【正文】 北京興大豪科技開發(fā)有限公司薪酬福利管理制度 23 附件 1：津貼補貼一覽表 崗位系數(shù) 住房補貼 交通補貼 駐外補貼 15 以上 1000 150 元／月 30 元／天 10～ 15 800 150 元／月 30 元／天 7～ 10 600 150 元／月 30 元／天 5～ 7 500 150 元／月 30 元／天 4～ 5 400 150 元／月 30 元／天 3～ 4 300 150 元／月 30 元／天 2～ 3 200 150 元／月 30 元／天 1～ 2 100 150 元／月 30 元／天 班組長補貼和項目經(jīng)理補貼另行規(guī)定。 第六十三條 本 制度由公司人力資源部 負責解釋 。 第六十一條 工資計算期間從當月第一天起至當月最后一天止，并于 下月10 日之前發(fā)放工資。 （二） 試用期滿后按照所在崗位享受本崗位薪酬系列。新招員工在試用期內(nèi)，按所在崗位的崗位工資 80%計發(fā)。套入原則為：本科以下人員為本崗位最低檔，碩士畢業(yè)生為倒數(shù)第三檔，博士畢業(yè)生為倒數(shù)第五檔。博士畢業(yè)生的見習(xí)期為三個月。 大學(xué)本科及以下人員的見習(xí)期為一年。 北京興大豪科技開發(fā)有限公司薪酬福利管理制度 21 第十二章 其他 第五十八條 應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期工資標準 （一） 應(yīng)屆畢業(yè)生在見習(xí)期內(nèi)，按下表享受見習(xí)期工資，無崗位工資和津貼補貼。 第五十七條 個別調(diào)整 （一） 自然調(diào)整 薪酬的自然調(diào)整是指員工因個人努力程度不同在本職系的崗位薪酬晉級通道內(nèi)崗位薪酬向上或向下調(diào)整。 （一） 學(xué)歷工資、年功工資、其他工資的調(diào)整 根據(jù)國家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平、人才市場供給狀況以及企業(yè)的實 際情況而作出相應(yīng)的調(diào)整。 第五十六條 整體調(diào)整 薪酬的整體調(diào)整是指各薪酬單元全體員工的薪酬總額向上或向下調(diào)整。 （五） 新錄用的有經(jīng)驗同行業(yè)員工，參考公司同崗位人員的薪酬標準并考慮其在原單位的薪酬標準或談判價格確定薪酬等級，不受以上級別的限制。但需得到公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。 （二） 倒數(shù)第 2 級：這是對勝任或基本勝任崗位職責的現(xiàn)任員工的付薪水平，或者對來自類似背景，具有直接適用經(jīng)驗的新員工的付薪水平。 北京興大豪科技開發(fā)有限公司薪酬福利管理制度 19 第十一章 薪酬定級與薪酬調(diào)整 第五十三條 薪酬定級的原則 綜合 考慮員工的任職資格、工作經(jīng)驗、技能水平、業(yè)績情況、歷史薪酬水平，確定員工初始薪酬等級。 （二） 有以下情況者自動退出人才特區(qū)： 1． 考核評分低于預(yù)定標準； 2． 人才供求關(guān)系變化，成本并不比公司正式員工低。如為年薪制，應(yīng)以簽訂的勞動合同中所規(guī)定的考核結(jié)果為依據(jù)；如為結(jié)構(gòu)工資制，應(yīng)根據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照前述各類工資制的規(guī)定發(fā)放。 第四十九條 設(shè)立原則 （一） 談判原則：以市場價格為基礎(chǔ)，與勞務(wù)公司談判確定，不直接與個人談判； （二） 保密原則：為保障這部分員工順利工作，對工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探； （三） 限額原則：為保證公司的穩(wěn)定性，要根據(jù)公司的實際情況，逐步采用勞務(wù)公司輸出員工的形式，采取限額措施，不 易一步全部采用協(xié)議工資制。人員來源主要為勞務(wù)公司。 