 ：（ 1）重要性（ 2）一貫性（ 3）可控性（ 4）特殊性 4成本預(yù)測步驟有哪些？其意義何在？ 答：成本預(yù)測一般包括以下三個步驟：（ 1）提出目標(biāo)成本方案；（ 2）預(yù)測成本的發(fā)展趨勢；（ 3）修訂目標(biāo)成本。業(yè)務(wù)量范圍的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，一般來說，可定在正常生產(chǎn)能力的 70℅ － 110℅ 之間，或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其上下限。 4 在運用彈性預(yù)算法時，業(yè)務(wù)量范圍應(yīng)如何選擇？ 選擇業(yè)務(wù)量包括選擇業(yè)務(wù)量計量單位和業(yè)務(wù)量范圍兩部分內(nèi)容。 （ 2）可以充分發(fā)揮各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各預(yù)算部門精打細(xì)算，量力而行，合理使用資金，提高資金的利用效果。 3 簡述全面預(yù)算的作用 （ 1）明確工作目標(biāo)（ 2）協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系（ 3）控制各部門日常經(jīng)濟(jì)活動（ 4）考核各部門工作業(yè)績 什么是現(xiàn)金預(yù)算？其組成內(nèi)容是什么？ 現(xiàn)金預(yù)算是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財務(wù)預(yù)算。 3 簡述全面預(yù)算 體 系的構(gòu)成及各組成部分之間的關(guān)系 . 全面預(yù)算主要包括三個組成部分，即業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算是財務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)，財務(wù)預(yù)算是依賴于企業(yè)預(yù)算和專門決策預(yù)算 編制的，是整個預(yù)算體系的主體。它的特點是：凈現(xiàn)值是一個折現(xiàn)的絕對值正指標(biāo)，其優(yōu)點在于既綜合考慮了貨幣時間價值的各種運算技巧，又運用了項目計算期的全部凈現(xiàn)金流量；但是該指標(biāo)的缺點也是很明 顯的，即無法從直接反映投資項目的實際收益水平。主要方法有：（ 1）凈現(xiàn)值法（ 2）凈現(xiàn)值率法；（ 3）差額投資內(nèi)部收益率法；（ 4）年等額凈回收額法。但由于它沒有考慮貨幣時間價值因素，又不考慮回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量的變化情況，故存在一定的弊端 . 3 簡述折現(xiàn)評價指標(biāo)之間的關(guān)系 . 凈現(xiàn)值 NPV，凈現(xiàn)值率 NPVR，獲利指數(shù) PI和內(nèi)部收益率 IRR指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系，即： ) Z i4 J$ 當(dāng) NPV＞０時， NPVR＞０， PI＞１， IRR＞ic 電 當(dāng) NPV＝０時， NPVR＝０， PI＝１， IRR＝ 當(dāng) NPV＜０時， NPVR＜０， PI＜１， IRR＜ ic 3 簡述多個互斥方案決策的方法。 3 簡述靜態(tài)投資回收期的特點 . 靜態(tài)投資回收期是一個非折現(xiàn)絕對數(shù)正指標(biāo)。 答：（ 1）具體問題具體分析的原則；（ 2）確保財務(wù)可行性的原則；（ 3）分清主次指標(biāo)的原則；（ 4）講求效益的原則。非折現(xiàn)評價指標(biāo)包括投資利潤率、年平均投資報酬率、原始投資回收率和靜態(tài)投資回收期；折現(xiàn)評價指標(biāo)包括：凈現(xiàn)值 ,凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率。 2 長期投資決策評價指標(biāo)是如何分類的？ 答：（ 1）按指標(biāo)計算過程中是否考慮貨幣時間價值分類，分為非折現(xiàn)評價指標(biāo)和折現(xiàn)評價指標(biāo)兩大類；（ 2）按指標(biāo)的性 質(zhì)不同分類，分為正指標(biāo)和反指標(biāo)；（ 3）按指標(biāo)本身的數(shù)量特征不同分類，分為絕對量指標(biāo)和相對量指標(biāo)；（ 4）按指標(biāo)在決策中所處的地位不同分類，分 8 為主要指標(biāo)、次要指標(biāo)和輔助指標(biāo)。第二，等額性，即各期發(fā)生的款項必須在數(shù)額上相等。年金一般應(yīng)同時滿足以下三個條件：（ 1）連續(xù)性（ 2）等額性（ 3）同方向性 2 簡述年金的特點。 現(xiàn)金流出量是指夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金減少或需要動用現(xiàn)金的項目。 2 什么是現(xiàn)金流入量 和現(xiàn)金流出量 ，其內(nèi)容各 包括哪些？ 現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金的增加的項目。 2 運用成本無差別點法必須滿足什么條件？ 成本無差別點法要求各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同，方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動成本恰好相互矛盾（如第一個方案的相關(guān)固定成本大于第二個方案的相關(guān)固定成本，而第一個方案的單位變動成本又恰恰小于第二個方案的單位變動成本） 2 在什么條件下，虧損產(chǎn)品不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)？ 