信用社主任20xx年度述職述廉報告(精簡版(參考版)
2025-01-24 22:30本頁面
【正文】 (定稿版 ) 繼續(xù)不斷加強內(nèi)部管理，確保安全經(jīng)營無事故。對骨干企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭項目，特別是科技含量高、發(fā)展前景廣闊的重點項目實行重點支持。 繼續(xù)大力攬儲，努力挖掘新儲源，增強資金實力。三是處理日常事務(wù)多，深入鄉(xiāng)下與貸戶、存款戶交往少、溝通少。（ 3）新業(yè)務(wù)進展緩慢，與各項業(yè)務(wù)開展不成比例；二是存在制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象。 在總結(jié)成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。面對同業(yè)間的差距，揚長避短，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，進一步提高服務(wù)態(tài)度，改進工作作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)，以質(zhì)優(yōu)、文明、高效、快捷的服務(wù)嬴得了客戶的信賴 ，提高了信用社市場競爭實力。為了更好提高內(nèi)部核算質(zhì)量，我社還每季組織一次內(nèi)部進行帳證展評，針對制作憑證的八大要素及帳務(wù)記載標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，達不到標(biāo)準(zhǔn)者要求及時整改，使賬務(wù)核算質(zhì)量得到了進一步提高。我社堅持每季組織內(nèi)部職工進行一次業(yè)務(wù)技術(shù)比武，根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)比武的結(jié)果優(yōu)勝者給予獎勵。以聯(lián)社和上級主管部門組織的出納會計操作規(guī)程考試、從業(yè)資格考試、金融安全技能比武為契機，用考試帶動 (定稿版 ) 員工的學(xué)習(xí)積極性，用考試檢驗員工的學(xué)習(xí)效果。并積極配合聯(lián)社開展全員學(xué)習(xí)活動，做到每周學(xué)習(xí)兩次考試一次，學(xué)習(xí)有筆記，考試有收獲，共同討論，共同提高。 （五）集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化員工業(yè)務(wù)素質(zhì) 1．合理安排，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，掀起學(xué)習(xí)熱潮。一是提高全社員工的安全防范意識，經(jīng)常開展安全防范教育和防暴預(yù)案演練，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育，使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。三是時刻關(guān)注職工思想動態(tài)，對員工中出現(xiàn)的一些苗頭性問題，及早發(fā)現(xiàn)，及早解決，將可 能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。尤其是人員調(diào)整前后，加大檢查頻率，確保經(jīng)營活動安全合規(guī)。 。 四項制度 ，配合聯(lián)社的全轄人員大調(diào)整工作，建立職工崗位輪換卡檔案。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險。同時利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。年初，我社就成立組織，制訂方案，把清收任務(wù)落實到每個員工，并與個人收入部分掛鉤。一年來，我社由領(lǐng)導(dǎo)掛帥多次組織全社信貸員趁 農(nóng)忙時節(jié)下鄉(xiāng)，深入農(nóng)戶、個體工商戶走訪調(diào)查，逐筆落實已發(fā)放貸款的真實性，對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書，對已形成不良的貸款找到責(zé)任人，真正將轄內(nèi)的貸款工作澄清理順，落到實處。對水費、電費等費用實行 定額包干 ，超支自賠，節(jié)約歸社，并每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析，對增加額度較大的項目查原因，堵漏洞，做到了管理到位，監(jiān)督到位。按照 本息兼顧，利息優(yōu)先 的原則，明確收息目標(biāo)和任務(wù)，將任務(wù)分解下達到崗到人，加大對收息責(zé)任人員的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核，按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使員工按時完成。 努力盤活沉淀，靠清收增效。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務(wù)開展消費有禮活動之機，積極向廣客戶廣金燕自助通、 POS機具、短信通知業(yè)務(wù)等。全年共實現(xiàn)利息收入2556 萬元。同時，針對當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際，通過提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸?shù)刃袠I(yè)，在提高企業(yè)和個體戶效益的同時，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題，帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展，提高了農(nóng)民收入水平。 拓寬信貸領(lǐng)域，推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。通過提高授信 檔次和授信額度，支持誠實守信的農(nóng)戶，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。 創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。三是積極發(fā)動
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