第四十六條 實行協(xié)議工資制的工資總額由公司經(jīng)理辦公會確定。 第四十五條 協(xié)議工資制人才的退出 （一） 針對采用協(xié)議工資制的人才，年底根據(jù)勞動合同進行年度考核。 第四十四條 工資的發(fā)放形式 采用協(xié)議工資制的人員工資根據(jù)雙方談判確定發(fā)放形式。 第四十二條 設(shè)立協(xié)議工資的目的 設(shè)立協(xié)議工資這種工資特區(qū)薪酬，向?qū)居休^大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是激勵和吸引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場接軌，提高公司對關(guān)鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。 北京興大豪科技開發(fā)有限公司薪酬福利管理制度 17 第九章 協(xié)議 工資制（一） 第四十一條 適用范圍 以外部招聘的特殊人才為主，外部招聘人員所從事崗位必須是公司現(xiàn)有人力資源不能滿足的崗位。 隨生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化和勞動生產(chǎn)率的提高，工時定額標準須定期修訂，保證先進合理性。 第三十八條 生產(chǎn)部內(nèi)部員工工資的發(fā)放 北京興大豪科技開發(fā)有限公司薪酬福利管理制度 16 每月考核結(jié)束后，由生產(chǎn)部負責內(nèi)部的核算分配工作，并將分配方案報人力資源部審核備案。具體情況見公司有關(guān)規(guī)定?？山Y(jié)合工作或產(chǎn)品質(zhì)量（一次合格率、廢品率等）、成本定額、員工態(tài)度等指標的考核進行調(diào)整。 生產(chǎn)部工人和輔助管理人員的工資總額應(yīng)不大于生產(chǎn)部的工資總額，生產(chǎn)部有權(quán)進行一定比例的賬面提留，以豐補欠，但必須在人力資源部備案。 第三十五條 薪酬結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)工人薪酬結(jié)構(gòu) = 基本工資 + 北京市最低工資標準 + 績效工資 + 其他 班組長薪酬結(jié)構(gòu) = 基本工資 + 北京市最低工資標準 + 績效工資 + 組長崗位補貼 +其他 績效工資是根據(jù)工作量來確定，基本工資和津貼補貼等由人力資源部核算，北京市最低工資標準執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。 第三十三條 崗位績效工資制人員的薪酬調(diào)整 根據(jù)崗位績效工資制人員的月度考核和年度考核結(jié)果及其他表現(xiàn)，達到晉級或降級標準的，進行相應(yīng)的薪酬調(diào)整，具體內(nèi)容參見《北京興大豪科技開發(fā)有限公司績效考核管理制度》。 第三十二條 年終獎金 年終獎金跟公司整體的經(jīng)營業(yè)績和員工個人年度業(yè)績考核評價結(jié)果直接掛鉤。屬于崗位績效工資制和計件工資制的有機結(jié)合，個 人月度最終考核系數(shù)的計算參見《北京興大豪科技開發(fā)有限公司績效考核管理制度》。 2. 崗位薪酬＝崗位薪酬基數(shù)崗位系數(shù) 第二十九條 崗位薪酬的構(gòu)成 崗位薪酬＝崗位固定工資 ＋績效工資基數(shù) 其中， 崗位固定工資＝崗位薪酬工資固定比例，按月固定發(fā)放 績效工資基數(shù)＝崗位薪酬工資績效工資比例 績效工資屬于浮動部分，固定與浮動部分比例參見“ 附件五：固定比例、浮動比例參照表 ”。 第二十八條 崗位薪酬的確定 （一） 原則 在綜合考慮市場薪酬水平、崗位評價結(jié)果、任務(wù)目標、個人能力等因素的基礎(chǔ)上，確定個人績效工資水平。 北京興大豪科技開發(fā)有限公司薪酬福利管理制度 13 第七章 崗位績效工資制 第二十六條 適用范圍 管理職系中公司所有中層管理人員和一般員工； 技 術(shù)職系所有員工（現(xiàn)階段除公司高層領(lǐng)導(dǎo)之外的所有員工）