【正文】 五、本協(xié)議一式三份 ,由師徒和公司三方簽字后生效 ,三方各持一份。 徒弟在培訓(xùn)結(jié)束后 ,經(jīng)理論和實踐的考核如不能獨立上崗 ,則必須接受再培訓(xùn) ,再培訓(xùn)期間 停發(fā)工資 ,經(jīng)培訓(xùn)仍不能達到要求的 ,予以辭退。 徒弟在培訓(xùn)期間必須自覺遵守廠規(guī)廠紀 ,遵守工藝紀律 ,認真學(xué)習(xí)操作技能。 徒弟在工作中必須服從師傅和班組長的分配及指揮。 師傅保證在培訓(xùn)結(jié)束后 ,徒弟能獨立操作 ,如徒弟不能獨立工作 ,師傅必須負 責再培訓(xùn)并根據(jù)情況對代培師傅及班組予以酌情考核。 在培訓(xùn)期間師傅對徒弟的安全負責。 師傅對徒弟有進行思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全與文明生產(chǎn)教育的義務(wù)。 二、培訓(xùn)期限為三個月。 本協(xié)議自雙方簽字之日起生效 ,本協(xié)議一式倆份 ,甲乙雙方各持一份 ,具同等法律效力。 勞動服務(wù)期限約定 乙方完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)并取得合格證書后 ,自愿繼續(xù)為甲方服務(wù) ,服務(wù)期限不少于 12 個月 ,自年 月 日至年 月 日止 ,在所簽服務(wù)期內(nèi)若因某種原因中途與公司解除勞動服務(wù)合同 ,乙方應(yīng)賠償 仔甲方所報銷的本期培訓(xùn)費。 培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)定 乙方在學(xué)習(xí)期間 ,除應(yīng)遵守培訓(xùn)單位的各項規(guī)章制度外 ,還應(yīng)遵守甲方的所有規(guī)定。 培訓(xùn)性質(zhì)為 : 非脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 培訓(xùn)時間為 : 年月日始 ,至 年 月日止。 書籍申請費用超過 5000 元小于 10000 元的 ,由分 管副總、財務(wù)副總、 COO 批準即可。 人力資源部審核確認 。 在使用教室前后請各部門培訓(xùn)人員自行整理教室用具和衛(wèi)生。 公司其它部門非培訓(xùn)使用教室須經(jīng)人力資源部同意 。 培訓(xùn)原因要做出該方面工作的不足做出具體的解釋。 培訓(xùn)方式內(nèi)訓(xùn)為公司內(nèi)部講師授課 。十一、本協(xié)議一式兩份 ,受訓(xùn)人與公司各持一份 甲方 (蓋章 ) 人力資源部 (簽字 ): 乙方 (受訓(xùn)人簽字 ): 年 月 日 附表十八 新飛電器培訓(xùn)體系圖部門培訓(xùn)項目培訓(xùn)日期 技術(shù)類 □銷售類 □ 管理類 □生產(chǎn)類 □ 其它 □ 內(nèi)訓(xùn) □外訓(xùn) □ 業(yè)務(wù)技能 □其它 □ 個人素質(zhì) □培訓(xùn)原因 培訓(xùn)目的培訓(xùn)項目建議及要求 內(nèi) 訓(xùn) 人數(shù) 批次 每批次人數(shù)外 訓(xùn) 崗位 姓名 備注 簽名欄 部門負責人確認部門副總審核 附表二十年度培訓(xùn)需求計劃表 (部門填寫 ) 備注 :一項培訓(xùn)需求必須使用一張表格 。 培訓(xùn)人如有違反以上條款 ,需賠償公司一切損失。 補充說明 : 。如果乙方在此期間離開公司 ,必須補償 甲方所付培訓(xùn)費用損失 ,培訓(xùn)成本包括 :培訓(xùn)費、培訓(xùn)期間工資、培訓(xùn)往返交通費、培訓(xùn)期間食宿費 ,提前離職的按違約月數(shù)計算違約培償金 ,違約賠償金違約月數(shù) *(培訓(xùn)成本 /12*約定年數(shù) )。 乙方培訓(xùn)回公司后 ,需與公司簽訂師徒代培協(xié)議 ,培養(yǎng)人數(shù)為 名。 乙方培訓(xùn)回公司后 ,要在一周內(nèi)寫出書面培訓(xùn)報告 ,交甲方。 乙方保證在培訓(xùn)期滿后按時返回公司 ,積極將所學(xué)的技 術(shù)運用到實際工作中 ,同時有責任向其他相關(guān)員工傳授所學(xué)的知識 ,培訓(xùn)期間所獲全部資料原件要如數(shù)帶回公司人力資源部登記 ,需要時再借出復(fù)印件。保證受訓(xùn)期間虛心學(xué)習(xí) ,吸收所需知識技能 ,于受訓(xùn)期滿后返回公司服務(wù)。 