只要虧損產(chǎn)品滿足以下任何一個條件，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)：（ 1）該虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本（ 2）該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零（ 3）該虧損產(chǎn)品的收入大于其變動成本（ 4）該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零（ 5）該 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于零（ 6）該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于 1 2 在簡單條件下，如何決定是否接受低價追加訂貨？ 在簡單條件下，是否接受低價追加訂貨的決策要考慮以下情況：第一，追加訂貨量小于或等于企業(yè)的絕對剩余生產(chǎn)能力；第二，企業(yè)的絕對剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移；第三，要求追加訂貨的企業(yè)沒有提出任何特殊的要求，不需用追加投入專屬成本。 （ 6）組織決策方案的實施、跟蹤、反饋 2 短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo) 短期經(jīng)營決策是以盡可能取得多大的經(jīng)濟(jì)效益為直接目標(biāo)。 （ 4）評價方案的可行性。 （ 2）確定決策分析目標(biāo)。 1 簡述決策分析必須遵循的原則 . （ 1）合法 性原則（ 2）責(zé)任性原則（ 3）民主性原則（ 4）相對合理性原則（ 5）科學(xué)性原則（ 6）效益性原則 電 簡述決策分析的程序。具體有兩種策略： 一是撇油策略，一是涌透策略。 1 簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律 . （ 1）只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于 1（ 2）產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反（ 3）成本指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同（ 4）單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反（ 5）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度就越大，從而風(fēng)險也就越大。在其他條件不變的前提下，提高貢獻(xiàn)邊際率高的產(chǎn)品的銷售比重，降低貢獻(xiàn)邊際率低的產(chǎn)品的銷售比重，就會提高綜合貢獻(xiàn)邊際率水平，從而達(dá)到降低綜合保本額和保利額的目的。 1 分析有關(guān)因素如何對保本點影響？ （ 1）單價變動會引起保本點向相反方向變化（ 2）單位變動成本的變動會導(dǎo)致保本點向同方向變化（ 3）固定成 本的變動使保本點向相同方向變化。 1 什么是保本點？進(jìn)行保本分析的意義是什么？ 保本點是指能使企業(yè)達(dá)到不變狀態(tài)時的業(yè)務(wù)量的總稱。 貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占 銷售收入的百分比。 變動成本法的優(yōu)缺點？ + 答：變動成本法的優(yōu)點有：（ 1）能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作（ 2）可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制（ 3）提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策（ 4）簡化了成本核算工作 變動成本法的缺點有：（ 1）所計算出 來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求 7 （ 2）不能適應(yīng)長期決策的需要（ 3）對所得稅的計算和繳納有影響 說明在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因 . 導(dǎo)致兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因，在于兩種成本計算法計入當(dāng)期利潤表的固定性制造費用的水平出現(xiàn)了差異，這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定性制造費用之間的差異。它們的聯(lián)系在于：兩者都是以企業(yè)的 總成本為對象，成本性態(tài)分析需要以成本核算按性態(tài)分類為前提。第二、最終結(jié)果不同。它們的區(qū)別是：第一、性質(zhì)不同。 （ 1）成本性態(tài)的相對性（ 2）成本性態(tài)的暫時性（ 3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性 簡述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同。其特征：（ 1）變動成本總額的正比例變動性（ 2）單位變動成本的不變性。其