【正文】 （四）對合資企業(yè)或引進裝置按照合同規(guī)定執(zhí)行；對特殊問題由中外雙方協(xié)商決定。 （三）工作結(jié)束后，聘請單位將受聘人員的姓名、職務(wù)、工種、單位等個人基本情況和現(xiàn)場工作情況上報股份公司工程部備案。 四、其它事宜 （一）聘請單位應(yīng)向受聘人員提供必要的技術(shù)資料、辦公用品、勞動保護用品、生活用品。 （二）開車隊 由受聘單位選派思想作風(fēng)好、技術(shù)過硬、有豐富生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的技術(shù)骨干組成，并指定一名精通技術(shù)、有一定組織能力的同志帶隊。 （四）開車隊人員要以主人翁的態(tài)度積極參與試車工作，協(xié)助聘請單位審查試車方案，檢查確認投料試車條件，在試車中進行操作指導(dǎo)，帶思想、帶作風(fēng)、傳技術(shù)，一般不直接進行操作。 （二）專家組是層次較高的技術(shù)指導(dǎo)人員，應(yīng)參加技術(shù)顧問組工作。為充分吸取相同或類似裝置的經(jīng)驗，確保投料試車一次成功，在試車期間可根據(jù)不同情況，組織專家組或開車隊協(xié)助開車。 （四）投料試車方案已得到專家組的確認，開車隊人員的建議已充分發(fā)表。 （二）開車隊和專家組人員的辦公地點、交通、食宿等已安排就緒。 （四）清潔衛(wèi)生責(zé)任制落實。 （二）食堂實行 24 小時值班，并做到送飯到現(xiàn)場。 （三）與地方聯(lián)防的措施已落實并發(fā)布公告。 二十一、現(xiàn)場保衛(wèi)已落實 （一）現(xiàn)場保衛(wèi)的組織、人員、交通工具等已落實。 （三）采樣點已確定，采樣器具、采樣責(zé)任已落實。 二十、化驗分析準備工作已就緒 （一）中化室、分析室已建立正常分析檢驗制度。 （三）環(huán)境監(jiān)測所需的儀器、化學(xué)藥品已備齊，分析規(guī)程及報表已準備完。 十九、環(huán)保工作達到“三同時” （一）生產(chǎn)裝置“三廢”預(yù)處理設(shè)施已建成投用。 （三）調(diào)度人員已熟悉各種物料輸送方案，廠際、裝置間互供物料關(guān)系明確且管線已開通。 十八、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)已正常運行 （一）調(diào)度體系已建立，各專業(yè)調(diào)度人員已配齊并考核上崗。 （十三）現(xiàn)場急救站已建立，并備有救護車等，實行 24 小時值班。 （十一）鍋爐、壓力容器、壓力管道、吊車、電梯已經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在投料試車之 前完成取證工作。 （九）生產(chǎn)裝置、罐區(qū)的消防泡沫站、汽幕、水幕、噴淋以及煙火報警器、可燃氣體和有毒氣體監(jiān)測器已投用，完好率達到 100%。 （七）氣體防護、救護措施已落實，制定氣防預(yù)案并演習(xí)。 （五）消防巡檢制度、 消防車現(xiàn)場管理制度已制定，消防作戰(zhàn)方案已落實，消防道路已暢通，并進行過消防演習(xí)。 （三）動火制度、禁煙制度、車輛管理制度等安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度已建立并公布。 十七、安全、消防、急救系統(tǒng)已完善 （一） HSE 評估完畢，并制定相應(yīng)的安全措施和（或）事故預(yù)案。 （五）產(chǎn)品銷售和運輸手段已落實。 （三）不合格品處理手段已落實。 十六、運銷系統(tǒng)已處于良好待用狀態(tài) （一）鐵路、公路、碼頭及管道輸送系統(tǒng)已建成投用。 （四）貯罐的呼吸閥、安全閥已調(diào)試合格。 （二）機泵、管線聯(lián)動試車完，處于良好待用狀態(tài)。 （四）無線電話、報話機呼叫清晰。 （二）崗位、直通電話已開通好用。 （二）庫房已建立晝夜值班制度，保管人員熟悉庫內(nèi)物資規(guī)格、數(shù)量、存入地點，出庫及時準確。 （三）潤滑油三級過濾制度已落實，設(shè)備潤滑點已明確。 十二、化工原材料、潤滑油（脂）準備齊全 （一）化工原材料、潤滑油（脂）已全部到貨 并檢驗合格。 十一、供氮、供風(fēng)系統(tǒng)已運行正常 （一）工業(yè)風(fēng)、儀表風(fēng)、氮氣系統(tǒng)運行正常。 十、蒸汽系統(tǒng)已平穩(wěn)供給 （一）蒸汽系統(tǒng)已按壓力等級運行正常，參數(shù)穩(wěn)定。 （四）電力調(diào)度人員已上崗值班。 （二）儀表 電源穩(wěn)定運行。 （三）化學(xué)水、消防水、冷凝水、排水系統(tǒng)均已投用，運行可靠。 八、供排水系統(tǒng)已正常運行 （一）水網(wǎng)壓力、流量、水質(zhì)符合工藝要求，供水穩(wěn)定。 （八）機、電、儀修人員已上崗。 （六）保運后備人員已落實。 （四）保運裝備、工器具已落實。 （二）保運隊伍已組成。 （五）事故處理預(yù)案已經(jīng)制定并已經(jīng)過演練。 （三）已實行“看板”或“上墻”管理。 六、經(jīng)上級批準的投料試車 方案已組織有關(guān)生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)； （一）工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、操作法等已人手一冊，投料試車方案主操以上人員已人手一冊。 （四）崗位責(zé)任、巡回檢查、交接班等相關(guān)制度已建立。 （二）各級試車指揮系統(tǒng)已落實，指揮人員已值班上崗，并建立例會制度。）的原則已進行分析總結(jié)，汲取教訓(xùn)。 （三）各工種人員經(jīng)考試合格，已取得上崗證（部分工種需要取得當(dāng)?shù)卣块T資格證）。 四、人員培訓(xùn)已完成 （一）國內(nèi)外同類裝置培訓(xùn)、實習(xí)已結(jié)束。 （五）現(xiàn)場消防、氣防器材及崗位工器具已配齊。 （三）在線分析儀表、儀器經(jīng)調(diào)試具備使用條件、工業(yè)空調(diào)已投用。 三、聯(lián)動試車已完成 （一）干燥、置換、三劑裝填、計算機儀表聯(lián)校等已完成并經(jīng)確認。 （六）設(shè)備位號和管道介質(zhì)名稱、流向標(biāo)志齊全。 （四）工程已辦理中間交接手續(xù)。 （二）“三查四定”的問題整改消缺完畢，遺留尾項已處理完。投料試車應(yīng)具備以下條件： 一、按照股份公司安全環(huán)保部的要求，完成向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門辦理試車方案備案的手續(xù)。 （二）減少試車成本的措施。 1．按照年度生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)預(yù)算確定的測算條件。時間段為裝置可開始試車至產(chǎn)出合格產(chǎn)品。 十一、試車的難點及對策 試車程序、“倒開車”、裝置負荷、物料平衡等方面的難點分析及相應(yīng)的對策。 （三）“三廢”排放及處理一覽表。 九、環(huán)境保護 （一）環(huán)保監(jiān)測及“三廢”處理。 6．氮氣平衡表。 4．蒸汽用量平衡表。 2．用電計劃表。 八、燃料、動力平衡 （一）燃料、水、電、汽、風(fēng)、氮氣的平衡。 4．經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。 2．主要原料消耗指標(biāo)表。 （二）主要原料消耗計劃指標(biāo)與設(shè)計值（或合同保證值）的對比。 （四）試車統(tǒng)籌進度關(guān)聯(lián)圖。 （二）試車進度的安排原則、試車進度、投料與出合格產(chǎn)品的時間。 （三）試車保運體系。 二、總體試車方案的編制依據(jù)與編制原則 三、試車的指導(dǎo)思想和應(yīng)達到的標(biāo)準 四、試車應(yīng)具備的條件 五、試車的組織與指揮系統(tǒng) （一）試車組織機構(gòu)與指 揮。 （ 二）生產(chǎn)裝置、公用工程的規(guī)模、工藝流程簡要說明及建設(shè)情況。 八、生產(chǎn)準備統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計劃 將生產(chǎn)準備七項內(nèi)容及大機組試車、系統(tǒng)吹掃、氣密、干燥、置換、三劑裝填、聯(lián)動試車、“倒開車”、投料試車等方面，按年、季、月繪制出主要控制點，并納入石油化工建設(shè)項目總體統(tǒng)籌控制計劃之中。 （五）勞動安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、鍋爐、壓力容器、吊車、電梯等申報、審批、取證。 （三）外部電信與內(nèi)部電信聯(lián)網(wǎng)開通時間。 七、外部條件準備 （一）落實外部供給的電力、水源、蒸汽等動力的聯(lián)網(wǎng)及供給時間。 （五）編印產(chǎn)品說明書，介紹產(chǎn)品質(zhì)量、性能。 （三）召開用戶座談會，宣傳介紹企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、性能、使用方法。 六、營銷準備 （一）調(diào)查企業(yè)產(chǎn)品在市場上的需求使用情況，收集市場信息，研究銷售策略。 （二）編制大機組試車、聯(lián)動試車等階段的費用計劃，投料試車階段的費用計劃，投料試車當(dāng)年成本控制計劃。 （十一）其它物資。 （九）生產(chǎn)記錄、辦公及生活用品。 （七）安全衛(wèi)生、消防、氣防、救護器材、勞動保護等。 （五）引進裝置三劑，化學(xué)藥品，標(biāo)準樣氣，潤滑油（脂）國內(nèi)配套情況。 （三）潤滑油（脂）。 四、物資準備 （一）主要原料、燃料及試車物料。 （十）各種試車方案的編制計劃。 （八）計算機仿真培訓(xùn)技術(shù)準備。 （六）編制儲運、公用工程、自備發(fā)電機組、熱電站、鍋爐、消防等試車方案。 （四）編制企業(yè)管理的各項規(guī)章制度。 （二）編制各種技術(shù)規(guī)程、崗位操作法。 6．編制人員培訓(xùn)總網(wǎng)絡(luò)計劃及階段計劃。 4．各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員的培訓(xùn)。 2．人員培訓(xùn)方法與步驟：一般按基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、對口裝置（廠）和出國實習(xí)、參加單機試車和聯(lián)動試車、現(xiàn)場練兵、計 算機仿真培訓(xùn)等階段進行。 （二）人員培訓(xùn)。 1．人員類別、來源、素質(zhì)要求。 具體編制提綱如下 ： 一、組織準備 生產(chǎn)準備的組織機構(gòu)設(shè)置應(yīng)始終貫徹股份公司關(guān)于改革工廠設(shè)計模式的精神，按照現(xiàn)代管理體制的要求，設(shè)置試車和生產(chǎn)經(jīng)營管理機構(gòu)。 附件 1： 《生產(chǎn)準備工作綱要》編制提綱 生產(chǎn)準備工作是石油化工建設(shè)項目總體統(tǒng)籌控制計劃的內(nèi)容之一，需要有專門機構(gòu)和人員抓早抓好，使生產(chǎn)準備與工程建設(shè)同步進行。 第三十九條 本規(guī)定由股份公司工程部負責(zé)解釋。 第七章 附 則 第三十七條 實行工程總承包的工程項目，總承包單位在本規(guī)定中各階段的職責(zé)，按其與建設(shè)單位簽訂的合同執(zhí)行。 （二）引進裝置考核達不到合同保證值時，應(yīng)按 合同有關(guān)條款執(zhí)行，并載入考核協(xié)議書附件，明確解決辦法和期限。 第三十四條 生產(chǎn)考核結(jié)束后，由建設(shè)（生產(chǎn)）單位提出考核評價報告，參加生產(chǎn)考核的各單位簽字。 （九 ）設(shè)計和合同上規(guī)定要考核的其它項目。 （七）“三廢”排放達標(biāo)情況。 （五）自控儀表、在線分析儀表和聯(lián)鎖投用情況。 （三）主要工藝指標(biāo)。