附表十五 兼職講師申報 /年度考核表 第一部分 :講師資格升級申請 (由講師本人填寫 )填表日期 :姓名學(xué)歷專業(yè) 所在部門崗位 講師資格評 聘時間 申請資格 □初級 □中級 □高級 教授課目 1) 2) 3) 培訓(xùn)記錄 1) 2) 3) 4) 第二部分 :授課效果抽查 (由人力資源部填寫 ) 序號 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)時間 組織單位 授課成績 1 2 3 4 5 6 7 考察結(jié)果 總體評價講師資格評定 培訓(xùn)中心 意見人力資源部意見 附表十六 內(nèi)部講師推薦表 填表日期 : 姓名部門崗位 學(xué)歷授課方向 特長 描述 授課 經(jīng)歷 參加 培訓(xùn) 經(jīng)歷 個人 自薦 理由 部門 推薦 意見 個人 簽名部門 負責人 簽名人力資源部 審核意 見 附表十七 培訓(xùn)協(xié)議書 編號 : 甲方 :河南新飛電器有限公司河南新飛家電有限公司 乙方 :部門 : 崗位 : 本人因公司事業(yè)發(fā)展需要被派送到參加時間 天 ,(即從 年 月 日至 年 月 日 )。 三、證書 :無頒發(fā)證書則打 ,有頒發(fā)證書則打。 三、你對本次研習(xí)活動滿意度 : 課程內(nèi)容很滿意滿意 尚可 不滿意 很不滿意 講授技巧很滿意滿意 尚可 不滿意 很不滿意 教材編訂很滿意滿意 尚可 不滿意 很不滿意 實用性 很滿意滿意 尚可 不滿意 很不滿意 綜合評估很滿意 滿意 尚可 不滿意 很不滿意 四、請問本課程對您工作有何幫助 ? 五、建議事項 : 請問本課程是否適合在公司內(nèi)部開課 ? 適合之受訓(xùn)對象為何 ?六、講師基本資料 :請?zhí)顚懼v述單位名稱并粘貼名片 (背面尚可黏貼 ,表格不夠自行 copy) 單未名稱 : 單位名稱 : 黏貼處 黏貼處 請浮貼名片 請浮貼名片 附表十四 員工培訓(xùn)記錄表 基本資料 部門姓名職稱性別出生身份證學(xué)歷到職日直屬主管代理人曾 受 訓(xùn) 練 專長資料 專長類別 程度區(qū)分 精通 尚可 略通 參訓(xùn)資料 訓(xùn)練類別 課程名稱 受訓(xùn)時間 日時數(shù) 地點 費 用 主辦單位 證書 改進計劃 說明 :一、訓(xùn)練類別 : (晉升課程 ) (以數(shù)字填列 )。 一、研習(xí)單位名稱 : 。 告不夠紙張自行填加。 附表十二 培訓(xùn)心得報告 部 門 :職 位 : 講師 : 課程名稱 :主辦機構(gòu) : 時數(shù) : 上課地點 :時 間 : 費用 :內(nèi)容摘要 : 學(xué)習(xí)心得 : 工作上之建議 : 附注 : ,未提交者不得 報銷受訓(xùn)費用。 **培訓(xùn)中心負責對申請課程核對 。 序號 評估項目 差 中 好 2 3 4 5 6 7 1 培訓(xùn)目標已達到 ?□ □ □ □ □ □ □ 2 教師講解技巧如何 ?□ □ □ □ □ □ □ 3 是否鼓勵學(xué)員參與課堂教學(xué) ?□ □ □ □ □ □ □ 4 是否很好地回答學(xué)員的提問 ?□ □ □ □ □ □ □ 5 講課內(nèi)容是否豐富 ,吸引人 ?□ □ □ □ □ □ □ 6 知識面是否寬廣 ?□ □ □ □ □ □ □ 7 所講內(nèi)容是否切題 ?□ □ □ □ □ □ □ 8 培訓(xùn)內(nèi)容對自身全面發(fā)展是否有啟發(fā) ?□ □ □ □ □ □ □ 9 培訓(xùn)內(nèi)容是否緊密結(jié)合實際 ?□ □ □ □ □ □ □ 10 培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上 ?□ □ □ □ □ □ □ 11 教師對所講內(nèi)容掌握得深、理解得透 ?差 中 好 2 4 6 8 10□ □ □ □ □ 12 講義編寫質(zhì)量 ?□ □ □ □ □ 13 整體上 ,您對這次課程的滿意程度是 ?□ □ □ □ □ (注 :滿分 100 分 ,前十題滿分 7 分 ,后三題滿分 10 分 ,匯總后填入“講師總得分”里 ) 講師總得分 : 其它建議事項 : 謝謝合作 ! 附表十一培訓(xùn)申請表 課程名稱 : Course Name 年度計劃內(nèi) : Planned (請劃√選擇 )□ 是 (YES) □否 (NO) 培訓(xùn)方式 (請劃√選擇 ) □內(nèi)訓(xùn) internal □外訓(xùn) external 培訓(xùn)地點 Venue 培訓(xùn)時間 Date 申請出席人員 Participants 部門 Department 名單或人數(shù) No. of participants 備 注 Remarks 培訓(xùn)相關(guān)信息 培訓(xùn)目的 : 針對申請的培訓(xùn)課程 ,請列出目前崗位工作需要提升 /不足的項目 : 培訓(xùn)機構(gòu) /講師介紹 : 培訓(xùn)費用 : Training Fee 備注 Remarks: ** 如有外訓(xùn)需求 ,請隨此表格同時附上培訓(xùn)機構(gòu)提供的課程介紹 ,機構(gòu)介紹和報價供參考。 其他 備注 :此份表格內(nèi)容請所在部門在新員工一周內(nèi)完成后 ,